成本管理的課程內容，成本管理包括哪些內容？

成本管理包括哪些內容？

1樓：網友

成本管理包括成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容。

1、成本規劃。

成本規劃是對成本管理戰略的制定，也是對成本管理做出的規劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。肆激。

成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，主要包括確定成本管理的重點，規劃控制成本的戰略途徑，提出成本計算的精度要求，確定業績評價的目的和標裂橋襪準。

2、成本計算。

成本計算是按一定的成本物件，對生產、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集，以確定各物件的總成本和單位成本的一種專門方法。通過準確計算成本，可以掌握成本構成情況，考核成本計劃的完成情況，瞭解生產經營活動的成果，促使企業加強核算，節約支出，提高經濟效益。

3、成本控制。

成本控制是保證成本在預算估計範圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差，進行**準備並給出保持成本與目標相符的措消鍵施。

4、業績評價。

業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標準，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。

成本管理的方法

2樓：幹辣椒麵面

目前企業運用比較廣泛的成本管理方法有以下六種：基於經驗的成本管理方法、基於歷史資料的成本控制方法、基於預算的目標成本控制方法、基於標杆的目標成本控制方法、基於市場需求的目標成本控制方法、基於價值分析的成本控制方法。

企業如果綜合採用了這六種成本管理手段，並且運用的比較嫻熟，其成本是可以有較大程度降低。極少數的企業雖然並用了這六種手法，或採取了其中主要幾種方法者大鬧，但由於受多方面的實施環境的影響和制約，直接成本和間接成本，他們使用的並不專業仿並和得心應手，因而其應有的效果被大大地打了折扣。

其中前兩種是國內用的比較多的，作業成本法在國內剛剛應首罩用。目標成本法是一種以市場導向，對有獨立的製造過程的產品進行利潤計劃和成本管理的方法。目標成本法的目的是在產品生命週期的研發及設計階段設計好產品的成本，而不是試圖在製造過程降低成本。