1樓：先生
倍速、差速鏈流水線特點：
1、鏈式流水線是以鏈條作為牽引和承載體輸送物料，鏈條可以採用普通的套筒滾子輸送鏈，也可採用其它各種特種鏈條；
2、輸送能力大，可承載較大的載荷；
3、精益生產流水線輸送速度準確穩定，能保證精確的同步輸送；
4、易於實現積放輸送，可用做裝配生產線或作為物料的儲存輸送；
5、可在各種惡劣的環境（高溫、粉塵）下工作，效能可靠；
a、採用特製鋁型材製作，易於安裝；
b、結構美觀，實用噪音低；
c、精益生產流水線多功能，自動化程度高。
精益生產中建立流水線需要具備哪些條件？大型裝置機器加工線怎樣提高平衡率？
2樓：網友
建立流水線的bai關鍵因素是生產線平du衡zhi率高，以及產品工藝的多dao樣性少。
其他因素專還包括零部屬。
3樓：網友
line balance rate 的提高是ie的必修課。
一般以最貴的。
裝置的週期時間作為瓶頸來定這內。
條線的takt time.
然後讓其他小工位或者輔容。
助工位來配合。
當然也有一臺裝置配幾條輔助線的，要根據實際來定。
七大精益生產流水線佈局圖，到底哪種最科學
4樓：網友
精益生產流水線佈局七大原則。
2. 最短距離原則：儘量減少搬運，流程不可以交叉，直線執行。
3. 平衡原則：工站之間資源配置，速率配置儘量平衡。
4. 固定迴圈原則：儘量減少諸如搬運，傳遞這種non-value added的活動。
5. 經濟產量原則：適應最小批量生產的情形，儘可能利用空間，減少地面放置原則。
6. 柔韌性的原則：對未來變化具有充分應變力，方案有彈性。如果是小批量多種類的產品，優先考慮「u」型線佈局、環型佈局等。
7. 防錯的原則：生產佈局要儘可能充分的考慮這項原則，第一步先從硬體佈局上預防錯誤，減少生產上的損失！
沒有所謂的最科學，只是根據實際需要選擇最適合的佈局。
精益生產裝置有什麼優勢？
5樓：moerdeng的春天
駿怡精益管生產線具有以下優勢：
1、庫存的力很大，簡單化。精益管生產線的使用空間小，對接單量的中小企業有很大的協助。
2、提公升員工整體素質，人力化。精益管生產線能提高生產效率，潛質激發，讓幾個人的工位為乙個人做好，完成的時間更快。
3、精益管生產線每個都可以迴圈再利用，環保型。加工過程省掉打磨、焊接、外表處置。杜絕浪費面板可選木板，pvc板，外表可選防靜電膠皮，防靜電防火板，不鏽鋼等，或滑軌式工裝板。
二、自動生產線的優勢：
採用自動線進行生產的產品應有足夠大的產量；產品設計和工藝應先進、穩定、可靠，並在較長時間內保持基本不變。在大批、大量生產中採用自動線能提高勞動生產率，穩定和提高產品質量，改善勞動條件，縮減生產佔地面積，降低生產成本，縮短生產週期，保證生產均衡性，有顯著的經濟效益。
機械製造業中有鑄造、鍛造、衝壓、熱處理、焊接、切削加工和機械裝配等自動線，也有包括不同性質的工序，如毛坯製造、加工、裝配、檢驗和包裝等的綜合自動線。切削加工自動線在機械製造業中發展最快、應用最廣。
自動生產線在無人干預的情況下按規定的程式或指令自動進行操作或控制的過程，其目標是「穩，準，快」。自動化技術廣泛用於工業、農業、軍事、科學研究、交通運輸、商業、醫療、服務和家庭等方面。
精益生產線和普通生產線有什麼區別？求答案
6樓：網友
精益生產線具有普通生產線的所有特點，更具備普通生產線不具備的柔性、隨意性、安全性、環保性，精益生產線組裝簡單，隨著訂單的大小隨意挪動生產線，從而合理的利用人力資源。
精益管生產線所具備的優點：
精益生產線的節拍和順序可以跟據客戶的要來的進行排序；
順序的流動性。產品有規律的有先後順序；
生產線速度，每個工序的產出速率非常快；生產的平衡，每個工序都有平衡度，更讓生產加速；
生產的平衡，每個工序都有平衡度，更讓生產加速；提供順暢的流水工作。提倡團隊的合作精神；
以分主輔生產線，讓非主動工作放到輔助生產線有利工作的流利；視化指標流水線式的管理；標準作業，可提供更好工作方式；
精益生產是現在和未來企業發展的趨勢，要實行精益生產就得先從生產線、工作臺、貨架等裝置開始改進。
7樓：吾玉成
精益生產線具備的優點：精益生產線的節拍和順序可以跟據客戶的要來的進行排序；順序的流動性。產品有規律的有先後順序；順序的流動性。
產品有規律的有先後順序；生產線速度。每個工序的產出速率非常快；生產的平衡，每個工序都有平衡度，更讓生產加速；生產的平衡，每個工序都有平衡度，更讓生產加速；提供順暢的流水工作。提倡團隊的合作精神；以分主輔生產線，讓非主動工作放到輔助生產線有利工作的流利；視化指標流水線式的管理；標準作業，可提供更好工作方式；精益生產是現在和未來企業發展的趨勢，要實行精益生產就得先從生產線、工作臺、貨架等裝置開始改進。
精益生產線的構造 採用直徑28mm的精益管配合種類豐富的連線件，並根據作業需要安裝檯面板（可要防靜電和不防靜電的）、排插等其它一些應用組裝而成的工作臺。線棒工作臺有單人作業臺、雙面作業臺、站立工作臺、坐式工作臺、還可以根據不通高度的人調整作業臺的高度，可根據作業需要自由設計組裝。適用於各種行業的檢測，維修及產品組裝；讓工廠更整潔，生產安排更輕鬆、物流更暢通。
精益生產的重點內容是什麼？
8樓：**雞取
1、追求零du
庫存精益生產zhi是一種追求無庫存生產dao，或使庫存達到內極小的生產系統，為此而容開發了包括「看板」在內的一系列具體方式，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。
2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。
為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等佈局及生產程式設計方法。
3、企業內外環境的和諧統一。
精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一於企業的發展目標。
4、人本主義。
精益生產強調人力資源的重要性，把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力a、充分尊重員工；b、重視培訓；c、共同協作。
9樓：慧聚財經
1、拉動式準時化生產。
組織生產線依靠一種稱為看板（kanban）的形式。即由看板傳遞下道向上道需求的資訊（看板的形式不限，關鍵在於能夠傳遞資訊）。生產中的節拍可由人工干預、控制，但重在保證生產中的物流平衡（對於每一道工序來說，即為保證對後退工序**的準時化）。
由於採用拉動式生產，生產中的計劃與排程實質上是由各個生產單元自己完成，在形式上不採用集中計劃，但操作過程中生產單元之間的協調則極為必要。
2、全面質量管理。
強調質量是生產出來而非檢驗出來的，由生產中的質量管理來保證最終質量。生產過程中對質量的檢驗與控制在每一道工序都進行。重在培養每位員工的質量意識，在每一道工序進行時注意質量的檢測與控制，保證及時發現質量問題。
如果在生產過程中發現質量問題，根據情況，可以立即停止生產，直至解決問題，從而保證不出現對不合格品的無效加工。
對於出現的質量問題，一般是組織相關的技術與生產人員作為乙個小組，一起協作，儘快解決。
3、團隊工作法。
團隊工作法（team work）。每位員工在工作中不僅是執行上級的命令。更重要的是積極地參與，起到決策與輔助決策的作用。
組織團隊的原則並不完全按行政組織來劃分，而主要根據業務的關係來劃分。團隊成員強調一專多能，要求能夠比較熟悉團隊內其他工作人員的工作，保證工作協調的順利進行。團隊人員工作業績的評定受團隊內部的評價的影響。
這與日本獨特的人事制度關係較大）團隊工作的基本氛圍是信任，以一種長期的監督控制為主，而避免對每一步工作的稽核，提高工作效率。團隊的組織是變動的，針對不同的事物，建立不同的團隊，同乙個人可能屬於不同的團隊。
4、並行工程。
並行工程（concurrent engineering）。在產品的設計開發期間，將概念設計、結構設計、工藝設計、最終需求等結合起來，保證以最快的速度按要求的質量完成。各項工作由與此相關的專案小組完成。
程序中小組成員各自安排自身的工作，但可以定期或隨時反饋資訊並對出現的問題協調解決。依據適當的資訊系統工具，反饋與協調整個專案的進行。利用現代cim技術，在產品的研製與開發期間，輔助專案程序的並行化。
精益生產線有哪幾種型別？分別適用於什麼情況？
10樓：華天謀企業諮詢
典型的有u型，o型，l型，1字型和以上的巧妙組合，其中u型和o型都是適合較長的生產線作業，而當治具需要回流的生產線o型線是最適合的，生產線較短的可以使用1字型的。不過具體情況的根據公司的實際情況來定。
11樓：網友
典型的有u型，o型，l型，1字型和以上的巧妙組合。u型適合線體長的，o型也適合長線或者治具需迴流的。線體短的就用1字型。
不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。如果換線比較多的話，最好用柔性生產線。
12樓：
沒有固定的定義，具體情況具體分析。
常用的有u型線，l型線等。
13樓：莫卓滿雁蓉
興千田：精益生產線有u型生產線，s型生產線，m型生產線，l型生產線等，已經形狀的區別而命名！
精益生產內容？精益生產是什麼？
精益是指降低執行成本提高工作效率，對客戶做出高品質的服務。精益生產是什麼？精益生產就是...
如何構建精益生產系統,如何構建精益生產持續改善系統
一.系統規劃 a.建立精益生產基礎資料庫 標準工時庫，產品族譜，生產成本體系等 b.年度 定期人力 產能規劃 c.年度固定資產投資預算 d.新設施 裝置 新廠布局規劃，布局優化 e.生產成本的控制與分析 二.精益單元 a.對工位作業進行流程分析，發現浪費及問題點 b.針對發現的問題運用布局優化 工裝...
精益生產核心都有哪些核心,精益生產都有哪些優勢特點？
精益生產核心 1 追求零庫存 精益生產是一種追求無庫存生產，或使庫存達到極小的生產系統，為此而開發了包括 看板 在內的一系列具體方式，並逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系。2 追求快速反應，即快速應對市場的變化。為了快速應對市場的變化，精益生產者開發出了細胞生產 固定變動生產等布局及生產程式設計方...