經驗總結招投標全過程關鍵點及注意事項講解

針對招標流程及注意事項

1樓：覃程

1、招標資格與備案；

2、確定招標方式；

3、釋出招標公告或投標邀請書；

4、編制、發放資格預審檔案和遞交資格預審申請書；

5、資格預審，確定合格的投標申請人；

6、編制、發出招標檔案；

7、踏勘現場；

8、編制、遞交投標檔案；

9、組建評標委員會；

10、開標；

11、評標評標是對投標檔案的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審卜歲臘的最低價中標法。評標委員會根據招標檔案規定的評標方法，藉助計算機輔助評標系統對投標人的投標檔案按程式要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。

12、定標招標人根據招標檔案要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。

13、雀孝中標結果公示招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。

14、中標通知書備案公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。

15、合同簽署、備案。

招標投標法》第十九條。

招標人應當根據招標專案的特點和需要編制招標檔案。招標檔案應當包括招標專案的技術要求、對投標人資格審查的標準、投標**要求和評標標準等所有實質性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。國家對招標專案的技術、標準有規定的，招標人應當按照其規定在招標檔案中提出相應要求。

招標專案需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，並在招標檔案型滑中載明。

第二十七條。

投標人應當按照招標檔案的要求編制投標檔案。投標檔案應當對招標檔案提出的實質性要求和條件作出響應。招標專案屬於建設施工的，投標檔案的內容應當包括擬派出的專案負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標專案的機械裝置等。

投標流程及注意事項下面就為大家講解一下吧

2樓：努力的小黃

1、公司為了取得乙個專案，都是通過和需求方進行深入充分的溝通交流，取得甲方的需求資訊，然後根據需求方的需求資訊，協助甲方擬製招標檔案，注意招投標法律法規不允許和投標方協助甲方擬製招標檔案，確定是公開招標、邀標還是競價談判。如果是公開招標或然邀請招標，則通過招標公司發標。

2、通過公共渠道購買標書。購買標書時注攜帶招標方要求帶的資料，一般是公司營業執照影印笑扮件、相關資質證明、授權書和購買人身份證原件影印件。

3、買回招標檔案後，進行認真分析。首先由研發部門或技術部門根據招標檔案進行研究分析，評估專案的技術難度和風險，確定是否能接手這個專案。確定接手專案後，由採購部門或商務部門核算成本，研究評分規則，交納投標確保證金，確定保**策略。

4、精心做好演示ppt準備，ppt內容一般是公司簡介，專案設計情況介紹，需要演示的進行精給心準備，通過ppt專家評委乙個好的印象，通過ppt為公司增分。

5、參加開標會。注意目前大部分整合專案開標會是一次**，報完價，由招標機構組織標書審查、資質審查、剔除不合格公司。所以標書的編制一定要十分細心，嚴格按照招標檔案的要求進行準備，稍有不審，就易形成廢標，被踢出開標會。

6、注重答疑環節，無論演示ppt還是專家提問，尤其是涉及技術研發類的專案，一定要表現出自己的專業性，不能出現硬傷，否則專家會對你的專業能力產生懷疑，影響專家打分。

7、如果涉及二次**，或者三次**，切記，最後一次**最重要，底牌往往在最後亮出，所以前面的**沒有參考價值。參加投標的要根據近期市場風向和對手情況，毛利率、融資成本、以往**習慣等進行綜合判斷，為了中標，有時是要犧做公升牲一定利益的。

8、宣佈中標後，注意向招標**機構拿回預中標通知書，待公示期後再碰胡灶辦理其他相關手續。

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