1樓：阿斯達歲的說
多關心下屬，多理解他們，幫備中爛巨集助他們，經仿歷山常和他們繼續溝通，經常讓他們向你彙報工作，這樣你就可以獲得精準的工作反饋。
2樓：帳號已登出
經理在反饋週期中的角色是中間人。 管理人員可以在員工、高階管理人員和關鍵決策者之間進行溝通和協調。 作為經理握唯閉，您必須管理所有型別的反饋，包括員工之間的個人問題、休假請求、問題和問題解決等等。
這些問題應在持續反饋迴圈中進行管理：員工敬業度 - 經理與山段員工互動 - 實段裂現預期結果 - 員工激勵 - 持續反饋。
3樓：f但是
要在日常生活中和自己的下屬處好關係，讓他們能夠完全信任自己，可以搞乙個意見箱。
在職場上，領導怎樣才能獲得精準有效的工作反饋呢？
4樓：柳柳來聊汽車
在職場上，領導怎樣才能獲得精準有效的工作反饋呢？積極反饋你的計劃進展順利的積極狀態。這是我們得到越來越多正面反饋的時候！
負面反饋是指在實踐過程中遇到的問題和障礙。此時，如果你只是抱怨，不做進一步的工作，問題就會擴大。這是我們新員工最有可能遇到的階段！
為了增加對你工作的有效反饋，你需要知道你工作的目的和使命是什麼。
<>很多新員工總是說，他們不瞭解自己遇到了什麼問題，也就是說，他們不輪伏清楚自己當前的任務目標，做了錯誤的計劃，最後做了負面反饋。這種反饋的原因是他們的任務和目的被誤解了！新員工總是發現自己的工作是確保每個客戶儘可能長時間地聽他的演講。
他們的實際任務應該是找到感興趣的客戶，並向他們介紹專案！這兩個工作目標看起來很相似，但實際上它們之間有很大的差距。在對新員工的認知中，他們會認為即使沒有接到**，也應該盡最大努力介紹專案，不管對方是否願意。
事實上，我們只是找到乙個願意傾聽拒絕的人，然後介紹這個專案。所以在做工作計劃的實踐譽戚過程中會產生很大的偏差！因此，如果你是職場新人，你想給出有效的反饋，首先，你應該與你的領導確認你工作的任務目標是什麼。
別以為你知道，要走很多彎路！據說實踐是檢驗真理的唯一標準！這是真的。
無論你制定了什麼樣的目標和計劃，如果你不努力把它們付諸實踐，你只會從你的想象中得到反饋。
無論你的老闆如何試圖為你解決問慶桐陵題，你都會覺得不切實際。因為你不知道這是不是真的！當然，有很多職場新人會說，我在工作中遇到各種各樣的問題，這太難了。
不要一次陷入乙個問題。如果你在工作中只為乙個問題困擾，你就會被困擾。我們應該學會互相推斷。
這些問題背後隱藏的問題是可以互換的。
在職場上，領導想要獲得精準有效的工作反饋，應該怎麼做？
5樓：灰姑娘的姐姐
一般情況下引導到位，單刀直入，找下屬溝通，有些領導也會仔細觀察，從一些細節中就能看到員工的工作效率。
6樓：撒的謊
可以和員工溝通，告訴員工在工作的時候一定要把相關的進度及時報告給你。
7樓：要天天喝
領導首先要以身作則，把工作放在第1位，隨時跟進我的進度；可以親自帶領員工開展工作，中間遇到問題要及時處理；培養幾個得力的助手和干將，能夠精準的把工作效果總結到位。
想獲得有效工作反饋，領導該怎樣做呢？下屬該如何向領導彙報工作呢？
8樓：墨汁諾
拿鎮舉到結果再及時的給老闆彙報結果 看是否讓昌穗領導滿意，不滿意的及時的修正，直到領耐旅卜導滿意為止。寫在最後：做到這三點，就會讓老闆覺得你是乙個靠譜的下屬，
9樓：糖果果的旅遊
彙報時要做到精簡，而且條慶畢睜理清晰。在向領導或是同事彙報工作時，一定要譽歲注意精簡自己的語數旁言，不要有過多的廢話。
10樓：黎昕科普知識小屋
那肯定就是要開展乙個會議，然後讓大家以ppt的形式呈現出來，語言要簡潔一點。
你覺得職場中，怎樣彙報工作會讓領導對你另眼相看？
11樓：無能為力大蒜
彙報工作的時候，一定要把工作說的特別的清楚，而且還要加上自己的看法，會讓領導對你另眼相看。
12樓：士多啤梨外星人
在給領導彙報工作的時候，你一定要注意言簡意賅，能講重點，讓領導一聽就明白，不要長篇大論，羅裡吧嗦，領導沒那麼多時間聽你做演講，而且一定要注意邏輯清晰，能突出重點，這樣的彙報老闆就會很滿意。
13樓：安妮的心動錄目
應該抓住重點也應該說出中心思想，其實就是應該用一些簡潔的語言表達出自己的想法和觀點。
在職場中，該怎麼向上級反饋和溝通當前工作執行中遇到的困難
14樓：和樂蕊
在職場當中，並非總是一帆風順，總有遇到自己解不開的難題，這個時候可以尋求同事的幫助，也可以尋求上級的幫助，所以當自己真正的在工作執行當中遇到困難，難以進行下去的時候，就要及時地向上級反饋和溝通，讓上級幫自己協調或者指導自己繼續修改的方向，比自己在那裡琢磨，要更加的有方向性，效果也更好。
有些人可能比較靦腆，不願意讓自己的上級知道自己做不好這件事，覺得特別丟人，所以會覺得詢問的時候很尷尬，其實不必要有這種心理，因為作為上級作為公司的管理層是有職責對下屬的工作進行指導的，這是他們分內的事情，自己可以非常大方的去詢問他們即可。
有些人總覺得自己很牛，想著自己獨立完成領導安排的工作，讓領導對自己刮目相看，但是不要忘記，萬一工作做不好，可能不僅僅是會被罵，還需要有很多責任需要擔起來，甚至做不好會對公司形成一些經濟上的損失，在這些問題面前，面子反而顯得不那麼重要，所以還要撇開面子，主動找上級去溝通。
想去找領導進行交流的時候，領導必然會問到，現在進行到哪乙個地步，遇到的問題是什麼？自己原本要打算如何解決，為什麼沒有按照原來的計劃去解決遇到的難題？需要領導提供哪些幫助等等，這些問題自己不要一問三不知，而是要提前心中有預案，然後帶著預案去找領導商議。
在跟領導彙報工作時，掌握哪些原則才能讓領導對你刮目相看？
15樓：云云說教育
在與領導彙報工作的時候，需要槐純對工作進行彙報的結果，而不是獎勵經過，因為經過領導並不關心，他關心的是結果，還有就是對工鉛團咐作要表現出你已經或廳是盡最大的努力去完成。
16樓：好久上課上課
普遍的彙報方式無非便是郵件類；手機微信類；口頭類；在彙報工作中上邊一定要依據領導的特點來明確彙報方式，舉例子：假如領導幹部年紀偏大，不太喜歡用微信、qq類彙報，一定不能用這類彙報方式，有一些領導幹部工作中長期外出，郵件都看不見，少用郵件溝通，這兒沒有肯定的溝通方式，隨機應變；上邊講了，彙報方式有郵件、手機微信、口頭等方式，這兒和上司溝通前搞好對應的提前準備，把日常工作中、重點工作、相互配合、艱難工作中用不一樣的方式各自和上司溝通，那樣儘管非公升備常不便，可是還可以讓領導幹部有越多的決定權。
舉例子： 重點工作狀況，郵件寫好，ppt寫好，隨後推送，並在微信留言給領導幹部說已吵雀毀發郵件了，留意查閱，當眾碰到領導幹部，也說起，郵件已經推送，如不方便得話，手機微信也發過，可以同時查詢；清楚的主題風格。乙個國家，乙個機構，乙個單位，乙個職場中的本人，在一定時間範圍裡都是自身最主要的工作中，這一關鍵工作中也就是這個環節的主題風格工作中，也是某一時段的中心工作。
它的實際意義要不是一切工作中的核心，要不頭領全域性性工作中，要不是進步的發展戰略方位。
初入職場中，許多人們在取得領導幹部下達的工作目標後，就逐漸根據自身的思想逐漸實行，在這段時間無論碰到所有問題和艱難，都自身想辦法處理，怕給帶領找麻煩，或是擔心領導幹部小瞧自身的工作能力。由於在工作實行環節中，碰到了多種艱難，已經預估到很有可能推遲，可是便是不彙報，直到真真正正推遲之後才意見反饋。這個時候，等來的便是一頓痛罵，弄不好，此後不會再器重你。
拿著這乙份方案，向領導幹部彙報，讓領導清晰這件事他將怎樣進行。
假如領導幹部得出了建議，就將意見公升級到方案中。工作規劃，就等同於每日任務的實施者給領導幹部了一張畫板，他無須每回都詢問你任務完成狀況，只要關心你在規定的時段內是不是進行詳細的那項工作中。在實施環節中，無論進度的是不是成功，每日任務的實施者都是會按時向領導幹部彙報工作中的實現狀況，讓領導幹部隨時隨地把握每日任務的進展。
與此同時，歲念也讓領導幹部到看到了在這段時間，每日任務的實施者所奉獻的各類勤奮。
17樓：放手的田園
一定要保持謙恭的心態，有條不紊的向侍仿領導彙報，而且言語一定要顫局鏗鏘有力，還要多向領導展示自己的一些優勢，要儘可能老洞纖的讓領導看到你的付出。
18樓：神級小玩家
需掌握以下原則，第一是把握住重點，給領導彙報工作的時候，一定要把握住領導關心的重點來說，這樣領導就會認為你的能力非常不錯；第二是要把握彙報的時機，要選擇領導比較放鬆的時候進行彙報，不要打擾到領導的工作；第三是要把握彙報時的態度，語氣中要帶著尊敬，你和含拆領導的關係此念是上下級關係，是領導與被領導的關係，所以在給領森老困導彙報工作這種正式的場合下，切忌太過於放肆。
職場必備：如何洞察上下級以及同事的微妙心理
19樓：星座家
其實無論哪行哪業，只要存在著人與人之間的交往，就離不開對人的心理的體察。
在人際交往中，我們根本避免不了和上司、同事打交道。有的人能夠很好地處理和上司之間的關係，和同事能很好地「打成」一片。
這其中的關鍵，就在於是否善於把握對方的心理，會看眼色行事，會投其所好，捕捉對方的心。
比如，當你向上司彙報工作時，上司如果突然皺了一下眉毛，或者避開了你的眼光，這說明他對你的彙報不感興趣；這時，如果你還不理會老闆的動作，他或許會點燃一支菸或倒上一杯茶，這時，上司已經很明確地對你的彙報感到厭倦了。
要了解上司與下屬相處的心理狀態，對於他們的每個細節，都要細心地分析。
我們再來看看同事的心真的像海底針一樣，不可琢磨嗎？如果每天的工作繁忙，沒有和更多同事接觸的機會，那麼，每天上班或下班，當一大群同事站在電梯內等待進入辦公室或走出辦公大樓時，你注意過他們的表情和表現嗎？
心理專家實驗表明，人們在使用電梯的一些行為和表情，從某種程度上透露其內心世界。
比如，在電梯內來回踱步或跺腳的人，他們往往比較感性敏感，內心豐富洞察力也很強，喜歡憑藉直覺做事。
而按捺不住地重複按電梯鈕的人，一般性格急躁，辦事講究效率，時間觀念強，是個行動派人物。
眼睛只盯著電梯樓層指示數字，或只等電梯門開。這樣的人比較理性，性格穩重，做事小心謹慎、有條理，是乙個值得他人信賴的人。
其實即使是我們普通人，在日常的生活芹公升和工作中，大到為了成就一番事業，小到為了防止吃虧上當，也都要對人類心理的基本規律有乙個基本的掌握。
然而，很多人對人的心理的理解比較單一，看不到人在孫枯不同的環境之下可能會有不同的心理表現，產生不同的心理感受，不懂得根據對方的心理變化來調整自己的語言和行動則首洞。這就需要我們在看人時，要善於從細微之處觀察。
怎樣才能在職場中公升職？在職場上如何做才能公升職
第一 有能力。要想公升職，首先要有能力，能力是乙個人在職場的關鍵，尤其是領導人員，沒有能力的話，下屬根本無法服從管理，領導更不會看重你，因此要努力提高自己各方面的能力。第二 打好交道。跟領導打交道是很有必要的，只要跟領導打好交道，在公升職的時候領導才會想到你，因此平時要注意不要的得罪領導，主動為領導...
在職場中，作為領導怎樣關心 表揚下屬最合適？
領導關心下屬，才能贏得下屬的信任和忠誠，進而促進公司的發展。那麼，作為領導應該怎樣關心自己的下屬呢？首先，關心下屬不僅是要關心他們的工作，還要關心他們的生活和內心需要。幸福的家庭是下屬做好工作的基礎，如果下屬的家庭出現問題，那一定或多或少地會影響他在單位的工作。所以，作為領導，應該想下屬之所想，急下...
怎麼做才能在職場上混的好？怎樣才能在職場上混的好？
無欲則剛。農村裡有句老話 光腳的不怕穿鞋的。職場中也一樣，當乙個人什麼都不在乎，不追求公升職加薪，不追求評優評先，甚至連別人的一句好評都不要的時候，就為自己戴上了最強有力的鎧甲。莊子 中講述了乙個 散木 的故事 莊子漫步在山林之中，看見一棵大樹，枝葉茂盛，伐木工在它旁邊休息卻不砍伐它。莊子問其原因，...