1樓：匿名使用者
1）、自殺式回答：「我應該能夠做好吧」或者「我不能保證做好，但會試試看」。
「我應該能夠做好……」或者「我不能保證做好，但會試試看」。我應該能夠做好，反過來
說就是：做不好也不怪我吧!企業是用結果說話的，應該做好、試試看……那還有應該做不好的地方怎麼辦?這是乙個責任
心的測試。但是「應該」者失敗了。你可以嘗試談談，你會怎麼做。如果做到你會怎麼樣,如
果做不到,你會如何去調整。
2）、正確回答：嘗試談談，你會怎麼做。如果做到你會怎麼樣,如果做不到,你會如何去調整
。回答時可以嘗試這樣的分析交流：
第一、分析專案的優劣點，明確專案的目標，讓後開始分析，看自己的角度和領導的想法、
產品的方向是否xian相契合。這個主要處理問題站的角度不一樣，或者利弊分析不一樣。所
以我首先會站在領導的角度去考慮這個問題，不管是否想的通，我都會向領導交流學習，了
解領導為什麼這樣做，也許是自己考慮不周全等等；第
二、弄清楚後，再闡述自己的想法，後續會怎麼做，手段是什麼樣的。闡述清楚個人觀點
和意見，我想這不僅是對我自己負責，也是對我的工作負責；第
三、做這件事後會有什麼樣的風險？如果達到了預期目標，後續怎麼繼續維持下去，如果
達不到，有應該用什麼方式進行彌補？如何調整？
「給你乙個難以實現但非做不可的任務，你會怎麼做？
2樓：匿名使用者
「我應該能夠做好吧」或者「我不能保證做好，但會試試看」。
對於自己不想做，而又非做不可的事，你會怎麼辦？為什麼？
3樓：手機使用者
如果這件事情非做不可的話，那麼我會硬著頭皮去做。因為這是非做不可的事情。再怎麼不願意也要去完成
4樓：安小寧
騙自己沒事 給自己要做的理由
如果一項工作你不喜歡，但卻需要非做不可，沒什麼別的方法，怎麼辦？怎麼調節自己的心理？
5樓：★未熟的惡魔
這個我也遇到過，一般是硬撐下來的，但是死撐的話工作效率一定很差，所以就小小的給自己來點獎勵，比如做完了之後去找老婆親親，或者買點好吃的，一邊吃一邊工作，把煩心的工作變成娛樂。
6樓：用心的羊
不喜歡就辭了…我就剛辭了
7樓：擺渡信得過使用者
你的身心還不夠成熟，沒有生活壓力，所以不論是工作還是生活，你都想得到快樂，這沒有錯，也許你多經歷點磨難就會懂了！實在不行就換個工作，不要顧及那麼多，給你個建議，你抱著這種心態工作，到任何地方多交點朋友，等以後長大有家庭壓力了，就會發現工作不是那麼容易的。朋友就體現出了他的價值，（需要你的一雙慧眼）你就明白了。
還有，大部分的公司企業對工作態度不怎麼端正的人，都會找藉口炒掉的，所以你換工作的過程中就算再不喜歡，都給公司領導留下乙個很實在的印象吧，或許哪天你會有吃回頭草的時候。
8樓：匿名使用者
就是對自己好一點， 想著這是對你的挑戰與磨練 在逆境中成長
為什麼人才測評非做不可？
9樓：angel答天使
人才測評非做不可的兩個原因：
1.對於企業。
企業都希望所招聘回來的人員會給企業帶內來利益。而人容才測評則可以使企業hr更準確地選擇到適合的人選。當企業物色好應聘者時候，讓他們參加人才測評，而人員的錄用與否，則可以根據人才測評報告來決定。
不少企業推薦使用朗識測評系統。
2.對於求職者。
職業測評是參測者關於職業方向、成功動機，乃至人才素質的真實反映。不少求職者在求職過程中都因為對自己的職場認知不夠而感覺到迷惘，要消除這種迷惘，可以通過參加職業測評，使自己更全面而客觀地認識自己，這可以使得求職者能夠達到自知的效果。而專業的職業測評報告，而還可以作為個人簡歷的附加**。
10樓：七個漢字太多了
是誰讓你做的？招bai聘企業嗎？
如果du是招聘企業的話，
zhi這只
dao不過是他們例行的乙個招專
聘流程，就和面試一樣
屬企業招人時會考慮很多。如果招到不合適的人，就要付出大量的人力成本，每年企業花在不合適的員工（在試用期就離職）上的錢遠超過直接招聘成本。
所以企業會很慎重，通過多種途徑充分了解應聘者後，才會做出錄用的決策（即使如此，錯誤率還是很高）。簡歷、面試、人才測評都是了解應聘者的手段。
如果你想要這份工作機會，尊重這個招聘企業的話，就應該做人才測評。就像你必須參加面試一樣。
11樓：匿名使用者
因為對於bai企業來說，人才選拔過程中du，面試zhi者表現出來的，永遠是自dao己刻意表現回的最優秀的一面，然
答而人才測評，確是通過各種維度多道測試題，反反覆覆測試論證面試者心理暗湧的不為人知的一面，對於企業來說，不同崗位需要的人員素質要求是不一樣的，測評能反映出面試者真實的一面。其實國外很重視員工選拔時的心理各種素質，國內反而不是那麼重視，但等到事情發生了才會引起重視，像前段時間平安公司銷售跳樓事件，這個事情可以看出，一般hr選擇銷售人員時，只會重視他以往的銷售業績，他的口才，他的人脈等，卻不會想到心理承受壓力的能力也是非常重要的，如果提前測試出這些點的話，也不至於發生後面的事情。
我是家外企的hr，做了3年，深深感覺到，招聘選拔人才的艱難，hr很難做，招的人進入企業發生什麼事情，總是hr的錯，現在我們公司已經買了測評產品，因為這是實實在在看得到的東西，大家用事實說話，部門經理也參與進來，也不會說僱傭員工有什麼不好，要怪罪我了，因此我覺得人才測評對於企業來說，非做不可，留給大家我的**號碼：1728706342，hr們，我們可以多交流心得，交流hr領域遇到的問題，一起解決難題，共同進步。
我除了工作完全沒有業餘時間，很煩，怎麼辦
12樓：隨心而動2號
提高你自己的工作效率。這樣就可以節省除很多的空餘時間。
看看你自己是不是有什麼地方把時間浪費掉了呢，利用起來也是一種空餘時間。
13樓：匿名使用者
這個問題的答案在網路上是得不到你想要的答案的，國內網路已經平民化了！
14樓：蘇州海之聲
還是給自己乙個目標吧
和我一起上班的同事。我沒有跟她多少，接觸，不知道如何，他怎麼看得出來。我有頭腦，有目標的人，感覺奇
15樓：雖然我很害怕
想和你交朋友··或者想追求你的話····首先就得要接觸你···那就得誇你···難不成還得損你？誇你你開心 他才能下次再找你汗···
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人力資源 這個版本非常多，選乙個就行，都差不多組織行為學 同上，做好選英文翻譯過來的，國外的相對好些薪酬管理 找個案例多的就行，這類書也實在太多人力資源開發 推薦斯旺森的書，他在國際上比較權威很不錯哦，你可以試下 推薦幾本 關於管理 人力資源 方面經典的書籍 謝謝大家了 考證的書都是狗屎抄。經典的h...
hr面試怎樣開始新工作,HR要怎樣來面試新人
小提示1 面試之前了解所有空缺崗位的要求。小提示2 寧願尋找新人，而不從現有人員中選擇。小提示3 想象一下空缺崗位的理想人選 要招聘到合適的人選，必須了解空缺崗位要求的個人能力和經歷。首先參考現有工作崗位描述，譬如，看工作是否因新技術的引進而有所變動，如工作已有變動，是否有不同要求？詢問曾經在這一崗...
描寫熱鬧場面的好句，提問有關描寫熱鬧場面的好句
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