反壟斷指南劍指大資料殺熟,大資料殺熟究竟有多常見?

2025-06-01 18:40:10 字數 3318 閱讀 8587

1樓:不敗姑娘呀

大資料殺熟,我們每個人都有遇仔簡清到。大資料為我們帶來了咐尺方便也讓我們被殺熟,我念前希望有關部門能夠約束這樣的行為。

2樓:千紙鸖

大資料殺熟非常的常見,我們一般日常慶銀辯使用的網購app,外賣app,打車app很多軟體都搏瞎有大資料殺熟的現象,這是乙個非常不合理的現象譽缺,應該及時的制止。

大資料殺熟的歷史與定義

3樓:

摘要。親親<>

很高興為您解答哦,大資料sha熟的歷史與定義是早在2012年,亞馬遜就因使用不同的**策略而引起了公眾的關注。後來,很多其他企業也採用了類似的「sha熟」技術來給不同的使用者定價<>

<>將其定義為網際網絡廠商利用自己所擁有的使用者資料,對老使用者實行**歧視的行為。<>

<>大資料殺熟的歷史與定義。

親親<>

很高興為您解答哦,大資料sha熟的歷史與定義是早在2012年,亞馬遜就因使用不同的**野襲策略而引起了公眾的關注。後來,很多其他企業逗譁也採用了類似的「sha熟」技術來給不同的使用者定價<>

<>將其定義為網際網絡廠商利用自己所擁有的使用者數山脊行據,對老使用者實行**歧視的行為。<>

<>知識擴充套件<>

北京市消協的一項調查顯示,許多被調查者表示曾被「sha熟」,而網購平臺鬧梁、**旅遊、網約車類移動客戶端或**是「重災區」。大資料「sha熟」嚴重侵害消費者權益<>

<>如果不加以尺虛整治,也不利於電商行業的持續健康發展。事實上,大資料「sha熟」並非新鮮話題,但一段時間以來,有些運營平臺卻依然我行我素,說到底還是利益驅動。這說明,治理大資料「sha熟」不能單憑行業自覺,還須提公升監管強陵彎燃度,強化ri常的制度約束。

<>大資料殺熟和大資料下的**歧視有區別嗎。

還是有區別的哈。

購物平臺上的大資料殺熟的危害,以及防治措施。

堅持通過強化市場競爭和保障消費者自由選擇權,來抑制平臺企業「sha熟」的動機和能力。[開歷悄心]<>

修訂完善部門規章,增強平臺定價緩跡規則的透明xing,督促和引導平臺自律。[開心肢哪渣]<>

親親,由於平臺規定老師只能與首問相關的問題,您可以公升級一下服務,老師再為您詳細解答這個問題哦。<>

遇到「大資料殺熟」,有什麼反制的辦法?

4樓:獨難

最近,網上有很多使用者都在反映自己被「大資料殺熟」的遭遇,他們反映說對比相同的商品或服務,老客戶看到的**反而比新客戶要貴出許多,這樣對老客戶,實在是不合理,看得很多網友的義憤填膺。經過調查發現,其實,在機票、酒店、電影、電商、出行等多個**有波動的平臺,都存在類似情況。類似現象受到各大**關注,並被統稱為「大資料殺熟」。

那麼,什麼是大資料殺熟呢?

大資料殺熟字面意義就是同一樣服務或者是商品,「熟客」比「生客」要支付更好的價錢。

造成大資料殺熟的原因是因為在個性化推薦系統下,電商平臺向「熟客」推薦高階產品或服務,比如,會傾向於面對熟客來介紹更加高階的服務或者是商品,這樣大部分的原因是出自於誘導性消費,另乙個原因就是會給熟客實行**歧視,給熟客更高的**。

針對以上兩個原因,從誘導性消費的原因來看,網路平臺日趨完善的技術和演算法雖然大大降低了消費者的平均搜尋成本,但平臺和消費者之間存在著嚴重的資訊不對稱,導致平臺在理論上完全有可能進行誤導性推薦或扭曲正常的消費體驗,從而不當得利。針對這個,消費者可以偽裝為「**敏感型」的使用者,消費的時候要找優惠券,得到優惠才會下單,這樣可以反向誘導平臺更多給這名使用者派發的下單紅包、優惠券,「**敏感型」的使用者得到紅包、優惠的概率會多一些。從**歧視這個原因來書,使用者可以針對同乙個商品或者服務,可以在多個平臺搜尋、比較,這樣有利於使用者得到更多的優惠。

5樓:柒晚灣

我們普通人可以多註冊一些新或者退貨。這樣子的話就會讓大資料無法殺熟,就是不要經常使用乙個購買東西。

6樓:o情已逝

平時購物時在多個電商購物,要多比價,從**低的地方買。這樣一方面不容易被坑,另一方面會被電商設定為**敏感型客戶,給你提價的概率更低。

7樓:網友

上報有關監管部門這一現象,讓相關部門介入調整不合理現象,維護消費者權益。

8樓:懵懂的稚潼

在購買的時候先進行對比,再做決定;要貨比三家後,再購買。

解決大資料殺熟的核心是如何防止市場壟斷,這種說法正確嗎?

9樓:生活小百科沐染

我覺得這種說法是正確的。解答這個問題之前,我們先來說一說什麼叫做大資料殺熟。所謂的「大資料殺熟」,顧名思義,是利用大資料對熟人進行利益宰割,通俗來講,同樣的商品或服務,老客戶看到的**反而比新客戶要貴出許多的現象。

2018年12月20日,大資料殺熟當選為2018年度社會生活類十大流行語。<>

一,防止市場壟斷是解決大資料殺熟的核心

很多平臺之所以敢大資料殺熟是因為這些平臺都呈壟斷趨勢,比如說我們常見的外賣平臺只有美團和餓了嗎這兩個比較常見的平臺,這些平臺正因為處於壟斷趨勢,所以他們才敢恃寵而驕,認為他們是獨一無二的,如果這個時候有其他平臺出來競爭,他們也就不敢那麼肆意妄為,肯定會有所收斂,大資料殺手也不會那麼嚴重的。<>

二,大資料本來是為了更好的服務顧客

利用大資料實現的各種功能,本該是為了更好的服務社會,經常卻被利用在了個人獲取利益上,並且使用者也無法享受到真正公平的待遇,就好比每乙個人進入到一家店之前,早就已經被劃分好了能夠消費得起的檔次,再次迴歸了以前實體店才存在的「歧視行為」,這是極其不利於市場發展的。<>

三,如何監管大資料殺熟?

現在最主要的問題不是大資料殺手,而是市場壟斷。如果一家平臺做大,消費者無路可逃,或者幾家平臺共謀,那麼這種**歧視是應該被監管的,所以解決大資料殺熟的核心是如何防止市場壟斷。因此推出更多的平臺進行良性競爭,才是最有效的辦法,或者出臺一些規則約束這些平臺,不要再大資料殺熟,儘量公開透明,對得起顧客。

10樓:愛小樹苗

這種說法正確,而且現在也出現了很多大資料殺熟的行為,嚴重的確保了消費者的合法權益,而且也不利於市場的良性發展,很可能會出現市場壟斷的情況。

11樓:不著急上課

我覺得這樣的說法是正確的,因為市場壟斷和大資料殺熟是息息相關的。

12樓:注意防滑

我覺得是正確的,因為有了這樣的方案以後就可以避免被一些軟體所綁架,只提供他們想要讓我們看見的內容。

13樓:大樹苗

我覺得這種說法是正確的,因為現在市場壟斷的現象非常嚴重,所以應該要及時解決。

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