1樓：匿名使用者
通俗點講，行政人員就是國家**部門及下屬各職能部門管理機構的工作人員。
公務員法》出臺後，該稱為公務員或公務員系列或工勤人員。中國公務員制度年度考核細則的考核內容考核專案： 德 能 勤 績。
涵蓋目標 思想政治表現職業道德社會公德組織紀律性 政策理論水平業務水平、開創能力表達能力、分析能力組織實施能力 出勤率工作效率工作態度 工作數量工作質量工作貢獻具體考核內容。
思想政治上的心理與行為表現：對黨的基本路線、方針、政策的態度；全心全意為人民服務的思消扮想。
對職業的態度與行為表現：敬業精神、廉政勤政。
遵守社會道德規範，在公眾中的形象，對同事、家人、鄰居的態度和行為。
對待上級、組織的態度和行為：執行組織決議和領導指示，遵守**及單位的各項紀律規定等。
掌握業務知識的程度和處理業務問題的能力：掌握有關專業的理論知識、管理知識的程度；處理業務問題的熟練程度和實際水平等。
運用馬克思主義基本理論分析和解決實際問題的能力。認識和理解黨的路線、方針、政策的自覺性。
工作中表現出的改革、開拓精神和進取心。
工作中的口頭、文字表達水平。能夠撰寫抓住重點虛穗、有說服力的文章。
對事物的分析、判斷等綜合能力，提出指導性的建差橋卜議。
工作中的計劃、管理、組織、組織、控制等能力。組織落實、知人善任、關係協調，辦好事情等。
按照職位和工作制度要求的出勤情況。
完成工作的速度和質量。能否按時、高質量地完成行政任務。
對待工作的認識，表現出的態度、責任心和努力程度。 完成工作的專案件數的多少。
完成任務或具體工作的結果的好壞優劣。
取得的成果、業績對**產生的經濟效益和社會效益。
2樓：匿名使用者
語言能力，表達能力，寫作能力，應變能力，等等。
行政崗位需要具備的能力
3樓：網友
行政崗位需要具備的能力有：
1、大局意識。對自己所在的行業和層次，有什麼新的政策，有什麼新的動向，有什麼新的名詞和帶襪說法，都要隨時掌握。這樣，領導有什麼舉措時，你能及時並準確地提出新的意見建議；在處理事情的時候，也會讓下屬認心服。
2、寫作能力。辦公室寫作是一項基本技能，公文寫作其實並不複雜，中心突出，條理分明，言之有物，再佐以新詞，調適下口味，就是一篇完美的材料了。從事文字材料的工作人員，還要起草檔案，撰寫領導講話稿、總結、調查報告、工作彙報等。
3、與人相處要讓領導覺得你是乙個有能力的人，讓下屬覺得你是乙個有魄力的人，讓來訪者覺得你是乙個注重禮節的人。君子不以色事人，通過不斷學習提高，體現出蠢凳激個人存在價值，讓所有人都認可自己的能力，這才是與人相處最好的辦法。
4、接待禮儀。一切按規矩，禮儀為先，不可忽略每乙個人。
5、個人自律。不佔便宜，不與人起事非，遇到矛盾公平公正，以事業為先。
6、創造性開展工作的能力。沒有現成解決問題的方法，就需要行政工作人員根據自己的知識積累，結合實際粗悉情況。
行政人員應具備哪些能力
4樓：網友
做行政管理的職務須知道：執行的重要性。
行政的工作就是要做到：按照公司單位的實際編寫完善制度，執行，監督，資訊反饋，制度進一步完善這樣的流程。
其實老闆看重的就是執行和監督，但是作為行政管理人員必須明白只有制度才能將管理提公升。
那麼管理是乙個寬泛的詞彙，怎麼做呢？
那就是乙個個的**，比如請假有制式統一的假條格式，有相應的銷假記錄表。購買物品有購買物品的申購單，需要申購人，主管，財務，副總，總經理簽字才可執行，那麼無形中這個就是制度和程式。這樣慢慢的要做什麼，該怎麼去辦理，找誰說，就有了規矩。
制度規範化，規範程式化，程式**化。
如此一來，行政的管理就體現的淋漓盡致。
行政的管理者的立場和原則很重要。
如果行政管理者沒有立場和原則，制度就是無法執行。
行政管理者還須明白人事管理是怎麼回事？
人事過多的是進進出出的管理，但是中間的環節很少有人涉及，那麼就需要行政去做。行政人事不分家的。
行政要做人事的那些事情呢？就是談話的細節。
人事考核不是很滿意，要降薪、記過，開除。
行政看到錯誤和失誤要罰款，那麼誰來告訴員工該怎麼做呢？或者員工的內心是否真的接受罰款呢？
這就是要行政管理者去了解，去做細緻的工作。
但願幫到你！
5樓：網友
1、協助領導管理員工=強勢的語言溝通（突出人性化）
2、監督（儀容儀表、言行舉止）當然必須以身作則！
3、考勤（公平、公正、一視同仁）。
行政能力是什麼能力
6樓：匿名使用者
行政能力就是 一下這些能力。1. 對語言文字的綜合分析能力。
2. 對數量唯歲關係的理解與計算能力。
3. 邏輯判斷推銀消理能力。
4. 基本知識的掌指搏睜握情況以及運用基本知識分析判斷的基本能力。
5. 資料分析及判斷能力。
行政能力是什麼能力
7樓：
摘要。親，您好，行政能力是認識能力。
親，您好，行政能力是認識能力。
1：認識能力。認識能力是領導者的墓礎行政能力。
也是各種行政能力構成的前提，是領導活動的金鑰匙，它在很大程度上制約著帆穗領導活動的整體效能。認識能力主要由三方面構成：一是知識獲取能力，包括學習能力、知識更新能力、知識再現能力伍轎讓、知識遷移能腔局力，這是領導認識能力的基礎。
二是資訊分析能力，包括資訊獲取能力、資訊加工能力、資訊交合能力，以及判斷能力、推理能力、歸納能力、演繹能力、借鑑能力等。三是思維能力，即領導者對客觀事物進行觀察、分析、綜合、思考、判斷的能力。它是領導者智力的集中體現。
衡量的標準在於思維的廣度、深度、邏輯性、創造性上。
做一名主持人最基本要具備那些條件
長相標緻，身才挺拔 這是外在，最好要符合這兩個要求 口齒伶俐，學識淵博，頭腦靈活 這是內在，是主持人所必需的 要有很高的職業素質和很高的道德水準,還要有相當的文化底蘊?從形象 為人出事 和其他很多方面都要嚴格要求自己,的確想做一名主持人很不容易,但是不要放棄,自己多找些這方面的書籍看看吧 具體的我也...
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