1樓：匿名使用者
肯定可以，我的命運和你一樣，所以我的計畫書經過談判，賣到了26萬呢，有信心，沒有問題的。
2樓：天國雪天使
當然可以賣啦。
你可以去有關部門公升請註冊你這份計畫書，然後再去賣咯，如果別人不要，而盜用你的計畫的話，你可以去告他的。
3樓：海懿戎壽
創業計畫書，是指企業家在創業的初期所編寫的乙份書面創業計畫，用以描述創辦乙個新的風險企業時所有相關的外部及內部要素。即指創業者在正式啟動創業專案之前，基於前期對整個專案的調研、策劃的成果，對創業專案進行全面說明的計畫性檔案。mba智庫文件預備了不同行業在做創業計畫書模板，框架完整，風格鮮明。
希望可以幫到你。
4樓：工薪
創業計畫書可以互動嗎？創業計畫書是死的，企業卻是活的呀！你是世界500強的企劃師嗎？我看得悠著點。
想把企業賣掉如何做商業計畫書
5樓：投融界客服中心
企業資訊 股權架構組織結構盈利狀況 企業產品及服務介紹 企業商業模式及上下游現狀 賣企業的** 風險資訊。
創業計畫書包括哪八個部分
6樓：大風起文化傳媒
乙份完整的創業計畫書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹。
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰。
行業分析。描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局。找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹。介紹產品形態及核心功能。
盈利模式。主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料。主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫。列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹。介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
7樓：真的喜歡你巨蟹
大致部分包括封面，計畫摘要，企業介紹，行業分析，產品（服務）介紹，人員及組織結構，市場**，營銷策略，製造計畫，財務規劃，風險與風險管理。步驟準備創業方案是乙個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。
創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：
創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關係的；資訊和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最後修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成乙個1—2頁的摘要，放在前面。
其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計乙個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後列印、裝訂成冊。第六階段：
檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創業計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。（2）你的創業計畫書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創業計畫書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創業計畫書是否容易被投資者所領會。創業計畫書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。
還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。（5）你的創業計畫書中是否有計畫摘要並放在了最前面，計畫摘要相當於公司創業計畫書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫得引人人勝。
（6）你的創業計畫書是否在文法上全部正確。（7）你的創業計畫書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
創業計畫書包括哪幾個部分
8樓：匿名使用者
通常，創業計畫書一般分為以下部分：
1、事業描述。
必須描述所要進入的行業、產品（或服務）及主要客戶範圍、所屬產業的生命週期是處於萌芽、成長、成熟還是衰退階段。另外還有，企業所選用的公司形態、營業時間長短等。
2、產品/服務。
產品介紹應包括以下內容：產品的概念、效能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計畫和成本分析；產品的市場前景**；產品的品牌和專利等。
3、市場**。
4、製造計畫。
創業計畫書中的生產製造計畫應包括以下內容：產品製造和技術裝置現狀；新產品投產計畫；技術提公升和裝置更新的要求；質量控制和質量改進計畫。
5、競爭分析。
下列三種時候尤其要做競爭分析：要創業或進入乙個新市場時；當乙個新競爭者進入自己在經營的市場時；隨時隨地做競爭分析。
6、管理。在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。這裡面每個環節都很重要。
7、營銷策略。
8、財務需求與運用。
財務規劃一般要包括以下內容：企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計畫和進行過程中嚴格控制；損益表反映的是企業盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果； 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可用資產負債表中的資料衡量企業的經營狀況。
9、風險管理。
需要有一定的風險管理：公司在市場、競爭和技術方面需面臨的基本的風險；風險防範措施；（公司獲得附加機會可能；現有資本基礎的擴充套件；計畫表現的預估設定。
10、成長與發展。
在創業計畫書中要對未來的成長與發展有一定的預估和計畫：下一步要怎麼樣，三年後要怎麼樣，五年以後要怎麼樣，這個計畫是要能永續經營的，所以在規劃時要能夠做到深耕化、多元化和全球化。
9樓：爭流品牌策劃
創業計畫書按以下六塊內容進行撰寫。
第一部分：what—講清楚你要做什麼。
第二部分：why now—行業背景、市場現狀第三部分：how—如何做，以及現狀。
第四部分：who—你的團隊。
第五部分(：why you—優勢。
第六部分：how much—財務**與融資計畫。
10樓：訅粟8牛c蕩童
種類，資金規劃，****，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略。
乙份完整的商業策劃書可以賣多少錢
11樓：我愛幻末菡
您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期後會被扣分並且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議： 一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業**論壇裡去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。
二，您可以多認識一些知識豐富的網友，和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯絡，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。 三，該自己做的事還是必須由自己來做的，有的事還是須由自己的聰明才智來解決的，別人不可能代勞！只有自己做了才是真正屬於自己的，別人只能給你提供指導和建議，最終靠自己。
您可以不採納我的答案，但請你一定採納我的建議哦！ 雖然我的答案很可能不能解決你的問題，但一定可以使你更好地使用問問哦~~~求採納。
12樓：投融界客服中心
乙份文案撰寫並沒有統一** 但是如果賣專案給投資人 並不建議 投資人主要業務是投資 不是經營。
怎麼寫創業計畫書 創業計畫書怎麼寫
創業計畫書是一種和國際接軌的商業檔案，具有明顯的商業價值。這種商業價值是從多方面表現出來的。尋求風險投資只是其中的乙個方面，除此之外還有如下作用。1 指導作用 創業計畫書是創業全過程的綱領性的檔案，是創業實踐的戰略設計和現實指導。因此創業計畫書對於創業實踐具有非常重要的指導作用。只有那種沒有真正的戰...
創業計畫書，怎麼寫，創業計畫書要怎麼寫
我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資 乙個是找人。商業計畫書寫的好不好，有可能直接決定了投資人會不會投你，或者是優秀人才願不願意跟你！因此，我們該寫什麼，該怎麼寫就變得非常重要！創業計畫書要怎麼寫?創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從...
創業計畫書的團隊介紹怎麼寫，創業計畫書怎麼寫？
這裡介紹的bp的結構借鑑了手機軟體 瘋狂bp 乙個免費教你怎麼寫商業計畫書的軟體。1.基本介紹 一句話告訴投資人，你到底是做什麼的。2.團隊介紹 寧可投資一流人，二流專案 也不投一流專案，二流的人 投資人對於團隊的關注可以勝過你的專案本身。3.行業痛點 創業者發現了哪些切實存在的問題和需求，而自己的...