怎麼做才能讓領導覺得有你這麼乙個下屬是他的福分?

2025-05-28 15:25:08 字數 4263 閱讀 2980

1樓:肉肉夫妻房車記

怎麼做才能讓領導覺得有你這麼乙個下屬是他的福分?屬下在工作上不畏艱難,勤奮主要表現個人優點。屬下發揮不好,你能罵他,還可以把他的表現資料圖表化,使他無以言表。

但這些都不是提公升他主要表現的好辦法。你強調他狀態低迷的主要原因,隨後對他說你應該怎麼做,他的表現便會馬上上去。沒人不太喜歡懶散。

下屬的努力必須領導的激勵,更為重要收入提公升。說實話,並沒有屬下不願完成工作任務。可是,因為工作中的困難無法及時擺脫,或是工作勤奮後收益並沒有提公升,失去勤奮的觀念。

屬下應當恪盡職守。大家和領導的最基本聯絡是工作的凱雀關係。由於工作中的聯絡,大家和領導構成了上下級關係。

放眼全部初入職場,一些不被領導追捧的屬下,多半是因為工作中沒做好,有的人是因為磨磨蹭蹭、鬆懈、實行能力較差,有的人是因為一再強調難題。做為管理者,假如與下級關聯十分親密,一方面往往會在屬下眼前喪失威性,另一方面也能給別的屬下導致心理困擾。

屬下要想成為無可替代的職工。這也是在職場上更能體現個人價值的優點。在職場中,如果乙個領導幹部對你有感覺,越來越愛你,那麼他一定有自己的優勢,不論是專業能力或是管理方法協調性,如果企業離開你,很多的事情都不能進行,或換你需要花那蘆攜麼多錢。

那樣,你也就擁有無可替代的使用價值,領導幹部自然就會注重你,乃至擔憂你的離開。不論是求真務實的管理者,或是褪去的管理者,她們也不會看不上努力奮鬥的屬下。終究,實幹型領導,必須求真務實的屬下替他電池充電,創造業績,而褪去型領導,也要求真務實的屬下把工作做好,但是清除他在工作上的困擾。

想要領導人員最喜歡的下屬,最開始會講話,情商高,並不代表必須去討好領導。我不否認職場上,有些人根據特殊的方法而得到公升職,可是你要相信明智的領導是也盯譁早不會去破格提拔這些只能討好拍馬屁的人,因為那是在損害企業的權益,你將乙個無能的人放到重要的地位上邊,卻打造出不來應該有的使用價值來,只能給公司帶來損害。

2樓:云云呀

我認為你的實力比較強一些,業務能力一定要好一些,這樣才能夠讓領導認為有你這樣的下屬是自己的福分。

3樓:皮蛋瘦肉周

我認為你一定要給公司創造很大的價值,讓老闆覺得公司缺了你是他的損失,這樣才會讓領導有這種感覺。

4樓:善良且玩美

工作態度非常的認真,工作能力非常的強,特別的聽領導的話,絕對的服從。

如何讓領導覺得擁有你這個下屬是他的福分?

5樓:眼裡充滿星辰大海

您好,想讓領導覺得擁有你這個下屬是他的福分的話,首先要成為領導的福分,另一面就是成為領導的得意幫手。以下有幾個建議:

一、要和領導成為非常要好的關係,這個很重要,能摸清領導的意圖,認同領導,支援領導,當領導遇到困難時,能力突出的話,還可以先領導一步空兆替他想出來,替他擺平,將自己的能力展現出來,讓領導瞭解你,關係好更枯虧譁容易認同你,信任你,喜歡你!

二、然後就是自身能力方面,要讓自己成為乙個真正優秀的,不可替代性很強的下屬,就是自我價值的提高。分享以下幾個角度:

1、從業務能力上:自己首先做乙個業務上能獨當一面,有一技之長的人,儘量做到卓越。如果更有能力,可以發展多領域技能。

說白了就是打造自己沒行的業務核心競爭力。不論什麼樣的領導,都需要能幹事、幹成事的下屬。

2、人情世故方面:自己首先做到控制自己的情緒,情緒控制力是情商的基礎,並不是會拍馬屁的人才叫情商好。先做到不在領導生氣的時候去講道理和爭辯,儘量在人情事故中做到舒服、自然就很好了。

3、工作方式方面:做再小的事,都事事有回應,件件有著落。根據領導的管理風格,學會和領導彙報工作,讓領導覺得你靠譜,讓領導知道你在做什麼,最終才能讓領導對你放心。

4、成長性方面:儘量培養自己的有眼界,有理想的人,眼睛裡不止看到錢,還有星辰大海;學習能力是成長型,未來想象空間的基礎,每一天比前一天都在進步,是下屬持續進階的關鍵。

做到以上幾點,和領導、同事關係好,他們都賞識你的能力,自己的能力又不可替代性,是領導的得心左膀右臂,領導就會覺得有你這個下屬是他的福分!

6樓:可可**看我

一、雷厲風行的領導。

當然是做到事事有反饋,件件有迴音。

這種型別的領導是比較注重事情結果的,他可能不會多看重你的過程怎樣。

領導交代的事情小一點的,做到滿意漂亮之後,再把結果匯春伍雀報給領導。

領導交代的稍大一點的事情,比如進度比較長的專案,定期主動跟領導彙報,問他有什麼建議,或者他有什麼想法,把這些他的想法和建議在可行的情況下儘量完成。

另外就是理解力了。

一般領導說話都比較委婉,他不會直接告訴你怎麼做好,怎麼呈現好,只會說建議怎樣怎樣。當然這個建議也是他想讓你完成的。

二、比較慎重的。

比如一件工作交代給你們之後你要去幫助領導權衡利弊,分析評估每個方案的風險,讓領導來做決定。

這個時候他會覺得你比較有想法,而且選擇權交給了領導,這也尊重了他。

三、職場關係戶。

職場裡面,尤其是領導層,各種型別的都有,有的是靠關係爬上去的,沒有什麼硬實力,他就希望你把所有事情做好呈現給他他去彙報邀功,在這種領導手下待就要收斂自己的才華,多拍馬屁,但是在這種領導手下待久了還不如辭職,因為你根本沒有一點晉公升機會。

四、靠硬實力上去的。

這種領導一般要求下屬也不是尸位素餐的,遇到這種領導你就偷著樂吧,這種領導因為知道實力的重要性他會重用優秀的下屬,也會吧優秀的下屬讓更高層看到。

但在這種領導手下做事情是非常卷的,因為他的實力有100分,他就至少要下屬能達到70分,不然就是在帶豬隊友橘罩了。

當然以上四種型別不是絕對,而是有交叉混合,具體事情具體分析。

職場裡情商和實力一樣重要,想要往上爬,單憑實力是不行的。

如果僅僅只有實力不錯,扒早只能永遠留在基層崗位做執行的事情。

如果實力和情商相輔相成,相信到哪一家公司都有上公升的可能。

7樓:自由行走的靈魂

那隻能是通過自己的能力,能夠為尺迅襲領導分憂解難。自己存在,能讓領導省很多心力,這都是非常不容易的事情,因為這個世界離開了誰昌好都能運轉,還沒有乙個人優秀到可以獨一無二,無人能夠替代,我要的就是能夠了解領導陵兄的所需所想,能夠讓領導感覺到後顧之憂,有人可用,領導自然就會看到你的好。

8樓:那抹茶

1.能夠有效解決領導安排的所有問題。

2.做事踏實肯幹,能夠讓領慧行導非常放心。

3.情商,智商高,基本上能夠獨返碧旦立完成或者完美完成領導交代的漏擾所有事,想領導所想。

4.替領導想在前面,不需要領導操心。

5.感恩。

9樓:奧德修斯樓

你的業務能力夠強,公司缺你不可或者要替換你的代價很高,那個時候老闆就會覺得有你是他的福氣了。

10樓:乙個有趣又灑脫的靈魂

幫助領導解決超出你工作能力的問題,比如他和客戶周旋時,你幫他一把,達成他的目的。

11樓:姜書波

什麼事情天天天干活,靜靜明明幹事。

怎樣才能做到讓領導滿意,下屬服氣呢?

12樓:帳號已登出

1、要做搏襪藏得住事的可靠的人。做事情可靠,在領導身邊做事,最重要的就是鍛鍊自己穩重的心態,領導交代的需要保密的事情一定不能多一句嘴,嘴巴緊點比什麼都重要,領匯出現決策上的失誤是在所難免的事情,如果真的出現這種情況,最重要的就是讓領導寬心,並且把責任往自己身上推,識相的人永遠能夠得到領導的重點培養。

2、服從安排。公司的安排要接受,不管是什麼公司,不管是怎樣的領導,都不喜歡聘用那些不聽話,不服從公司安排的人的,因此作為職場菜鳥,要想在企業中紮根,那必須服從領導的安排,做乙個「聽話」的好員工。

3、儘快融入團隊。和禪銀殲公司裡面的人打成一片,和同事在一起的時間可能會超過和親朋好友在一起的時間。因此能否迅速地開展工作,主要取決於你能否和同事建立良好的關係,並盡賀衝快融入到自己的團隊中。

主動與團隊中的其他成員交流,可以讓你儘快瞭解到工作的主要內容,並學到一些工作好方法。

4、有自己鮮明的做人立場和原則。注意擺正自己的觀點,有些同事在工作中常常是公私分明、公家的財產他們不會侵佔一分,而私人的物品也不會與公家的混為一談。這類同事有著自己鮮明的做人立場和原則,作風正派,不貪小便宜,對待其他的同事能夠一視同仁,是值得領導和同事的信任。

5、誠心待人,將心比心。自己工作分內的事情要做好,在工作中,總會遇到很多人,相處中難免出現不愉快,磕磕碰碰。每當此時,換個角度,以誠心待人,將心比心,找共同的話題多交流。

每乙個人都有他的長處和過人之處,改變不了別人和環境,試著改變自己。不嫉妒他人,不多疑別人。

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