跨國公司組織結構選擇的內外影響因素
1樓：執業小唐
(1)跨國公司的經營戰略，企業經營戰略應當適應環境—滿足市場需求，而組織結構又必須適應企業戰略，隨著戰略的變化而變化；（2）跨國公司國際化程度，影響組織結構選擇的因素有國際業務對公司的重要性以及公司國外產品的多樣化程度，根據這兩個因素可以將組織結構劃分為三個階段，跨國公司在國外誇張的不同階段採取不同的組織結構；（3）國際市場結構，國際市場的需求結構、潛力和競爭狀況等市場結構特徵都影響著跨國公司的組織結構選擇；（4）國際技術環境，網路化時代的到來和知識經濟的發展改變了人類經濟活動的方式，使跨國公司可適時對其在全球範圍內的經營活動進行全面監控，也促使跨國公司的組織結構不斷更新。
拓展資料：跨國公司基本上都是股份制的大型集團，由母公司逐級控制子、孫、重孫若干輩兒。由於他們公司數量很大，幾十個、上百個都很正常，又在不同的國家或地區註冊，業務範圍和領域相互交叉、重疊，所以搞清楚它們之間的關係並不容易。本人曾在北美一家大銀行內審部門工作，有幸看到過乙個分、子公司的層級表，你可以按不同的組合歸納方式來理解，比如按法人結構，按業務線（類似我們事業部的概念），按地區，按報表合併與否，等等。
還有一種似乎是跨國公司，我說不太好，他們不涉及資本關係，僅是服務品牌的共享，或某種形式的聯盟。比如，alliance
financial
group，好像哪國都有，但他們並不存在關聯。
連鎖是另外一種常見的跨國公司形式，向麥當勞，肯德基等都應該屬於此類。總部只是負責規範化經營，各地區總部負責本地區的招商加盟，每一家開店都要購買特許經營權，還要上交營業額的某個比例。大概是這樣，詳情問專家。
企業組織結構的分類及其優缺點？
2樓：股城網客服
1、直線型組織結構：組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權；組織中每乙個人只能向一位直接上級報告，即「乙個人，乙個頭」；管理者在其管轄的範圍內，有絕對的職權或完全的職權。
優點：結構比較簡單；責任與職權明確。
缺點：在組織規模較大的情況下所有管理職能都集中由乙個人承擔，是比較困難的；部門間協調差。
2、職能型組織結構：採用按職能分工實行專業化的管理辦法來代替直線型的全能管理者；各職能機構在自己業務範圍內可以向下級下達命令和指示，直接指揮下屬。
優點：管理工作分工較細；由於吸收專家參加管理，減輕了上層管理者的負擔，使他們有可能集中注意力以實行自己的職責。
缺點：由於實行多頭領導，妨礙了組織的統一指揮，不利於明確劃分職責與職權；各職能機構往往從本單位的業務出發考慮工作，橫向聯絡差；對於環境發展變化的適應性差，不夠靈活；
3、直線職能型組織結構：在直線制和職能制的基礎上，取長補短，吸取這兩種形式的優點而建立起來的。
優點：既保證了企業管理體系的集中統一，又可以在各級行政負責人的領導下，充分發揮各專業管理機構的作用。
缺點：職能部門之間的協作和配合性較差，職能部門的許多工作要直接向上層領導報告請示才能處理，這一方面加重了上層領導的工作負擔；另一方面也造成辦事效率低。
4、矩陣制組織結構：有職能劃分垂直領導系統，又有按專案劃分的橫向領導系統。
優點：具有靈活性，適應性強；能夠集思廣益，有利於把組織垂直聯絡與橫向聯絡更好地組合起來，加強各職能部門之間的協作。
缺點：小組是臨時性的，穩定性較差；成員要接受雙重領導，當兩個意見不一致時，就會使他們的工作無所適從。
企業的組織結構包括（ ）等多種形式。
3樓：考試資料網
答案】：a、b、d、e
企業的組薯腔橡織圓猜結構承擔著企業的決策支援、決策實施及業務控制等項任務。在企業發展的歷史上，企業的組織結構出現過直線制、職能制、直線職能制、事業部制、模數旁擬分權管理、矩陣制等多種形式。故選a,b,d,e。
據**，未來企業組織形式的主要發展趨勢是由古典組織結構向__
4樓：溫嶼
據**，未來簡桐企業組織形式的主要發展趨勢是由古典組織結構向___柔性化、分立化、網路化、森弊權變化等企業組織結構形式發展。
檢視答案解析 【正確答案】 扁攔春坦平化。
答案解析】 本題考查企業組織形式。據**，未來企業組織形式的主要發展趨勢是由古典組織結構向扁平化、柔性化、分立化、網路化、權變化等企業組織結構形式發展。參見教材p339。
本題知識點：創新的內容、途徑，
湖南吊腳樓形成的地理原因，吊腳樓結構形成與氣候關係
最基本的特點是正屋建在實地上，廂房除一邊靠在實地和正房相連，其餘三邊皆懸空，靠柱子支撐。吊腳樓有很多好處，高懸地面既通風乾燥，又能防毒蛇 野獸，樓板下還可放雜物。吊腳樓還有鮮明的民族特色，優雅的 絲簷 和寬綽的 走欄 使吊腳樓自成一格。這類吊腳樓比 欄杆 較成功地擺脫了原始性，具有較高的文化層次，被...
中國國家結構形式是什麼？我國的國家結構形式是什麼
我國實行單一制的國家結構形式。國家結構形式是指國家整體和部分之間 和地方之間的相互關係。可以分為單一制和復合制兩種。我國的國家結構形式是什麼?我國採取單一制的國家機構形式。國家結構形式是指調整國家的整體與各個組成部分之間的關係的形式。現代世界各國的國家結構形式，基本上可以分為單一制和復合制兩種。單一...
如何理解組織結構的含義,如何理解企業組織結構的內涵
組織結構是指對來於工作任務如源 何進行分bai 工 分組和協調合作。du 組織結構是表明 zhi組織各部分排列順序 空間dao位置 聚散狀態 以及各要素之間相互關係的一種模式，是整個管理系統的 框架 組織結構是組織的全體成員為實現組織目標，在管理工作中進行分工協作，在職務範圍 責任 權利方面所形成的...