1樓:老澹
一、不說得罪人的話。
李總和張總誰更厲害?這種問衫逗題,明顯是給你挖坑,你千萬不要傻乎乎地往裡面跳。你可以這麼或昌賣說,兩位老總都很厲害,我這段位也看不出誰更厲害。
二、不說低姿態的話。
領導表揚你,小李能力不錯,應該重用。你可別瞎謙虛,你當眾謙虛,領導本來想給你公升職加薪,也不好提了,你自己琢磨一下。那應該怎麼說呢,迅伍你可以試著說,您的表揚就是我的動力,在您的領導下,我一定會發揮的更好。
三、不說反駁的話。
領導批評你,你不要急著反駁,有則改之無則加勉,哪怕領導是錯的,先忍一忍,領導不會一直糊塗。連點委屈都受不了,你能幹成什麼大事。你應該說,領導批評的對,我一定改正,請您監督我,讓我取得更大的進步。
2樓:鴿子叔
這句話可能有點歧義。
如果向領導的下級介紹領導的話,介紹人應該先向領導說,某領導,這是哪個部門的誰誰誰,然後再對下級說,這察李是某領導。
如果介紹人是下級,向他人介紹領導,領導比在場所有人層次都高的話,可以提清枝前向領導彙報這次來的人有誰,再同上的介紹;如果領導在現場並不一定是最高的,或者我們以客為尊,那向來人介紹,這是我們公司的某某領導,然後再向領導介紹現場的其他人。
以上,是最基本的介紹,答沒敏如果介紹人與雙方都很熟悉,且關係不錯,還可以針對雙方的特點講一些有針對性的話。
不知,這樣是否解答了您的一些困惑。
在有領導的群裡**上級要求要怎麼話術
3樓:太陽之子
1、 您好,**上級主管部門政策性規定的,應首先確認被**的檔案中政策性規定是否與我市現行法規、規章的有關規定相一致,並按以下原則處理: (一)需要根據本市實際情況提出具體措施或者補充意見一併貫徹實施的,該**檔案屬於規範性檔案,應當送市法制部門審查通過後,連同被正判**的檔案由發文單位送市**公報機構在《深圳市人民**公報》上釋出實施。
2、 (二)簡單**不需要提出具體措施或者補充意見的,應當將**檔案及被**的上級機關檔案及時送市法制部門備案後,由市法制部門轉送市**公報機構在《深圳市人民**公報》舉清改上釋出實施。
3、 (三)**檔案之後,需要相應修改或者廢止市**釋出的規範性檔案的,**機關應當及時提請市**進行修改、廢止工作;需要相應修改或者廢止市**工作部門釋出的規範性檔案的,**機關應當及時組織進行修改、廢止工作。
4、 (四)被**的檔案與我市現行法規、規章有關規定不一致,或者對本市經濟和社會發展有重大影響的,有關主管部門正寬在**實施前,應當向市**請示。
5、 **上級檔案一般是採用**類通知這個公文文種,就是指**上級機關或同級機關或不相隸屬機關檔案的通知,在承上啟下的機關中使用頻率是比較高的。
4樓:經暖
在群裡公示領導講話,首先要徵得領導本人的同配好意,且有文字明確同意,並確認在公司哪個層級的群培歲鉛裡公示。
其次,傳達領導的講話,其講話內容規範嚴謹,言簡意雀配賅,主題明確,中心內容突出,要經領導稽核同意,要確保高度濃縮領導的主題思想。再次要明確受眾者是否回覆。
5樓:網友
在領導給你發訊息的時候,特別是回覆的是領導的工作安排的時候,回覆ok手勢相對來說真的很隨意指敗喚,但是回覆收到相對來說會比較嚴謹,讓領導第一感枯態覺是你做人畢竟唯凱嚴謹,工作也會嚴謹。
給領導送禮的話術,過年給領導送禮話術
過年給領導送禮話術你可以說 一些客氣的話。而且,對方不好意思收的話,你可以在送禮的時候對受禮者說是以出廠價 批發價 買下的,象徵性的向受禮者收一些費用,收到的效果與送禮一般無二,受禮者因交了錢,收東西時心安理得,毫無顧慮。還有,送禮是為了向對方表達心意,拉近雙方距離,選擇一款好的禮物送給他人就好了。...
領導挽留如何堅決辭職話術
常見的理由。1 家庭因素。2 職業發展 瓶頸。4 工作與興趣和專業不對口。等等。當然,你也可以說是待遇問題。對了,務必要選擇低調 稍微秘密的場合,大多數企業都不想員工離職太高調的。怎麼跟老闆說辭職比較合適。辭職報告樣本。親愛的 領 導 我可能會在 月份某個你覺得方便的時候離開公司。自從 年入職以來,...
幫領導寫講話稿時,如何讓領導滿意?
寫乙個讓領導滿意的演講稿,僅要呈現出你的工作結果,同時也要邏輯清晰,讓領導或者是聽眾,清晰知道你的工作成果是什麼。同時也要感謝一下,公司領導以及團隊對你的提拔和陪伴。領導最關鍵的就是想聽的這些 工作成果,工作邏輯,以及一些感謝的話。而並非那些只是一味拍馬屁的東西。所以一篇好的演講稿裡面,既要有骨頭,...