1樓：植雙行
在菲律賓，家拍譁政服務人員主要是擁有高素質的菲律賓婦女，她們不僅要接受完整的義務制教育，而且需要在專門讓賀擾的家政班培訓兩年，除了技能坦旦培訓外，還要接受相應的語言培訓。以「菲傭」為例，她們懂烹飪、會插花、可護理老人、還會教小孩說英語，這樣高素質的家政服務大軍佔領了整個東南亞市場，僅香港地區的菲傭人數就超過20萬。
2樓：柒74180侖鉀
現在的家政主流模式還是和從前一樣。近幾年比較創新的就是實行員工制管理，以及詳細劃分服務區域等等拿頃辯。據我現在知道的好慷在家就是採用了這種新型模式。
他們對員工是實行100%員工制的管理，對員乎或工進行統一培訓。服務以消缺4個小時為乙個單位，除了做飯我們還能自己選擇例如廚房清潔或者地面除塵，服務範圍比較明確。
3樓：牟盼凝
handybook的目標群體是那些沒空打掃房間的忙人和懶漢，他們可以通過handybook的**服務預訂保潔員和清潔工。handybook每筆訂單的**大約為85美元，數衡尺在付給清潔工前會按一定攔源比例抽走部分款項。不過漢拉罕不願薯高透露更多收支細節。
現有使用者中，約25%的使用者已經成為handybook的訂戶。遺憾的是，使用者們的請求大多是家政清潔，水管維修和傢俱裝配等請求的比例非常少。
4樓：冒流爻象象禽禽
多正汪樣化、專業化的發展趨勢。130年前，美國的大學已經開設了家政學專業課程，綜觀現今美國的3800餘所大學，有700多所大學設有家政系/科，每年有數百萬的年輕人和成年人在各類院校接受家政方面的訓練。如今美國和歐洲的家政服務業已經進入了成熟期，提供服務的種類多樣，涉及多方面的教育和研究，包括兒童發展與家人關係、食物與營養、家庭佈置、家庭舉念仔管理等高櫻。
5樓：緋攻
日本標準化服務很明確判物，不允許挑選服務人員，耐衝指原則上說是人權問題，深層次的原因是人家的標準化做得非常好。疊乙個床單的角需要六道工序，到日本一看都是這樣的，包括到家庭給老人昌配洗澡，三個人，一男兩女，幹起來很激進，但確實非常標準，所以不需要再挑人了。
6樓：網友
把家政服務的供需雙方聯絡在一起，併成為保姆和僱傭者分享經緩旦驗和建議的平臺。需要家政服務的家庭，只需在上註冊賬戶，填寫個人資料，包括位址、郵編、電子郵箱即可加入，再根據自身需求對服務條件進行胡哪橘細化，如需要兒童看護的家庭需補充填寫照看小孩的保姆、幼兒中心、家教型別等。家政服務提供者同樣需要在褲團網上註冊個人資訊，並選擇能提供何種家政服務。
7樓：樹安霜
首槐念盯先，家政服務更接近於經濟學高慧意義上的經驗性物品。其特點是：在真正消費使用該商品之前，很難判斷其價值；由於資訊不對稱，僱主一般只願支付平均工資，造成優質僱員流失，只留下劣質僱員，也就是逆向選擇。
而且即使僱主付鉛和出較高報酬，也很難對其工作進行監管，更難以對不滿意的服務進行懲罰。
8樓：以心
大多數兄喊發達國家家政服務已經形成產業，從就業前培訓到就鎮亮業後監督、管理以及各種問題協調已經形成完善的產業鏈。有規範性和強制性的資格管理，有系統、專業的從業人員培訓，有全面、完善的行業法律法規。御塵寬。
家政合作模式有哪些
9樓：幸福a字型大小
1、戰略合作：找乙個有業務合作的行業，比如母嬰生活會所等，進行專案共享合作。比如我有月嫂活給了母嬰會所，他有育嬰師、保姆會給我。
2、和同行業進行資源共享。如果自己沒有合適的服務員，可以讓別的家政公司出人，簽單後按照適當比例分配利潤。
3、完全甩活。自己公司接到使用者服務需求後，完全給到別的家政公司，收取資訊費。
只是自己意見，希望多和同行交流。
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