1樓：笑笑師伯
管理的二重性說的是管理的自然屬性和社會屬性。
管理者從管理的自然專屬性角度說，要遵照管理屬本質的規律性，用科學、理性、制度、規範的方法管理組織；用運籌、數理、統計、系統的方法做企業決策。
管理者從管理的社會屬性角度說，要按照心理學、社會學關於人性、人本的原則，創造組織的良好氛圍，極大的調動員工的積極性，自覺自願、互幫互助的完成組織目標。
如何理解管理的二重性
2樓：刑同書杞裳
企業管理的二重性
在社會化大生產中，企業管理是同生產力直接相聯絡的。它是社會勞動過程的一般要求，是創造新的生產力的必要手段。
這是企業管理的一般性質，這種一般性質存在於多個社會經濟形態中。但是，由社會生產力所產生的企業管理的一般性質，總是受一定的社會經濟關係制約的，因而在不同的社會經濟關係中，企業管理又具有特殊的社會性質，它體現著一定的社會生產關係，是實現生產目的的重要手段。
這種由社會勞動過程的性質所產生的管理的一般性質
和由社會經濟關係性質所產生的管理的特殊性質，就是企業管理的二重性。
資本主義企業管理的二重性表現在：一方面，它是勞動過程進行的必要條件，反映了社會化大生產的一般要求；另一方面，它又是對資本主義價值增殖過程進行的管理、監督和調節，體現了資本主義生產關係的實質。社會主義企業管理的二重性表現在：
一方面，它的一般性質仍然是合理組織生產力，組織社會化大生產；另一方面，它的特殊性質就在於，管理的權力屬於勞動者，管理的目的是發展社會主義生產，滿足社會全體成員日益增長的需要。
內容主要包括：①計畫管理。通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。
計畫管理體現了目標管理。②生產管理。即通過生產組織、生產計畫、生產控制等手段，對生產系統的設定和執行進行管理。
③物資管理。對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。④質量管理。
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。⑤成本管理。圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥財務管理。對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。⑦勞動人事管理。
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。
職能主要有：①計畫職能。這是把企業的各項經營管理活動按照實現企業目標的要求，納入完整方案的全部管理活動。
②組織職能。這是按照已制定的計畫，把企業各種資源從分工協作、部門環節、時間空間等方面系統地結合起來，使之組成協調一致的有機整體，達到企業資源的最佳配置和有效利用。③指揮職能。
它是指管理者根據自己的責任和許可權，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員履行其職責，以實現計畫任務。④監督職能。它是指根據企業經營目標、計畫、規範和經濟原則，對企業的實際經營活動及其成果進行監督、檢查和分析，糾正計畫執行中的偏差，確保計畫目標的實現。
⑤調節職能。這是為使企業各個方面的關係和各種活動不發生矛盾，建立良好的關係，成為和諧的有機整體而進行的協調活動。
3樓：月似當時
任何社會生產都是在一定的生產關係下進行的。管理，從最基本的意義來看，一是指揮勞動；二是監督勞動。由於生產過程具有兩重性--既是物質資料的再生產，同時又是生產關係的再生產。
因此，對生產過程進行的管理也就存在著兩重性：一種是與生產力、社會化大生產相聯絡的管理自然屬性；一種是與生產關係、社會制度相聯絡的管理社會屬性。這就是管理的二重性（管理的性質）。
它是馬克思關於管理問題的基本觀點。
（一）自然屬性
管理與生產力、社會化大生產相聯絡而體現出的性質。由共同勞動的性質所產生，是合理組織生產力的一般職能。
（二）社會屬性
管理與生產關係、社會制度相聯絡而體現出的性質。由生產關係的性質和社會制度所決定，是維護和完善生產關係的職能。
4樓：匿名使用者
企業管理具有二重性，一方面，企業管理具有同社會化大生產和生產力聯絡的自然屬性，表現對協作勞動進行指揮，執行著合理組織生產力的一般職能。另一方面，企業管理又具有同生產關係和社會制度相聯絡的社會屬性。執行著維護和鞏固生產關係的特殊職能。
企業管理二重性產生的原因
企業管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的生產過程本身具有二重性。生產過程是生產力和生產關係相互結合、相互作用的統一過程。要保護生產 過程順利進行，企業管理就必須執行合理組織生產力和維護生產關係兩種基本職能，兩者之間在生產過程中同時發揮作用，因此，企業管理就具有兩重性。
5樓：伯璞奉慕思
**以下資料供參考
管理二重性是指管理的自然屬性和社會屬性。管理的二重性是馬克思主義關於管理問題的基本觀點。它反映出管理的必要性和目的性。
所謂必要性，就是說管理是生產過程固有的屬性，是有效的組織勞動所必需的；所謂目的性，就是說管理直接或間接的同生產資料所有制有關，反映生產資料佔有者組織勞動的基本目的。
管理的自然屬性是指管理是由許多人進行協作勞動而產生的，是有效組織共同勞動所必需的，具有同生產力和社會化大生產相聯絡的自然屬性；它與具體的生產方式和特定的社會制度無關。
管理要處理人與自然的關係，要合理的組織社會生產力，故也稱作管理的生產力屬性。
管理的社會屬性是指,管理又體現著生產資料所有者指揮勞動、監督勞動的意志，因此，它又有同生產關係和社會制度相聯絡的社會屬性。
它與生產關係和社會制度相聯絡.管理是為統治階級服務的，受一定生產關係、政治制度和意識形態的影響和制約。
也就是說，任何管理活動都是在特定的社會生產關係條件下進行的，都必然地要體現一定社會生產關係的特定要求，為特定的社會生產關係服務，從而實現其調節和維護社會生產關係的職能。所以，管理的社會屬性也叫做管理的生產關係屬性。管理的社會屬性既是生產關係的體現，又反映和維護一定的社會生產關係，其性質取決於不同的社會經濟關係和社會制度的性質。
在不同的社會制度條件下，誰來監督、監督的目的和方式都會不同，因而也必然使管理活動具有不同的性質。
6樓：愛賜柳易綠
管理的二重性說的是管理的自然屬性和社會屬性。
管理者從管理的自然屬性角度說，要遵照管理本質的規律性，用科學、理性、制度、規範的方法管理組織;用運籌、數理、統計、系統的方法做企業決策。
管理者從管理的社會屬性角度說，要按照心理學、社會學關於人性、人本的原則，創造組織的良好氛圍，極大的調動員工的積極性，自覺自願、互幫互助的完成組織目標。
7樓：松藹鈄磊
企業管理二重性產原
企業管理所具二重性根本說所管理產程本身具二重性產程產力產關係相互結合、相互作用統程要保護產
程順利進行企業管理必須執行合理組織產力維護產關係兩種基本職能兩者間產程同發揮作用企業管理具兩重性
如何理解管理的兩重性
8樓：火雲匪
企業管理具有二重性，一方面，企業管理具有同社會化大生產和生產力聯絡的自然屬性，表現對協作勞動進行指揮，執行著合理組織生產力的一般職能。另一方面，企業管理又具有同生產關係和社會制度相聯絡的社會屬性。執行著維護和鞏固生產關係的特殊職能。
企業管理二重性產生的原因
企業管理之所以具有二重性，從根本上說，是因為它所管理的生產過程本身具有二重性。生產過程是生產力和生產關係相互結合、相互作用的統一過程。要保護生產 過程順利進行，企業管理就必須執行合理組織生產力和維護生產關係兩種基本職能，兩者之間在生產過程中同時發揮作用，因此，企業管理就具有兩重性。
9樓：繩綸冀高揚
管理是個大命題，兩重性在實踐中解決啊！
10樓：粵之星
望能採納，謝謝
在社會化大生產中，企業管理是同生產力直接相聯絡的。它是社會勞動過程的一般要求，是創造新的生產力的必要手段。
這是企業管理的一般性質，這種一般性質存在於多個社會經濟形態中。但是，由社會生產力所產生的企業管理的一般性質，總是受一定的社會經濟關係制約的，因而在不同的社會經濟關係中，企業管理又具有特殊的社會性質，它體現著一定的社會生產關係，是實現生產目的的重要手段。
這種 由社會勞動過程的性質所產生的管理的一般性質 和 由社會經濟關係性質所產生的管理的特殊性質，就是企業管理的二重性。
資本主義企業管理的二重性表現在：一方面，它是勞動過程進行的必要條件，反映了社會化大生產的一般要求；另一方面，它又是對資本主義價值增殖過程進行的管理、監督和調節，體現了資本主義生產關係的實質。社會主義企業管理的二重性表現在：
一方面，它的一般性質仍然是合理組織生產力，組織社會化大生產；另一方面，它的特殊性質就在於，管理的權力屬於勞動者，管理的目的是發展社會主義生產，滿足社會全體成員日益增長的需要。
內容 主要包括：①計畫管理。通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。
計畫管理體現了目標管理。②生產管理。即通過生產組織、生產計畫、生產控制等手段，對生產系統的設定和執行進行管理。
③物資管理。對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。④質量管理。
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。⑤成本管理。圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
⑥財務管理。對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。⑦勞動人事管理。
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。
職能 主要有：①計畫職能。這是把企業的各項經營管理活動按照實現企業目標的要求，納入完整方案的全部管理活動。
②組織職能。這是按照已制定的計畫，把企業各種資源從分工協作、部門環節、時間空間等方面系統地結合起來，使之組成協調一致的有機整體，達到企業資源的最佳配置和有效利用。③指揮職能。
它是指管理者根據自己的責任和許可權，借助指示、命令等權力手段和權威，有效地指導下屬機構和人員履行其職責，以實現計畫任務。④監督職能。它是指根據企業經營目標、計畫、規範和經濟原則，對企業的實際經營活動及其成果進行監督、檢查和分析，糾正計畫執行中的偏差，確保計畫目標的實現。
⑤調節職能。這是為使企業各個方面的關係和各種活動不發生矛盾，建立良好的關係，成為和諧的有機整體而進行的協調活動。
如何理解管理的兩重性，管理的二重性如何理解
管理的兩重性 任何社會生產都是在一定的生產關係下進行的。管理，從最基本的意義來看，一是指揮勞動 二是監督勞動。由於生產過程具有兩重性 既是物質資料的再生產，同時又是生產關係的再生產。因此，對生產過程進行的管理也就存在著兩重性 一種是與生產力 社會化大生產相聯絡的管理自然屬性 一種是與生產關係 社會制...
了解管理二重性的重要意義是什麼
管理的自然屬性 管理的自然屬性是指管理是由許多人進行協作勞動而產生的,是有效組織共同勞動所必需的,具有同生產力和社會化大生產相聯絡的自然屬性 它與具體的生產方式和特定的社會制度無關。管理要處理人與自然的關係,要合理的組織社會生產力,故也稱作管理的生產力屬性。管理的社會屬性 管理的社會屬性是指,管理又...
你如何理解經典,你是如何理解管理的？
經典就是第一次看它覺得震撼，感動。多年後還記得它，再看它時在舊的溫暖感動之餘，還有新的發現，解析。對於工作你是如何理解的？對於工作，我的理解和其他人有所不同。有的人對於工作充滿熱情，樂觀積極，享受工作帶給她的滿足感 充實感，或者叫充分享受工作。有的人對工作充滿恐懼感，無奈 被動，叫苦不迭。而我，作為...