1樓：舞合恆
庫存合理化是指以最經濟的方法和手段從事庫存活動，併發揮其作用的一種庫存狀態及其執行趨勢。庫存合理化主要體現在庫存量合理、庫存結構合理、庫存時間合理以及庫存空間合理等四個方面。庫存量合理的含義及控制方法，庫存量合理的含義，庫存量合理是指以滿足市場需要，保障銷售、符合經濟核算原則，使商品庫存量滿足銷售量的需要。
零庫存的含義及優點。零庫存是指以倉庫儲存形式存在的某種或某些商品的儲存數量很低，甚至可以為「零」，即不保持庫存。優點：
減少庫存佔有資金；優化應收和應付賬款；加胡腔快資金週轉；降低庫存管理成本；以及規避市場的變化及產品更新換代而產生的降價、滯銷的風險。現實中，因為不確定**、不確定需求和生昌高產連續性等因素制約，企業庫存不可能都為零，但通過有效運作和管理，可以最大限度的逼近零庫存。實現零庫存的前提條件。
零庫存」應該以整條**鏈褲迅衫為考慮基礎。
2樓：沉夜孤星
現在許多企業雖然有較高的銷量，但由於庫存量較大，積壓產品過多，往往利潤較低。也有一些企業由於庫存量較大，影響了企業資金週轉 ，甚至影響了一些企業的生存。在許多國外大公司現在已經把合理庫存列入了企業的重要戰略之一，零庫存的提出是現代營銷理論的一次重要突破，如何合理搜跡胡庫存將直接影響企業的發展。
準確的市場需求(我們把需求量稱為m) 各個片經理和業務員定期州州向計劃科 (這由專門的幾個人組成)彙報市場產品需求量，比如每個月報一次產品的需求計劃，並形成一種制度。每個月必須定時用書面形式上報市場產品需求計劃，並作為考核其業績的一項重要指標。
如果乙個人每次報計劃在一定的合理範圍內，庫存失誤較小，建議公司在年底設立合理庫存建議獎；如果乙個人所報計劃和實際需求相差較大的話，將直接影響其年終獎勵。產品定位(歸檔) 由計劃科把市場需求產品迅速歸檔。 主推產品，如果是主推產品，建議可以庫存為之間。
非主推產品。a：一般產品，由公司自己負責在全國範圍內推銷的產品，建議庫存為；b：
買斷產品，由定單生產，這裡業務員和業務經理要承擔一定的責任，建議庫存在；c：新產品，在具備一定的開發程式後生產，比如市場調研、市場**分析、試銷、市場營銷策世攔劃等，原則上不宜一次生產太多； 攻擊產品，為了保護自己，對抗競爭對手而生產的臨時產品，這種產品建議庫存應為：之間。
3樓：學大你享
庫存和週轉的關係商品的庫存一般是乙個動態的量，除了那些死庫存商品的庫存不會變化以外，所有的商品庫存隨著商品的進貨和銷售在一定的時間裡都會產生相應的段和變化，其實把握了商品的庫存變化，也是把握了芹燃世商品的銷售，庫存變化是銷售變化的一種反應。而乙個嫌肢商品的週轉天數是判斷乙個商品的動銷情況的乙個指標，它也是變數，會隨著商品的進貨量和銷售而變化。對週轉天數的分析不應該是乙個商品的，分析同時也是小類的、中類的、大類的和整個部門的。
週轉天數的計算公式：週轉天數=當前庫存數量/當前日平均銷售數量。
誰提出的去庫存?
4樓：愛生活的小嘻嘻嘻獅子
去庫存是國家提出來的。去庫存就是講存量商品以乙個合理的**賣出，獲回現金流。
新聞上講的去庫存，通常是指地產業。
因為地產業是乙個資金密集型行業，沒有任何一家房企可以不借貸直接做專案。
所以一旦地產專案銷售不順利，那麼就會產生債務違約，間接影響銀行。
當這種違約大面積出現，就會影響巨集觀經濟。
去庫存具體什麼意思：去庫存主要化分成兩類，即狹義去庫存和廣義去庫存。
狹義去庫存僅指都降低產品庫存水平，廣義去庫存是指消化過剩產能的過程不會很快結束，過渡和消費不足的長期去庫存化的過程。
去庫粗虧存在房地產、商品銷售市場等等方飢行面，均是會出現的，因此去庫存現象，不僅是房地產商常見的一種現象，很多爛凳譁情況下都會見到。
5樓：匿名使用者
秋詞
禹錫 自古逢秋悲寂寥，我言渣棚秋日勝春配梁哪朝。培碼。
晴空一 排雲上，便引詩情到碧霄。
什麼樣的庫存是合理的
6樓：
摘要。你好親，合理的庫存應該是能夠滿足客戶需求的同時，又不會造成過多的資金佔用和倉儲成本。具體來說，合理的庫存應該具備以下特點：
1. 能夠滿足客戶需求：庫存量應該能夠滿足客戶的需求，避免因庫存不足而導致訂單延遲或取消。
2. 控制資金佔用：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的資金佔用，影響企業的資金流動性。
3. 控制倉儲成本：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的倉儲成本，影響企業的盈利能力。
4. 避免過期損失：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的庫存過期損失，影響企業的經濟效益。
5. 避免積壓庫存：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的積壓庫存，影響企業的生產和銷售計劃。
合理。你好親，合理的庫存應該是能夠滿足客戶需求的同時，又不會造成過多的資金佔用和倉儲成本。具體來說，合理的庫存應該具備以下特點：
1. 能夠滿足客戶需求：庫存量應該能夠滿足客戶的需求，避免因庫存不足而導致訂單延遲或取消。
2. 控制資金佔用：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的資金佔用，影響企業的資金流動性。
3. 控制倉儲成本：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的倉儲成本，影響企業的盈利能力。
4. 避陪清清免過期損失：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的庫蘆前存過期損失，影響企業的正伏經濟效益。
5. 避免積壓庫存：庫存量應該控制在合理範圍內，避免過多的積壓庫存，影響企業的生產和銷售計劃。
庫存結構分析怎麼做
7樓：懂視生活
1、因素分析法：存量變動對成本的影響念鬥燃、品種結構變動的影響、單位成本變動的影響、**變動的影響、技術經濟指標對成本影響，存量變動、質量變動、倉儲成本變動；
2、借鑑比率分析法：存貨週轉率等於產品銷售成本比存貨平均佔用額，以銷森此反映一定時期內利用存貨的效率和企業存貨的庫存時間和轉移速度，該指標直接影響企業獲利能力；
3、影響庫存成本總額的因仔虛素：生產規模、地理位置、資源條件、原材料和燃料的**水平、市場佔有率、管理水平等。
庫存結構分析可以借鑑生產成本分析的內容，即總額分析法，按庫存產品分別進行成本總額分析。
怎樣的庫存狀態最合適,為什麼？
8樓：來美慧收款
一般情況下，商品的最佳庫存點應為安全庫存+過去5周內平均每天銷售量 × 訂貨週期+送貨週期），原則上應保持兩週商品庫存和一週的訂貨，每種商品都應設立安全庫存週期，保證在訂貨達到之前不缺貨。
因為庫存控制的目標就是要：保持最佳庫存，必須防止搭銀銷缺貨，控制好庫存可以減少資金壓力、減少人力、優化陳列、提高銷售、加快週轉。
擴充套件資料：在百科裡對於安全庫存的解釋是為防止未來物資**或需求的不確定性因素（如大量突發性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等）而準備的緩衝庫存。其大小取決於**和需求的不確定性、顧客服務水平(或訂貨滿足率），以及缺貨成本和庫存持有成本。
顧客服務水平較高，則安全庫存量增加並導致缺貨成本較低、而庫存持有成本較高；相反，顧客服務水平較低，則安全庫存量減小並導致缺貨成本較高、而庫存持有成本較小。
安全庫存的確定是建搏猛立在數理統計理論基礎上的。首先，假設庫存的變動是圍繞著平均消費速度發生變化，大於平均需求量和小於平均需求量的可能性各佔一半，缺貨概率為50%。
安全庫存越大，出現缺貨的可能性越小；但庫存越大，會導致剩餘庫存的出現。應根據不同產品的暢銷程度以及客戶的要求，將缺貨保持在適當的水平上，允許一定程度的缺貨知遊現象存在。
庫存量大，庫存結構不合理咋辦？各位大神稍微詳細一點，感謝
9樓：慕桖依秋
庫房太大了，或把貨物重新整理。 或者趕緊能推銷出去啊。
中小企業用什麼樣的庫存管理軟體比較好
我的意見是，藍點進銷存管理系統，之所以推薦它，是由於它讓人折服的自定義能力，可輕鬆做出各種資料管理及工作流管理功能，輕量，自如。中小企業好用的bai庫存管理軟體有管易du 我們是中小企業用什麼庫存管理軟體好呢？價效比高點的推薦個 給你推薦套抄倉庫管理軟體襲，查 雲創倉庫管理軟體，單使用者是可以免費使...
什麼樣的飲食結構才是合理的,正常的飲食習慣和飲食結構是怎樣的？
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