1樓：匿名使用者
第一是態度
第二是eq（情商）
第三是iq
第四是mq
第五是hq
如果具備這以上的，就一定能夠成為人才。管理者在選擇問題的時候需要考慮這些方面的內容。
2樓：笑笑來著
**在國外，人才測評工具已被71%的企業應用在選才方面。近年來人才測評也被眾多國內企業所接納。人才測評在降低企業招聘成本的同時，提高招聘效率，降低錯誤僱傭風險。
可以說人才測評為企業人才儲備奠定基石，是企業發展的先決條件。由此，恰當的選擇人才測評工具尤為重要。
乙個優秀的人才測評工具，應該具備以下幾點：
1.應具有簡歷管理功能，能對不同**的簡歷進行篩選，並對篩選後的簡歷進行整體和儲存。處理來自不同渠道堆積如山的簡歷佔用了hr大量的時間和精力，優秀的人才測評工具應該能幫助hr解決這個招聘過程中的首個難題。
2.應具有權威的測評試題，能對被測者的職業匹配度、基本工作能力、通用技能、崗位技能等進行有效的測試。能據崗位不同設計不同的勝任力模型。
3.能為企業組織和安排便利的招聘考試。考試要求高度的公平性、安全性。
4.能給出客觀、專業的測評報告，幫助面試官有的放矢的進行面試。
「選才」專業人才選拔平台，秉承「以考選才」的科學選拔理念，提供一站式綜合服務，是目前國內最專業的人才測評工具。「選才」不僅具有以前四個特點，更可以為企業提供個性化服務，企業可以根據需求不同自主組卷，自主設定自定義試題。120家全球500強企業的共同選擇，「選才」幫企業鎖定最合適人才。
3樓：直到遇見你天蠍
通過這個問題的性質作出解釋？
在管理層次中，作為管理人員都是比較有責任心的，以管理人員（為例），凡是做這項工作的，都是忙於工作而不可倦怠，絲毫不可吊以輕心，也不可能馬虎了事，因為考慮這項工作的重要性和緊迫性，必須做到事必躬親或者事事關心，以聽從上司領導的指揮，以按質按量完成領導所交辦的這些事情，以做好部門領導的協調與溝通，以有效銜接工作的具體任務和具體流程，為下一步工作事務的，而做好充分的準備就緒，以盡職盡責做好屬下的本職工作，以任勞任怨的工作態度，能夠把具體事務工作落實到位，以隨時向上級領導彙報工作的有關情況，和需要交代的相關事項。
這樣「小才大用可以一用」是說明了分配工作的具體任務，更需要管理人員以認真負責的工作態度和嚴謹的工作作風，更需要管理人員以求真務實的辦事效率，以兢兢業業的做好這些工作，以體現了對工作的事業心強，對工作的慾望比較強烈，以全心全力提公升了工作的效率與效益。
管理者應怎樣選擇人才？
4樓：匿名使用者
**在國外，人才測評工具已被71%的企業應用在選才方面。近年來人才測評也被眾多國內企業所接納。人才測評在降低企業招聘成本的同時，提高招聘效率，降低錯誤僱傭風險。
可以說人才測評為企業人才儲備奠定基石，是企業發展的先決條件。由此，恰當的選擇人才測評工具尤為重要。
乙個優秀的人才測評工具，應該具備以下幾點:
1.應具有簡歷管理功能，能對不同**的簡歷進行篩選，並對篩選後的簡歷進行整體和儲存。處理來自不同渠道堆積如山的簡歷佔用了hr大量的時間和精力，優秀的人才測評工具應該能幫助hr解決這個招聘過程中的首個難題。
2.應具有權威的測評試題，能對被測者的職業匹配度、基本工作能力、通用技能、崗位技能等進行有效的測試。能據崗位不同設計不同的勝任力模型。
3.能為企業組織和安排便利的招聘考試。考試要求高度的公平性、安全性。
4.能給出客觀、專業的測評報告，幫助面試官有的放矢的進行面試。
「選才」專業人才選拔平台，秉承「以考選才」的科學選拔理念，提供一站式綜合服務，是目前國內最專業的人才測評工具。「選才」不僅具有以前四個特點，更可以為企業提供個性化服務，企業可以根據需求不同自主組卷，自主設定自定義試題。120家全球500強企業的共同選擇，「選才」幫企業鎖定最合適人才。
管理者應具備哪些素質？說話管理者所需要的知識結構
好主管 要強悍 不兇悍 領袖不是天生的，他是由許多特質共同組合而造就，這其中包括熱忱，為乙個明確的目標而努力的決心，即強而有力的溝通技巧。以下是成功領導人教戰守則 1 充分授權 分派工作的結果往往不太成功的原因，通常是由於操之過急，經驗傳遞的工作本來就需要按部就班 循序漸進。主管經過數年 甚至更久 ...
怎樣做個管理者，如何去做乙個管理者？
管理者應具備的六大能力 1 溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以 善於傾聽 最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可借由下屬的認同感 理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。2 協調能力...
怎樣做好茶園管理者，怎樣做好乙個茶園管理者
非常簡單到極點 去你那裡的客人 需要什麼 客人經常去你們那裡做什麼 你如何能為客人提供客人滿意的服務 你就怎麼去做了 如何建設和管理優質高產茶園 20 茶樹是多年生植物，經濟壽名長，前期投入多，因此，在準備建設新茶園之前，必須首先在調查研究的基礎上認真做好新茶園建設的可行性分析，對建設新茶園的經濟效...