1樓：匿名使用者
物業人，說白了不用你有多大能力，只要有責任心，就行了，物業無小事，都是小事積累起來的，不要輕易得罪業主，也不要懼怕他，有違章一定要站出來。
2樓：匿名使用者
物業沒有執法權，這是最難的。
目前，物業管理中存在的問題主要有哪些?
3樓：沙珏果賓白
1、沒有成立正規的bai
物業管du理公司，造zhi成物業管理水平低，dao服務質量差；
2、公用設施。
專專用**不落實，屬。
造成小區公用設施的維修、興。
建、保養等問題難以解決；
3、制度不健全，管理秩序混亂；
4、管理者與業主之間權責利不明確，影響小區物業管理的正常進行；
5、亂收費現象嚴重。
2.物業管理糾紛，財產受損應由物業公司賠償嗎？
在高檔小區當中，物業的管理到底有多重要？
4樓：小張學長
物業的管理固然重要，小區設施的維護和保養，小區安保工作，綠化環境，管理監控設施，這些在一定程度上都能保障居民的財產和人身安全。
5樓：花生仔仔
在乙個小區中，物業的管理起著至關重要的作用，物業對小區的日常維護、小區治安、車輛管理、清潔護理等等都要承擔起相應的責任。
6樓：菜多多嘮影視
在高檔的小區物業的存在和管理是極為重要的，一方面是安全管理，一方面是服務管理，這些管理必須都得每個細節做到位，不能疏忽大意的。
做物業管理難嗎？
7樓：匿名使用者
首先從個人感受上來介紹一下做物業管理是否難：
個人在物業行業是什麼感受呢，這不是乙個高精尖的行業，沒有什麼科技含量，門檻比較低，但是想要在這個行業做好，做強，做大也不容易；不會輕易賠錢，但要想發筆橫財，也不是那麼簡單。
其次從組建物業公司的角度來說說做物業的難易：
如果從經濟學角度來說，需要你好好測算一下了，第一，測算一下你的成本，做乙個物業專案的物業管理需要多少錢，這些成本包含：人員工資、社會保險、公共部位、設施裝置的維修、執行、維護費用；保潔、綠化、秩序維護、辦公、固定資產折舊、保險等等費用（網上可以搜到一些測算的方法）。
第二，再測算一下物業費的收入，當然要把一定比例的不交物業費的業主考慮進去。這樣你就能理性地知道接下乙個物業專案後，以現有的物業費水平，能不能賺錢，當然也有好多物業會降低的自己的成本來實現盈利，事實證明這樣做不是什麼長久之計。
最終，任何乙個行業都有自己的難處和好處；就像「小馬過河」的故事一樣，只有自己親自去嘗試，才能了解乙個行業是不是真的難。
8樓：龔號雙睿課堂
物業管理的難度有哪些？
9樓：匿名使用者
我是物業專業的，現在人員和制度都發展成熟了，但是物業費收取一直是最大的問題。
10樓：網友
服務行業都難，物業管理賣的就是服務，既然是前期介入，主要是和開發商打交道，優化設計，方便業主。站在業主的和以後方便物業管理的立場做準備工作。設施裝置主要是指的是電梯，消防，配電設施，供水系統，排水系統等這個只要是清楚的。
11樓：陳少
不好幹啊，物業最不好幹了，我們這整天和物業吵吵。無論你幹的多好，總是有不滿意的。
小區物業管理有哪些職責，小區物業管理有哪些職責？
一 房bai屋的維護與修繕管du 理二 綠化管理 三 zhi衛生管理 四 dao治安管理 五 車輛交通管版理 六 公用市政設權施管理 七 違章建築的管理 八 多種生活服務 物業管理的範圍比較廣泛，它幾乎囊括了人們衣 食 住 行 文化教育 醫療衛生等各個方面。如果物業服務不到位要投訴，一是業主委員會，...
商業物業管理包含哪些內容，商業物業管理有哪些主要的方面？
本課程共包括11章內容 以物業管理經營決策的實際需要出發，以物業服務企業從組建到形成品牌為主線，分別介紹了如何科學組建物業服務企業，如何選擇適當的物業管理業務，怎樣簽訂物業服務委託合同，如何組織物業的前期管理，如何關注財務管理問題，物業日常管理與經營服務的內容，如何管理不同型別的物業，國外先進的物業...
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住宅小區的物業管理，管理和服務的物件首先就是住宅小區的居民。對於居民的管理，不是限制他們的人身自由，而是管理他們在小區居住時的部分行為。住宅小區物業管理公司根椐物業管理合同，只負責住宅小區房屋及附屬設施 裝置的管理。管理重點在共有部分。住宅小區的房屋使用過程中有自然或人為損害，有使用過程中產權人與使...