1樓：雲琉夢璃
企業要轉移利潤的原因：
減少稅負。這是利潤轉移的最基本的目的。在關聯企業之間，通過盈利企業向虧損企業轉移利潤，可達到減少總稅負的目的；在稅率不同的企業間，通過高稅率企業向低稅、免稅企業轉移利潤，也可以減少企業的總體稅負。
通過利潤轉移，提高新公司的形象，從而實現集團戰略目標。為了幫助新成立的公司樹立良好的企業形象，提高知名度，以便快速佔領市場，其他關聯企業可能向新企業轉移利潤，以提高新企業的獲利水平和信用等級，為新企業的業務開展創造良好條件。
維持其關聯企業在**市場上的籌資功能。在我國**市場中，連續三年虧損的上市公司就會被摘牌，從而失去在**市場上籌資的功能。收益率在一定水平以下的企業，也不能獲得配股資格。
為了獲得配股資格和保住牌子，在特定情況下關聯企業會採取向其關聯的上市公司轉移利潤的辦法，以維持其在**市場上的融資功能。
通過利潤轉移，將國有企業利潤轉移到非國有企業，從而達到為少數人謀利的目的。不少國有企業都辦有集體性質的第三產業，其財務制度不健全，利潤分配自主權較大。國有企業把利潤轉移到這些企業，是為少數人謀取私利的乙個重要途徑。
利潤轉移是指在整個行業所屬企業的利潤總和持續穩定或不斷增長的條件下，利潤在產業內不同環節之間分布的變化，利潤在相同環節下不同經營模式企業之間分布的變化，以及利潤在同一環節和同一經營模式下不同企業之間分布的變化等情形的總稱。
2樓：匿名使用者
那叫合理避稅吧 但是一定要是合理的 否則轉移也沒有用 照樣交企業所得稅。
企業戰略轉移的原因是什麼
3樓：ofweek人才網
企業多元化戰略的定義：是指企業在原主導產業範圍以外的領域從事生產經營活動。它是與專業化 經營戰略相對的一種企業發展戰略。
企業採用多元化戰略的內部原因有以下幾點：
糾正企業目標差距。
挖掘企業內部資源潛力。
實現企業規模經濟。
實現範圍經濟。
轉移競爭能力。
企業重建。企業進行多元經營可以實現以下目的：
從拓展市場的角度看，可以為增長提供新的載體。當企業原有的經營領域沒有更大的贏利機會時，開闢新領域等於開闢了新的天地。
從把握機會的角度看，可以保證經營有足夠的靈活性，也就是「東方不亮西方亮」。
從規避風險的角度看，可以保證企業總體贏利的穩定，也就是「把雞蛋裝在不同的籃子裡」。
從資源利用的角度看，可以使企業的優勢資源得到共享，在資源利用上起到放大作用。
為什麼將壞賬準備轉入營業收入會增加企業利潤
4樓：匿名使用者
壞帳準備是為了預防公司應收帳款發生不可收回的款項而設定的，這體現了會計制度的穩健性原則。
計提壞帳準備時，借：資產減值損失 貸：壞帳準備。
資產減值損失在月末轉當月損益，減少當期利潤，借：本年利潤 貸：資產減值損失。
將壞帳準備轉入營業外收入時，借：壞帳準備 貸：營業外收入。
月末將營業外收入轉入當月損益，增加當月利潤，借：營業外收入 貸：本年利潤。
從以上分錄可以看出，將壞帳準備轉入營業外收入，確實增加了利潤，但實際上還是將前期減少的利潤又退回到本年利潤。
你看是不是這樣。
僅供參考。
5樓：野馬吧
會增加企業當期利潤。壞賬準備轉回，應衝減「貸記：資產減值損失」；他會增加當期利潤；即以前確認計提的壞賬損失在當期通過管理層努力有收回來了。
6樓：映日日的紅花
企業損益類科目是指核算企業取得的收入和發生的成本費用的科目，它具體包括：
主營業務收入、其他業務收入、投資收益、補貼收入、營業外收入、主營業務成本、主營業務稅金及附加、其他業務支付、營業費用、管理費用、財務費用、營業外支出、所得稅、等。
根據企業會計制度的規定，損益類科目餘額，應當在期末結轉入本年利潤科目。結轉後，損益類科目期末餘額為零。
另外。以前年度損益調整科目也屬於損益類科目，但是，由於其核算的是以前年度的損益調整，而不是當年的損益。因此，根據企業會計制度的規定，該科目餘額，在期末不能結轉入本年利潤科目，而應當結轉入利潤分配科目。
結轉後，該科目期末餘額為零。
為什麼國民收入中要減去企業的轉移支付？ 10
7樓：mono教育
企業的轉移支付通常是指企業對非贏利組織的捐贈等。
在非**部門內部互相「捐贈」，實質是私人部門的某一方收入增加，而另一方減少，並無gdp的增長。
企業轉移支付是對非營利組織的捐款、沖抵消費呆賬等，而這部分收入最後會通過產品**轉移給消費者，從而也就不會產生收入。
就是乙個大的企業的乙個分支用錢去購買另乙個分支生產的商品，這樣在內部可以控制商品的**，將利潤進行轉移。
企業的轉移支付是這樣的一種支付，它是對已有的收入的再分配，比如企業從你的工資裡提取一定比例的金額，然後用這筆金額替你繳納你的社會福利或者養老保險之類的。
8樓：滄瀾寧語
間接稅和企業轉移支付雖然構成產品**，但不成為要素收入，所以減去。
9樓：逗比西芹
那你的意思應該是不加不減，而不是減去咯。
企業轉移支付是什麼？為什麼在收入法中算入gdp？
10樓：lnx的守望
一、企業轉移支付是指乙個大的企業的乙個分支用錢去購買另乙個分支生產的商品，這樣在內部可以控制商品的**，將利潤進行轉移；而且還包括對非營利組織的社會慈善捐款和消費者呆賬。關鍵點在於轉移支付，轉移支付就是財產無償地由一方轉移到另一方，是無償的，是單方面的給予。
二、企業支付在收入法中算入gdp是因為gdp是計算期內生產的最終產品價值，因而是流量而不是存量。所以只要是商品交易的資金流量都會計入gdp內。
11樓：冷笑且路過
你對企業轉移支付的理解有誤吧，企業轉移支付就是指企業對於非營利組織的社會慈善捐款和消費者呆賬啊……這部分雖然不創造收入，但會通過**轉嫁給消費者，所以要視作成本，也計入gdp。
而你之前所說的用關聯交易來「利潤轉移」則一般是為了粉飾報表或者逃稅而進行的活動，還有一些是對企業有控制力的股東轉移利潤來減少分給其他股東的紅利以自肥。這是公司財務和公司金融的範疇了，和巨集觀沒啥關係。至於巨集觀參考書麼，要平易就看曼昆，要架構清晰就看薩繆爾森，實在不行把高鴻業多看看基礎也夠了啊……
12樓：王小衝
收入法中企業利潤是其轉移支付（捐款，壞賬）之後的，這部分收入相當於轉嫁給慈善機構和消費者了，得加上。
為什麼要將所得稅轉入「本年利潤」？
13樓：跟著老王看新鮮
所得稅費用也屬於費用，結轉本年利潤的意思就是將所有的收入和所有的費用相抵，然後得出來淨利潤數，既然所得稅費用也是屬於費用，那當然也要加入計算。
相抵所得出來的本年利潤，如果是借方那就是損失，如果是貸方就是利潤，不論利潤還是損失最後都會轉到所有者權益下面的未分配利潤裡面。
14樓：匿名使用者
和費用計提是一樣處理的，包括以下三步：
借 ：所得稅費用。
貸：應交稅費 --應交企業所得稅。
結轉本期損益。
借 ：本年利潤。
貸 ：所得稅費用。
結轉本年利潤。
借 ： 利潤分配 --未分配利潤。
貸 ： 本年利潤。
15樓：匿名使用者
所得稅屬於你的支出費用，就應該轉入本年利潤科目。
例如你交10000元所得稅，轉入本年利潤科目，利潤就減少10000元。若不轉就相當於你10000元為本年利潤。
16樓：匿名使用者
通俗地說『稅』就相當於你的費用，管理、銷售、財務費用結轉那所得當然要結轉了。
17樓：匿名使用者
這也相當於費用，就和一般的費用轉本年利潤一樣。
18樓：帶夢狂奔
為什麼？我也不知道為什麼！你可以去問**財政局！反正**叫你這麼做你就這麼做好啦！你又不是第乙個去試的，知道是這麼回事就好了，有些事問為什麼是很難告訴你的。
企業戰略管理，什麼是企業戰略管理？
企業戰略管理是企業在巨集觀層次通過分析 規劃 控制等手段，實現充分利用本企業的人 財 物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計 選擇 控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全域性性 長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向 市場開拓 產品開...
關於企業戰略管理的問題,什麼是企業戰略管理？
中國企業缺乏核心技術,依賴低廉的勞動力進行規模化發展！1cde c和e選項相同？應該有個集團多元化吧 2ab3不懂 4abd 只是參考 什麼是企業戰略管理？戰略管理 strategic management 是指對乙個企業或組織在一定時期的全域性的 長遠的發展方向 目標 任務和政策，以及資源調配做出...
什麼是企業戰略規劃 企業戰略規劃有哪些作用
1 企業戰略規劃是將目標明晰 合理 規劃 分解 實施的組織行為 2 企業戰略規劃是老闆帶領團隊進行完成目標實現的舉措 3 戰略研討是企業管理層統一思想 目標一致的思想互動行為，4 戰略規劃是企業行動的衝鋒號。5 管理層根據戰略目標制定部門工作計畫是自發 自強，個人能動性 才能的體現，符合中層管理人員...