1樓：葭允
向上管理是一種推進工作快速進行的有效手段。一項工作的開展通常分為自上而下式、自下而上式、平行配鍵臘攔合式等幾種情況。但是，從上而下式是最快速有效的一種方式，因為首先得到領導的支援、才有可能調動更大的資源、協調更多的人力配合，獲得更大的公信力和說服力。
但是，領導的工作顯然不可能只有這麼一件，也未必精通具體的專業操作，因此很可能出現顧不上的局面。這時候，就需要主管工作的負責人主動向領導進行彙報、請示，申請更多的排程許可權和領導的支援。這樣才能使觀眾快速有效推進。
向上管理要管理時間，有的時候你的任務推進到乙個階段之後，你就一直在等待，等待領導的下一步指示，其實這時候你可以主動找領導，你覺得他的工作很忙，打擾到他，比如說你可以利用一些間歇時間，電梯等待的時間，開會的間歇等等，尋找到一些碎片化的時間，及時向他彙報你工作的程序，甚至是他從公司走廊走過去的時候，勇敢地衝上前去，向他確認你的任務已經推進到這個節奏了，是不是該往下一步走的時候，我們僅呆在原地等待領導下一步指示，領導會來問說那你怎麼不追問我呢？你也會覺得很委屈，其實你就是少了這樣乙個主動的過程，主動的去跟領導要節奏，把握整個事情的工作進度，這才是乙個積極主動的好的狀態。
向上局穗管理的第三點是資源管，領導比你有更多的人脈，比你有更多的社會資源，比你有更多解決問題的辦法。當你明知道領導手上有可以幫你解決這個問題的資源的時候，你要學會向他求助，當然求助的方法不是做伸手打，並不是大家呢說領導這事兒我解決不了，我知道你是誰，你能不能幫我打招呼，而是你可以告訴領導的是我的工作推進到這一步了，如果您願意幫我跟誰對話一下的話，這個問題可以很快解決，我會建議如下話術，您告訴他這件事情是什麼程度，這個事情請他幫忙，他可以得到什麼益處。
如果他同意了，請他給乙個對接人。如果他不同意的話，您可以用什麼方式得體退出，你替領導想好了這件事情的前因後果，相關對應的話術，給了領導積極的建議，而領導只需要幫你把這條資訊**，甚至就可以獲得你想要的結果的時候，領導是會樂於幫助你的。所以我們要學稿胡會向上管理領導的資源，向領導求助，但是在這個過程中要找到自己的方法，不做伸手黨。
2樓：王祿
一定要正埋笑面的和領導進行溝通，一定要孫備帶著解決方案則液毀去和領導商量問題，也要有針對性的進行溝通，不要說一些沒有用的廢話。
3樓：撒的謊
當然會了，每天都會努力的工作，努力學習，遇到不懂的就會問，非常的上進，不會讓自己鬆懈下來。
4樓：雙子小黑嘿
一定要提前做好準備工作，並且在和老闆溝通之前悔鉛要爭取運悔機會，要有自己的想旁前正法，不要總是人員一員，要讓領導覺得你是乙個有想法的人。
職場中的「向上管理」究竟是什麼？
5樓：雜談鮮事
職場中向上管理是自己處在職場中的位置，應該更多的照顧上層領導的想法，配合領導的工作，自己的工作才能順利，職業上才能有發展。這個說起來很簡單，但真正搞好重心很不容易。<>
向上管理不是什麼事情都跟自己的領導去請示，什麼事情都打擾領導的，領導會覺得這個員工沒有能力，因為他什麼事情自己都決策不了，所以職場溝通很重要。跟領導的溝通要讓領導覺得這個事啟早情不是非要他拍板，是桐派我這邊解決方案基本已經做好了，就是告訴領導一聲，這是以示對領導的尊重，因為這個事情不一定非要他來做，別人做也能解決。只不過因為他是領導，要聽一聽領導的看法是怎麼樣的，領導覺得這個方案沒有問題，那自然就沒有問題。
因為在公司裡面最大的法是領導的看法，領導說這個方案沒有問題，那他就沒有問題，真的有問題，這責任也不是由自己去承擔的，因為領導點頭了呀。他肯定不會完全怪罪於這個人。跟悄輪雀下屬同事搞好關係當然也十分重要，因為要有下面的下屬們配合自己的工作，這工作才能順利開展。
也要有同事和自己工作相當溝通上比較融洽，協調，有問題能及時解決，這個工作才能順利。<>
不要完全指望領導能夠直接性的改善自己的職場工作狀態，因為直系領導往往不是能決定乙個人公升職的，真正決定乙個人公升職的一般都是領導的領導因為直系領導再給你提就提到他的那個位置了，他沒有權利去提乙個下屬跟自己到同等的位置，只能是更高層的領導才可以。所以職場關係跟領導的領導適當增加接觸機會興趣相投，搞搞私人關係，這個也是很有必要的。
6樓：沒結婚呢
這是一種比較新型的管理模式，採用這種管理模式的時候，對自己的定位要有乙個明確的把握，鏈正做事情的時候一定要提高自己的工作效率，而且要想的多一點，棚沒悔這樣才能夠不斷察昌的提公升自己的能力。
7樓：網友
指仿核的是管理者會通過備團掘有效的規則，然後指揮你工作，或野領導的組織能力也比較強，然後在工作過程中一定要主動和領導溝通，應該讓領導明白自己的工作意圖。
8樓：不爽的爽朗菌
是指在和同事溝通掘賀的時候向上溝通的一種模式，悉祥這種管理模式是比較積極向上的睜散搏，而且也能夠帶動員工的積極性。
在職場上如何拓展人脈，進行向上社交？
在平時一定要提高自己的能力，要進行有效社交，要提高自己的表達能力和社交能力，要多鍛鍊自己，要多接觸一些優秀的同事，要向一些老前輩學習經驗和技巧，提高自己的工作能力和效率，要端正自己的工作態度，這樣才能夠在職場當中拓展人脈，得到別人的欣賞和尊重。在生活中應該多參加一些聚會，也應該多去讓朋友給自己介紹一...
職場上應該任勞任怨嗎？在職場裡任勞任怨是好事嗎？
第一 任勞任怨並不代表績效好。乙個員工覺得自己任勞任怨地工作，但是並沒有得到應有的回報。這種情況在職場上或許也比較常見。比如小黎自己也認為是屬於這樣的一類人。可是我們需要思考的問題是 為什麼企業會不厚待乙個任勞任怨的員工呢？這還要從職業的本質說起。任何的職業，其本質就是交換，也就是員工所創造的工作價...
在職場上，真的要「夾著尾巴做人」嗎
我認為是的，職場中還是低調做人會比較好，因為你不知道誰會在你得意忘形的時候，給你捅一刀子。為了避免這種情況的出現，職場中還是 夾著尾巴做人 會更加保險一些。職場基本是每個人都要遇到的，剛開始的進公司的時候，我們一般都會處處小心，甚至生怕自己哪地方做得不好不到位，所以這個時候的我們一般表現得都會非常好...