為什麼說未來電商的核心是私域流量?

2023-05-16 18:50:02 字數 4444 閱讀 9720

1樓:席缺

其實現在不少商家真的是被逼著去不得不玩私域。

為什麼說是核心。

因為現在的廣告成本越來越高越來越高,平台本身的流量紅利早被瓜分的差不多的了,就算以後有新的平台,流量也是平台的,流量成本同樣是會被不斷抬高。

而私域流量就是解決成本高的問題的主要手段。

零成本,隨時觸達精準使用者。

簡單來說,就是沒有廣告商賺中間差價。

有些產品成本不高,但因為競價的人多,廣告出價也要隨之抬高,而想要有利潤,產品單價也勢必被抬高,本來10塊錢幾斤的產品,因為廣告成本,抬到單件99元,甚至還賺不到錢的情況都是有的。因為要考慮簽收,要考慮物流,雜七雜八的成本加起來,消費者買的貴,商家也賺不到錢,全部都進平台的口袋了。

去中心化為什麼這麼被人推崇,或者說去中心化的技術為什麼這麼流行?分布式管理系統,私域等等,就在於中間商存在的情況下,成本被極大的抬高且效率低下,這不管是2b還是2c而言,都是不必要的。

當然,並非否認渠道的存在意義,想要引流到私域總歸是需要通過渠道的。

而且私域的運營並非人人都能做起來,也不是人人都有足夠的能力和資本能運營的長久的。

2樓:創業者李孟

從去年都開始在吵私域流量的概念,其實私域流量真的就那麼容易形成嗎?不見得,首先第一部分私域流量聚合流量難,第二思域流量真正建立起來活躍的流量難!雖然很多企業都說自己想要打造私域流量,其實最終的目的是為了更多的多次消費,為了成交。

所以抱著這樣的目的就很不純了!私域流量誰家都想要搞,但是搞成功可不是那麼容易。

所以在很多電商的店家我看了,他們想要進行建立思域流量,怎麼玩的,加還有返現多少錢,或者說你直接新增我給好評給你多少資金,其實很少有乙個商家是站在使用者角度去思考為什麼要建立私域流量,我覺得最核心的是建立使用者的交流空間,為使用者解決更加附加價值的空間!

例如針對產品方面進行深入**產品文化,深入來一起針對需求定製個性化產品,滿足使用者的多樣化需求,或者一起參與乙個產品的研發。趣味好玩這也是一種玩法,還有通過產品建立使用者的興趣橋梁,你做好你的產品群的身份,要給予很多幫助價值,這個在很早的時候誰家玩的最好,小公尺!

小公尺在打造手機產品之前,先打造的是miui系統,然後通過miui系統通過三星手機上安裝,同時通過小公尺社群和使用者建立互動,大家可以廣泛提及意見,針對有些參與的人還會頒布獎章,會讓使用者有榮譽感,甚至在小公尺舉辦晚會的時候,年會或者公尺粉節的時候還會邀請這些人一起來參與,甚至給這些人頒獎!

久而久之小公尺社群凝聚的人群就特別多了,再到後來針對小公尺的使用者打造了公尺粉節,打造了硬體裝置小公尺手機、小公尺電視。因為小公尺是一群年輕人,所以小公尺的口號是為年輕人打造產品,所以當時提出的很多口號就是年輕人的第一台手機,年輕人的第一台電視,年輕人的……等待;年輕為發燒而生等等口號!

一切都是基於使用者來打造產品,基於使用者玩轉產品從而建立產品的調性,無疑在私域流量方面小公尺在早期是建立非常成功的,而逐漸的小公尺的私域流量沉澱數年之後也會在微信***、微博、頭條都形成了巨大的品牌效應!

所以電商企業想要打造思域流量一定先要向著小公尺學習下,如果大家不明白私域流量到底怎麼形成的,可以看看小公尺的那本參與感的書籍,最後我想要給大家強調一件事那就是,有道無術術可求,打造私域流量的核心是你以怎樣的思想和行為來保障你的社群空間是活躍的,是活得,而不是死水,不然你打造社群也是無濟於事!

3樓:帳號已登出

因為沒有中間商賺差價呀。

做內容平台一定要從三個方面去規劃:鏈結、傳播、賣貨。做內容平台重點在建立使用者連線,借助各個內容平台,打造自己的私域流量池。

什麼是私域電商?

4樓:網友

私域運營的核心有三點,分別是打造ip、精細促活和重視變現。

打造企業自身的私域流量池,尤其是熟客,複購等,對於提公升企業業績是很有幫助的。

為大家整理了乙份個人知識提公升的學習資源,包括這兩年很火的短**直播帶貨運營,各大渠道引流,**剪輯和有聲書等資源,每個分**都是不同的類目,需要什麼切換即可。後面會不斷匯聚更多優秀學習資源,供大家交流分享學習,需要的可以先收藏轉存,有時間慢慢看~

私域運營學習實時更新。

5樓:微店

無論是在朋友圈還是**下飯局,我們經常能聽到「私域電商」這個詞,尤其是一些從事網路銷售的專業人士,更是對私域電商「情有獨鍾」。那麼私域電商是什麼意思呢,它是否會影響到我們的生活,而我們又該怎麼去參與私域電商呢?本文,就帶大家走進私域電商的世界,去感受下什麼是私域電商

要了解私域電商,那就先了解一下電商和私域分別是什麼。

電商

電商,直白地說,就是電子商務,就是從事一切網路交易活動的商業買賣。一般指**、天貓、京東、拼多多、微店等電商平台,大家應該都在某平台上購買過物品。

但是,據資料顯示,**2023年的獲客成本已經暴漲到250元/人左右,而京東到了2023年獲客成本已經超過了千元/人。

許多在**開店的商家都紛紛吐槽,即使自己店鋪的粉絲過百萬,但是若是沒有投入廣告推廣,那麼進入店鋪的流量將會少之又少。而最終的流量都掌控在平台的手裡。

公域流量費用高昂,轉化也越來越難。

不過商家們也是聰明人,選擇了另一條路——私域。

隨著電商平台的發展,越來越多的商家開始注意到粉絲對其店鋪的巨大影響,湧現出不少在「粉絲經濟」上玩得很轉的商家,他們通過運營私域已經開拓出一條自己的發展之路,並且在激烈的競爭環境下突出重圍。

說到現在,私域究竟是什麼呢?

私域

私域(私有領域),指的是商家自己可以強控的陣地。商家可以決定展現的內容和售賣的商品,決定怎麼跟粉絲進行互動,形成忠誠度高的粉絲關係,提公升粉絲的回訪率及重複購買率。

私域電商

把「私域」和「電商」結合起來,即是通過qq、微信、論壇、社群等途徑和方式將自己的朋友圈層聚在一起,**、天貓、京東等傳統電商平台上的商家將客戶匯入到自己的社交(如微信、qq等),並設法拓展好友,通過qq、微信、論壇、社群等途徑和方式將使用者圈層聚在一起,然後積累和沉澱私域使用者,並與這些使用者發生交易,那麼,這部分商家便是私域電商。

更完整的解釋就是,那些擁有私域流量且能夠不再依賴擁有公域流量的平台,借助社交媒介,用社交方式與使用者溝通,並完成交易的商戶。

6樓:大連火石科技

我們可以把私域電商四個字進行拆分理解,所謂「私域」簡單的說就是因為相互間的交流,包括qq、微信、論壇、社群等形成的乙個群體。可以說,我們每個人都處在網際網路的私域之中。「電商」就是電子商務,簡單來說就是從事一切網路活動的交易。

私域電商就是把「私域」和「電商」二者結合起來,即是通過qq、微信、論壇、社群等途徑和方式將自己的朋友圈層聚在一起,在網際網路上做商品買賣。

事實上私域電商就出現在我們身邊,比如朋友圈裡朋友分享的資訊,比如說我們購買了價效比高的商品也會分享給朋友等等,這些都屬於私域電商的範疇。

在網際網路發達的今天,私域電商無處不在,即便是作為普通消費者,我們也早已置身其中。從某種意義上來說,私域電商是發展趨勢,我們應該更多地去了解它適應它。

7樓:三清山導航

所謂私域是相對於公域來說的。公域即公共領域,公域通常基於一定的規則或演算法,向消費者呈現商品和店鋪,賣家無法對公域流量進行管理和干預。

私域即私有領域,指的是賣家自己可以強控的陣地。賣家可以自己決定展現什麼內容和什麼商品,自己決定怎麼跟粉絲進行互動,形成有粘性的粉絲關係,幫助廣大商戶從公域流量池中將潛在目標客戶轉化成自己的私域粘性使用者,提公升粉絲的回訪及重複購買。那私域電商也就是圍繞私域流量所做的線上生意,就叫做【第二渠道】私域電商。

電商私域流量運營有什麼成功案例嗎?

8樓:手機使用者

必須提一下唯品會。

唯品會的註冊使用者超4億,是國內第三大電商平台。除去基本的驗證碼、通知類簡訊外,其每月的活動**類簡訊的傳送量仍非常大,最主要的目的是喚醒沉睡客戶(一段時間沒有登陸的已註冊使用者)。

傳統簡訊當然做不到對自有流量的運營。因為以前傳送普通簡訊的效果不佳,使用者收到簡訊後需要經過「退出簡訊--開啟應用--進入活動」的步驟,非常容易造成客戶流失,使用者跳轉的幾率也很低。

於是,它創新性地公升級智慧型簡訊(這是一種基於簡訊通道,帶logo、選單的新型企業簡訊),並將其作為私域流量渠道,反覆觸達自有客戶,成功將其打造為自己的私域流量池。

具體做法是,在簡訊下方加入了「特賣--今日上新、我的專屬、購物車」、「限時優惠--周五半價、領券中心、限時秒殺」、「我的--聯絡客服、我的訂單」作為選單。同時,選擇沉睡客戶推送其所需品類的**款,利用簡訊下方選單的優惠券、活動等引流,使唯品會復購率大大提公升,沉睡客戶喚醒率超過50%。

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