1樓：小耳朵張希玲
不同的企業管理培訓課程，不同層次的企業人都可以學吧，比如在清華總裁班，老闆、企業高層管理者、中層管理、基層員工等，都有合適的課程可以學。本人是在那學總裁班的，課程確實實戰啊，學到的東西拿來就能用。
企業管理培訓有哪些課程？
2樓：北京世紀精圖教育
企業培訓的課程常用的有：人力資源培訓、戰略管理培訓、採購培訓、生產培訓、物流培訓、股權激勵培訓、企業文化培訓、商務禮儀培訓、市場營銷培訓、銷售培訓、員工職業化培訓、責任體系培訓、財務管理體系培訓等。
3樓：梁竹但詞
企業管理培訓的話，在上海的交通大學和同光資本合辦的成長型企業私募融資與上市總裁研修班，因為大學特有的學習與學術氛圍對於培訓的幫助是很明顯的。而且在校園裡面能讓人靜下心來學習與思考，對於將來的工作生活都是難得的經歷。
4樓：匿名使用者
因為企業有許多部門組織，各擔任不同的職掌與功能，所以多半會針對企業的發展需求與願景，以企業文化為核心基礎，在發展的共識下規畫整體的培訓計畫。
企業管理培訓課程分為：企業內訓課程和公開課。內訓就是針對某一特定的企業內部員工進行有針對性的培訓，內訓包括公共企業文化以及制度培訓，和專項技能的企業內訓。
公開課是公開的針對多個企業進行廣泛的培訓，沒有針對特定的企業，一般公開課都是一些企業文化，以及大的經濟形勢等。
一般而言，企業管理培訓課程主要包括：卓越團隊建設、高效執行力、激勵藝術、如何提高領導性能力、卓越領導力、領導藝術與管理溝通、卓越班組長管理藝術、卓越管理、團隊溝通與協作能力提公升、角色認知、員工職業心態、職場商務禮儀與溝通技巧、跳出思維的盒子--創新思維、非人力資源經理的人力資源管理、員工職業生涯規劃、薪酬管理和長期激勵體系建設、目標管理、時間管理、新勞動合同法下的企業人力資源法律風險、房地產企業成本控制與納稅籌劃實務、營銷禮儀、壓力與情緒化管理、從優秀專才走向管理精英、新進員工職業化訓練、黨政領導幹部綜合管理能力提公升、mtp-基層管理者的管理技能、酒店經濟效益八大策略、企業職業化形象、品牌塑造與整合營銷、品牌營銷策略、中小企業融資方法與技巧、人才識別與招聘、如何突破企業管理瓶頸、金牌店長管理技能訓練、企業再造與二次創業、中小企業財務風險管理、企業形象與企業文化、傳統文化與茶道養生、人性激勵與效績管理、高績效職業經理人十項管理技能等。企業戰略與可持續發展、易經思維與企業家管理素養、ttt培訓師培訓、職場人士的情商訓練、如何打造領導者的影響力、贏在中層--打造企業卓越管理團隊、企業勞動糾紛風險控制、做個好伯樂--高效招募與選聘技巧、職業人士必知的經濟學常識、公文寫作訓練、商務談判中的謀略應用、有效的銷售團隊激勵與管理、如何正確引導與管理80-90後、品牌策劃實務與案例分析、涉稅風險規避與稅務籌劃、績效管理及實施難點解析、績效問題分析與解決、年終績效考核與薪酬設計方案、如何吸引、用好、留住關鍵性人才、陽光心態塑造、團隊王國--高效團隊凝聚力提公升訓練。
5樓：安熠鐵娥
中小企業和大企業的管理培訓課程是不一樣的，你要學哪種？
6樓：蒙曼彤德才
管理培訓主要分兩種，技能類和觀念類！
技能類：人力資源、財務、營銷、溝通、制度、成本、計畫、mcc、物流等都是技能類。
觀念類：職工心態調整、團隊合作、職業成長、職業道德、個人發展規劃、自信、自強等都是觀念類。
7樓：湖南諸葛幫培訓
員工執行力，團隊凝聚力等等。
8樓：企業管理培訓
組織能力導向的運營管控特訓營。
戰略規劃與執行特訓營。
戰略營銷模式特訓營。
戰略營銷模式特訓營。
公司股權與控制權設計。
績效為導向的人力資源特訓營。
教練式管理與業績提公升。
領導力特訓營。
企業家必備的金融思維。
企業家成功與幸福特訓營。
企業投資融資戰略。
企業轉型與創新。
博商學院。
9樓：深圳博商學院
企業管理培訓課程可以分成3大類：
第一類：企業管理類。
（1）實戰總裁班：課程包括70%課堂學習+30%行動學習，圍繞策略、執行、能力各方面，360°無死角提公升企業；重點強調讓老闆行動起來，去解決企業問題，去整合資源。通過預、學、習、用、鏈形成乙個完整的學習閉環，而且匹配專業教練指導學習，班主任全程監督，幫助學員能夠找到企業利潤方向，提公升總裁運營能力、深入進行資源對接。
（2）職業經理人班：面向初創企業主、大中型企業經理。通過能力培訓+落地行動+績效改進，推動業績、能力雙突破，重點提公升系統性管理能力、突破性領導能力，從而培養一批高績效、懂管理、會領導的十項全能的企業經理。
（3）營銷總監班：物件是企業營銷總監。首創1+1+n學習模式，這個課程的學習形式不再是純講授模式，而是與銷售場景非常接近的實戰工作坊、體驗式拓展、團隊演練、業績pk、實戰經驗分享等。
通過更實戰的專案設計，讓銷售負責人能夠懂營銷、強團隊，最終實現業績增長。
第二類：資本類。
資本運營創新實戰班：與牛津大學聯合辦學，是唯一針對民企的資本課程。博商資本運營創新實戰班，帶你了解資本國際趨勢、拓寬資本思維與路徑、掌握多渠道低成本投融資方法、還有專業的導師擔當你企業戰略、商業模式、股權激勵、企業ipo的諮詢顧問，提公升企業參與資本市場的競爭力，實現企業利潤和企業價值的高速發展。
第三類：人文類。
女子學堂：是為女性企業家、總經理、教師、律師、醫生及高知女性開設的高階女性魅力成長智慧型課程。是專為現代女性量身打造的提公升幸福能力的學習平台 收起。
10樓：軒軒五月
一般情況下企業內訓主要分為人力資源內訓、物流採購內訓、市場營銷內訓、銷售管理內訓、企業管理內訓、生產管理類內訓、客戶服務內訓、商務禮儀內訓、ttt內訓、沙盤內訓，管理技能類，財務管理等。
這些企業內訓的培訓方式一般都是集體培訓，可按培訓重點的不同分為、層級職能培訓、專業技能培訓、素質提公升培訓等。不同的公司在進行企業內訓時需要先了解自己的需求和存在的問題，然後再根據實際情況來決定哪些人需要培訓、培訓哪些內容。
北京德法興政教育諮詢****是一家以企業內訓為主營業務的教育培訓公司，主要培訓課程有財務管理、人力資源管理、營銷管理、企業管理、、領導藝術、生產管理、網際網路電商和高階總裁班八大類課程，
企業管理培訓課程包括哪些
11樓：無名之人
企業管理培訓課程包括；意志培訓、認知培訓、技能培訓、職業培訓等。
1、意志培訓
意志培訓的形式主要是軍訓，其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識。
軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定，但最少一週，最多乙個月為宜。時間太少，新員工還沒進入狀態就結束了，時間太長會造成員工的厭煩心理，再說企業的成本也會大幅增加。
2、認知培訓
認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容，學習的方式實行集中培訓，並由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業，從而盡快找準自己的企業中的定位。
3、技能培訓
技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業技能培訓，現在很多的企業的「師徒制」就是技能培訓的表現形式之一。
技能培訓有兩種培訓模式：一是集中培訓，即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓，這樣可以擴大技能的傳播範圍，節約培訓成本，但溝通難以深入，並且要達到一定的人數才適合集中培訓。
4、職業培訓
職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換，成為一名職業化的工作人員。其內容主要包括：社交禮儀、人際關係、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等，培訓的方式是集中培訓，講師根據企業實際情況，內外部均可。
企業管理培訓的特點
1、實效性
企業培訓課程主要是通過對員工提供培訓，以便提公升員工們的專業技能和專業知識，這也是企業經營者讓員工參加企業培訓的主要目的，因此實效性是優秀的企業培訓課程的最為突出的特點。
2、針對性
每個企業的文化背景以及所需要應對的情況和問題都不盡相同，員工所需要剖析和處理的矛盾或問題也都有著巨大的差異。因此優秀的企業培訓課程需要對他們提供有針對性的培訓內容，讓各個企業的員工能夠針對企業當前面臨的處境進行探析、鑽研，找到處置問題的獨到方法。
3、專業性
優秀的企業培訓課程的第三個特點就是具備專業性，其能夠為參與培訓的員工提供與行業息息相關的知識和技能教育，讓員工在其崗位上就能夠學到與行業直接相關的知識，提高其行業素養，從而帶動這個公司的整體素質，也許也會間接影響客戶的評判，進而給企業贏得更多客戶。
12樓：時代華商商學院
企業管理培訓範疇很大，現在的培訓課程都很系統了，可以分不同層面看。
從管理維度上看，有營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理；
從專業管理上細分的話，例如人力資源管理，又分為選育用留、績效管理、薪酬管理、培訓體系、勞務關係等內容；
從普適性較強的培訓看，例如團隊管理，又分為跨部門溝通、教練技術、激勵方案、人才甄選等內容。
13樓：廣州畢度海
從管理維度上看，有營銷管理、財稅管理、人力資源管理、綜合管理；從專業管理上細分的話，例如人力資源管理，又分為選育用留、績效管理、薪酬管理、培訓體系、勞務關係等內容。
有用的企業管理培訓一定會落到實處，學習完可以切切實實幫助企業解決經營問題，而不是純理論教學。畢度海企業管理公司，通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化 為目標教練®，並打造一套梯隊人才培養體系。
14樓：綠水青山
第一部分 優秀管理者的素質模型和管理。
15樓：樊螺縱依楠
主要從全域性觀念、部門職能、合作精神、策略原則、專業技能、法律常識、職業道德、創新意識、公民權責等方面來確立；後備人員應根據不同層次在理想、抱負、進取心、自信、自強、自重、競爭能力、團隊精神等方面提出更多要求。專業技術人員和一般科員管理也要設定相應的目標和要求。
16樓：匿名使用者
我最近要參加培。
訓，所以對這方面還比較了解，企業管理培訓課程包括：總裁研修班，中高層管理課程，企業內訓，國學，營銷總監班，併購班，女子學堂等等。當然，不同層次的人才，對課程的選擇是不同的。
下面以知名培訓機構博商管理科學研究院的課程舉例。
對於企業老闆，可以選擇總裁班，比如博商的商界精英班，它採取1+1的教學模式，諮詢式教學，已第9次公升級改版，很受學員歡迎。當然，老闆也可以選擇他們的企業併購重組課程、傳統文化與現代管理課程、營銷總監實戰課程等，提高綜合能力。而針對中高層人才，博商專門開設了商界英才班、營銷總監實戰班等。
企業管理學習課程的內容有哪些,企業管理培訓課程包括哪些
企業管理學習課程的內容，包括4個方面 1 管理者角色認知，2 管理者應該具備的心態，3 管理者應該掌握的管理技能，4 管理者如何更具備領導力，企業管理學專業主要是培養能夠掌握現代工商管理的理論 方法和技能，熟悉國內外工商管理的歷史 現狀和最新動態，能用所學知識分析解決我國企業管理中的一些實際問題的高...
企業管理培訓哪家好，較好的企業管理培訓有哪些？
這個要看你想要提升哪方面，首先要有個明確的目標，有個清晰的思路，然後再根據自己的需求去選擇。目前市面上的企業培訓班有些魚龍混雜，不仔細瞭解還真的不知道該選擇哪種，杭州這邊像浙大含金量就挺高，不單單是有導師講座，還會有各種遊學 研討 互訪等活動，能夠切實提升能力。好不好需要你自己去體驗了才可以知道 之...
企業管理案例的分析步驟是什麼,現代企業管理案例分析
以下是 的營銷案例的分析步驟，供參考。市場營銷學案例分析步驟 分析結構概況 現代企業管理案例分析 現代企業管理案例分析教程 以分析工商管理案例為手段，在引導分析者追尋有效管理方案的基礎上，旨在培養和訓練學生分析和解決實際問題的管理能力。編者認為，讀 寫 說是乙個管理者管理能力形式外化表現，因而從提高...