哪個績效管理軟體好用？績效管理軟體做得好的公司，大家推薦一下？

1樓：人生的點殺

績扮扒效管理軟體一般都是定做的，根據你的實際業務需要進行禪迅定製化開廳襲昌發。具體的你可以去施偉特科技瞭解一下⌄諮詢一下，他們是專業做這個的，並且已經做了有三十多年了。

績效管理軟體做得好的公司，大家推薦一下？

2樓：豬八戒網

如果你們公司比較有錢，可以試試直接購空御買用友、金蝶他們鬥叢巖的erp系統，這些erp裡面一般都包含績效管理模組。這些模板一般都包含目標分解、指標設定等模組鄭伍，對量化考核支援比較好，不過缺點就是系統比較複雜，想用得好得好好下一些功夫。

如果預算不多，並且注重互評性質的，對量化沒那麼嚴格的，建議可以使用一些通用的績效考核平臺，支援**員工互評的，比如我知道就有乙個陽光績效考核平臺，這種按問卷數量收費，指標庫也比較全面，統計也很方便，比較適合中小企業年終績效評估。

企業使用績效管理軟體的好處是什麼？

3樓：東風二***

我覺得我們公司使用了施特偉的績效管理軟體後，帶來了以下這些好處。

1、提高了考核的公正性和客觀性。通過該軟體的規範標準，可以減少考核的主觀性，使考核結果更具有客觀性。

2、提高了企業的效益和競爭力。通過該軟體的智慧型化分析和管理，我們公司在人力資源的使用和管理上更加精準，有效地提高企業績效和競爭力。

3、幫助我們公司的管理者可以更好地制定目標和計劃，這樣就使得我們公避開的員工在工作時對未來的方向和目標有著更清晰的認識。除此之外，還可以通過軟體來監控員工的工作進度和完成情況，確保達成目標的過程中也能夠真正發揮員工的潛力。

績效管理工具包括哪些

4樓：清寧時光

績效考核本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。

所以不管用的是什麼工具，都需要注重過程上的管理飢納，而不是僅僅只對結果考核。現在比較受企業推崇的績效管理模式，是okr+kpi的模式，okr本身就是乙個目標及過程管理的工具，屬於制定kpi的前提，但槐肢高是很多企業都會忽略這點，所以容易出現kpi的形式化，無法達成企業目標。

在選擇工具的時候，可以關注下是否有提供目標管理的功能，這點比較重要，現在市面上大部分的績效軟體還是純績效的模式，少有結合目標鉛尺管理的，目前我知道的只有一家tita績效寶，因為他們本身是做okr的，所以自帶目標管理功能，和kpi正好可以結合應用。