物流配送注意事項有哪些物流配送中心在入庫作業的整個流程需注意的問題有哪些?

2021-03-05 08:00:06 字數 2687 閱讀 1191

1樓:風中的雨

商品配送注意事項

一、 第三方物流配送單據填寫的注意事項

1、 詳細認真寫明貨物名稱、貨號、件數、包裝規格。特殊情況單品**集中打包成一

件的貨物,按類別統稱寫,註明每件明細內容。

2、 在「備註」欄裡填寫提貨前,清點貨品,事後自負。

二、 發貨員注意事項

1、 裝箱時要點清每件(箱)裡所放置的品名及數量,並在《發貨任務進度表》內填寫

清楚(以備後查)、做好與移交人(倉庫管理員或採購員)或接管人的相關手續。 2、 發貨員每次發貨時要告知客戶提貨的注意事項。

3、 多貨品整合打包時,最後要按類別打包(乙個類別打一起),每件重量不要過重、

過大(做到便於搬運,不易破損)。

4、 二人以上確定後,才可封箱和貼上封條,並在「裝箱內容」上簽字。

三、 客戶收貨時的注意事項

1、 檢視外包裝有無破損,封條有無破損或丟失,如有及時與公司聯絡,待解決後方可

提貨,否則後果自負。

2、 客戶在提貨時要驗清貨品名稱、數量、質量,完好後才可簽字提貨。 3、 貨品有異常情況的,當天與公司聯絡解決,二日內客戶未反應有問題的預設為認同,

過後責任客戶自負。

2樓:天上乙個九

這個多了去了。看你使用的業務模式,包括倉庫到門店,門店到消費者等,我想到的注意事項:

第一、智慧型裝框:ai安排每車裝多少貨,怎麼裝。減少人工的隨意性和分配不合理性;

第二、智慧型排車:哪些車配送哪些點,先送**再送**會更快更省成本?避免人工排車的效率低下且靈活性不夠。

第三、電子簽收:誰,什麼時候,送到**,誰簽收,簽收評價如何,是否有退貨等現象,採用iotms都能在第一時間反饋。

第四、運費管理:什麼車運多少貨,以及中途出現的額外費用等,都可一次性幫你算好,節省計算時間,且明細可查,避免出錯。

第五、大資料分析

第六、資料的維護和更新

都交給智慧型ai來解決

3樓:彩咔咔咔

物流配送環節比較多,對於管理者來說是乙個複雜的過程,物流配送需要注意的是時效和成本,多採用智慧型化管理手段,比如wtms、iotms等,優化物流配送,減少管理成本,提高效率。

4樓:245991168q我

你說了你倉儲,運輸車輛,配送都比較完善,其實這個含義很模糊,是說你的現在配套設施能夠滿足你現有客戶的需求麼,其實第三方物流在我的概念中,港口第三方物流很大一塊,涉及到堆場,車隊,報關行,商檢局,船公司,有的還有燻蒸等等,如果你就做乙個物流配送中心的話,重要的是規模,網路以及管理。關鍵就看你怎麼考慮以後的發展問題。是否需要擴大規模,有那麼強的背景沒有很多因素,個人意見,僅供參考

物流配送中心在入庫作業的整個流程需注意的問題有哪些?

5樓:匿名使用者

入庫作業的主要業

抄務環節:

1、預訂儲位;

貨物送達倉庫之前,貨主應當通過**、傳真、電報或者書面合同的方式預訂儲位。

倉庫的主要工作:安排倉容、組織人力、準備收貨器材、備足托盤用品

2、集貨;

集貨是貨主將貨物送到倉庫,倉庫接受貨物的過程。

主要業務:核對憑證、卸貨、放置暫存區

3、收貨點驗;

「三核對」:核對物品條形碼、核對物品的件數、核對物品包裝商品名、規格、細數。

全核對:以單對貨,核對所有專案,品名、規格、顏色、等級標準等等,確保單貨相符。

4、簽發收貨單據;

收貨員驗收無誤後,籤蓋回單和在收貨基礎聯蓋章並簽注日期。

5、物品堆垛;

堆垛要求規範,保證物品安全和適應點驗、複查的需要。

具體要求:物品碼托盤時物品標誌必須向上,不超過托盤的寬度,不得超高超重,保持平穩,綑紮牢固,每盤物品件數必須標明。

6、轉倉作業

收訖貨物後,工作人員應當根據倉庫排程的知識進行轉倉作業,把月台上的物品方到合理的貨位上。

6樓:宿苓貝雁菱

家電就屬於各種商品呀,最好精確點。有些商品驗收入庫後要拆分箱,便於到時候配送;而家電則不需要。

7樓:匿名使用者

1. 物流配送抄中心根據

客戶的入襲庫指令視倉儲情況做相應的入庫受理。

2. 按所簽的合同進行貨物受理並根據給貨物分配的庫區庫位列印出入庫單。

3. 在貨物正式入庫前進行貨物驗收,主要是對要入庫的貨物進行核對處理,並對所入庫貨物進行統一編號(包括合同號、批號、入庫日期等)。

4. 然後進行庫位分配,主要是對事先沒有預分配 的貨物進行庫位自動或人工安排處理,並產生貨物庫位清單。

5. 庫存管理主要是對貨物在倉庫中的一些動態變化資訊的統計查詢等工作。

6. 對貨物在倉庫中,物流公司還將進行批號管理、盤存處理、內駁處理和庫存的優化等工作,做到更有效的管理倉庫。

物流需求分析的注意事項有哪些?

8樓:百度使用者

在當前的物流業發展條件下,重視物流需求分析應著重做好以下工作:1、物流企業應自覺加強市場調查研究工作,重視市場需求**;

2、重視發揮物流諮詢研究機構的作用,注重科學**技術並結合專家分析;

3、提高資訊管理和利用能力,加強物流資訊管理,完善物流資訊系統建設,重視物流需求資訊的綜合分析、評估;

4、重視對國內外成功物流企業的經驗的學習和借鑑,減少物流需求分析中的盲目和武斷行為;

配送物流軟體用什麼好?物流配送軟體有哪些好用?

物流巴巴,我們公司都在用。以上你滿意麼?親親 您好羅計物流 羅計物流通過綜合運用移動網際網路技術 資料探勘技術和搜尋匹配技術,為使用者提供最為便捷智慧型的找貨 找車服務,旨在通過精準高效的資訊匹配,撮合貨源方和司機方交易,來大幅提公升貨物運輸效率。羅計物流已在全國41個城市建立服務站,共覆蓋全國21...

物流 配送安裝模版怎麼設定 家具配送安裝怎樣接單?

開啟瀏覽器,搜尋 登入賣家賬戶。點選上方的賣家中心。進入賣家中心後台。我到左側選單中物流管理下的物流工具,點選開啟點選上方模組切換至 運費模板設定。點選頁面下的新增運費模組,即可自定義設定。完成後,一定要對新增運費模組點儲存才可使用親,以上就是設定流程,希望能對您有幫助。關於 家具賣家的物流模板設定...

如何制定完整高效的物流配送方案

制定完整 高效的物流配送方案要解決電子商務發展的物流瓶頸問題,除了採取以上措施外,還需制定一整套適合電子商務發展的完整 高效的物流配送方案。在制定方案時,應重點考慮以下幾個方面 1 消費者的地區分布。網際網路是電子商務的最大資訊載體。網際網路的物理分布範圍正在迅速擴充套件。是否凡是網際網路所及的地區...