如何做好產品知識延伸性培訓

1樓：昌荌

如何做好採購首先要做到的是把好採購產品的質量關，不斷的要求廠家提高產品質量，這樣生產方面的人也無話可說了，另外要站在公司的角度考慮問題，儘量把**壓低。總之一切要從公司的利益出發，個人利益靠後。採購流程如何做好乙個採購經理在下有以。

有關企業裡產品知識培訓如何做？？？？

2樓：二少爺的微笑

在你們企業內部進行企業產品知識培訓的重要性：

1.標準化生產。

讓所有員工對產品特性、規格、效能、工作原理等產品知識都熟悉起來，這樣可以避免出現一些常規錯誤。比如，尺寸的錯誤、配料比例的錯誤等等。

2.樹立良好的形象。

每一位員工，都十分清楚產品的技術引數和特性，無疑是一件非常好的事，就像「全民皆兵」的道理一樣，每乙個員工都是企業的主人，都能為任何客戶解說關於產品的一些技術常識，為樹立企業良好的形象奠定基礎。

其他的，你要根據自己的情況來分析了。

祝你新年愉快……

如何將枯燥的產品知識培訓課講的有聲有色?

3樓：網友

多看些像餘世維，陳安之這樣的人講課，學習一下。講課中可以插一些幽默小故事，這樣就有聲有色了啊。

4樓：網友

語言有煽動性就好，比如你們想成功嗎？你們想財富自由嗎？我以前就是這樣的。

怎樣培訓員工產品知識

5樓：網友

首先自己要對產品認知度要深，其次，先講解產品框架（讓員工腦海中形成對產品的基本認識），再詳細講解產品框架內的各個細分結構。基本就如同大樹，先有樹根，再有枝幹，然後才有樹葉，最後再說明樹葉內的結構。

如何提高員工培訓的積極性

6樓：釣魚佬老頭

1、適度豐厚的待遇。既要馬兒跑，又要馬吃草。提公升員工加班費，使員工的待遇在行業內有一定競爭力。

對於現在企業的員工來講，待遇是一種很現實的東西，企業想讓員工賣命幹活，卻又不想付出合理薪水待遇的話，恐怕是難以實現的。

2、融洽的感情氛圍。人人都有感情。尤其在中國這個人情味很濃的國家裡，從感情的角度入手，在企業創造一種讓員工有家的感覺，往往會收到事半功倍的效果。

3、以人為本。加強人性化管理，提高員工福利；嚴格控制加班，保證員工每月至少休息兩天；注重員工在職培訓，建立人才培養機制，幫助員工做好職業生涯規劃。

4、主人翁地位。讓員工成為企業的主人翁。進行大膽授權，給人才創造施展才能和價值的環境，同時針對中高階管理人員和核心員工進行配股，讓他們成為企業的股東，使他們把自己的命運與企業的命運緊密聯絡在一起，從而使他們穩定下來。

5、有效的制度。建立一些科學的長期的激勵機制和約束機制。比如期權激勵等。比如企業在春節放假前不要一次發完全年的年終獎。