如何做好土建方面工程的監理招投標

2023-06-02 06:25:03 字數 750 閱讀 4139

1樓:匿名使用者

監理招投標很簡單。

1、監理費**:發改**[2007]670號文規定執行,按差值法計算(就是在某乙個區間內費率一定),國家規定。

2、買書?免了。工作經驗是一切。

3、我可以很負責任的告訴你,監理投標**是關鍵,按照發改**[2007]670號文**,一定不能中標,**戰的世界。

4、監理人員調配:一般房建工程,土建、電氣、水暖通風、造價都要有,哪個專業是主導專業多配幾個主導專業工程師,根據專案大小搭配監理員;其他專業工程,根據工程情況適當搭配。

5、知識?!喝酒、應酬、出去玩。。。

6、學習監理招投標,首先要學會陪標、圍標。

沒了。招投標已被列為最容易發生腐敗現象的高危行業之首,我已經離開了,你也想想吧。

2樓:匿名使用者

你不懂監理行業的潛規則?

乙個省,所有的監理單位都是串通了的,比如你是a市的一家監理單位,b市的另一家中了你們市的乙個專案,他就會給你打**讓你去,然後你給他一定的管理費,監理就是這樣圈地盤做的。

工程監理招投標的程式有哪些

3樓:匿名使用者

收集專案招標資訊-報請領導對專案資訊進行審查-購買招標檔案-組織人員編寫投標檔案,其中人員,資質方面報請領導審核-投標檔案編寫完畢後複核一遍-投標截止日前送達投標檔案。

中標通知書-簽署合同-任命專案負責人-組織監理人員進場-組織監理專案檢查及巡查-專案負責人考核。

工程材料如何管理,如何做好工程資料的管理

1.確定採購計畫 專案部依據專案合同 設計檔案 專案管理實施規劃和有關採購管理制度編制採購計畫。採購計畫包括採購工作範圍 內容及管理要求 採購資訊,包括產品或服務的數量 技術標準和質量要求 檢驗方式和標準 方資質審查要求 採購控制目標及措施。2.市場調研 合理選擇 一是審核查驗材料生產經營單位的各類...

如何做好建築工程預算的控制,如何做好建築工程造價與成本控制

適時調整工程預算定額,實現工程造價動態管理目前,隨著市場的發展,物價 人工和機械費都有很大提高。這就使建築行業經濟效益與其他行業相比有很大差距。因此,行政部門不僅要掌握市場經濟發展趨勢,還要制訂一定的政策和措施,使工程概預算進行調整 改進,然後實現對工程造價的動態管理。全面提公升預算人員素質 毫無疑...

如何做好裝修防水工程,家裡的裝修如何做好防水工作?

如今,很多房屋戶型在窗戶的設計上傾向於採用落地窗。落地窗的主要特點在於視野開闊,房間的空間感好,光線充足,時尚 大方,具有現代感。落地窗雖然擁有很多優點,但是在美觀的同時,也不要忽略落地窗防水問題。1.如果落地窗有滲水的情況出現,我們需要清理窗框周邊,查詢滲漏縫隙,分析滲漏原因 2.牆體內部存在空穴...