1樓：折溫
創業團隊的概念創業之路本就艱辛，為了成功抵達創業成功的彼岸，創業者更是應該顧慮周全，從組建團隊時，就未雨綢繆，事事鉅細，把創業之路鋪墊好。今天，為 「組建創新創業團隊時應考慮要素」這個問題做了一點總結，希望能幫到各位正在或打算創業的朋友。
認為在組建創新創業團隊時，創業者應該從自身以及團隊成員上認真思考以下問題。
首先，創業者要思考自己有沒有領導能力，適不適合做乙個領導人？在乙個團隊中，領導力這種看似「虛無縹緲」的東西，發揮的作用還是巨大的。沒有領導力的領導人不能將團隊成員凝聚在一起，心散的團隊怎能創業成功？
其次，為每乙個崗位招聘到合適的人才。在組建團隊之前，創業者應該事先熟知每個崗位的工作職責，跟據每個崗位的工作內容招聘適合的人才。這樣一是專業的人才可以提高工作效率，二是做自己能做的事，員工的幸福指數也能提公升，才會投入更多精力將工作做好。
另外，志同道合的團隊也是重點。不得不承認只有和自身利益相關的時候，每乙個團隊成員才願意認真做事。而剛組建的創新創業團隊，基本上沒有經濟上的收益，所以有共同的志向就成了大家心往一處想，勁往一處使的支點。
第四，吃苦是每乙個創業成員必不可少的品質。創業剛開始，團隊會遇到各種困難。有的是錢能解決的，有的即使有錢也不能解決，比如建立人脈，為產品打通市場等等。
不能吃苦，沒有耐心的成員不僅自己不能堅持下來，甚至他的消極情緒會影響周邊的人，讓整個團隊工作效率降低。
最後，團隊領導人要有慧眼識珠的本事。每乙個人都有自己身上的閃光點，作為領導人就是要善於發現成員的優點，根據他們的才能匹配工作內容，薪資待遇、管理方式等等。這樣不僅能「人盡其用」，提高團隊工作效率，而且能收穫成員對團隊的好感，因為每乙個人都願意為發現自己的伯樂付出。
2樓：摯愛翡冷翠
創業團隊主要就是以創業者為主導，然後總體的領導下乙個領導班子。
創業的概念！
3樓：陳大
看題目，題主是想加盟乙個靠譜的專案（連鎖店）。
好的專案需要具備什麼樣的條件：
1、 產品要好。
好產品是創業的基礎，選擇專案的時候首先要看有沒有拳頭產品，甚至孤品，「人無我有，人有我優」，有了這樣的產品，你的創業也就成功一半了。
2、 受眾要廣。
產品再好，需要的人很少，又或者被需要的頻次很低，那這也不是乙個好的專案。
3、 好的支援。
要加入乙個專案，公司給加盟商提供什麼樣的支援很重要。具體包括規則、物流、客服售後以及培訓教育等等。
不知道哪家產品好，不懂市場調研的時候，可以去一些靠譜的創業平台找靈感，諸如36氪、鈦**、創業邦、摩點網、全國大學生創業網等，除了為創業者提供行業資訊和提示外，還有好的產品、貨源和服務。
看好了專案之後去公司官網一般都會有加盟途徑的。
祝您創業成功。
4樓：匿名使用者
為何要賣商品？服務類的創業專案才是主流。
什麼是創業團隊?
5樓：匿名使用者
創業團隊就是：有少數具有技能互補的創業者組成，他們為了實現共同的創業目標和乙個能使他們彼此擔負責任的程式，共同為達成高品質的結果而努力的共同體。
6樓：匿名使用者
一些人組成的技能互補的共同目標。且為到自己的高品質結果而努力達成的一種共同體。。ok
7樓：匿名使用者
就是幾個人為了更好的創業組成的團隊。
8樓：匿名使用者
這世上沒有真心好的朋友。
9樓：匿名使用者
瘦肚子的方法：1.要改變飲食習慣：
吃完飯後不要立即坐下或趴睡，最好能保持站立的形式，可以選擇散散步或整理一些東西。如此除了減少脂肪堆積外，還能幫助消化。因為飯後30分鐘內，如果保持不動的狀態，最容易形成腹部脂肪。
2.走姿和坐姿要正確：走路時要抬頭挺胸、擺動手臂。
常環抱手臂在胸前，腹肌沒有出力，容易突起。而且擺動手臂走路，不僅消耗更多的能量，看起來也格外有精神。而坐下時，也要讓脊背打直，不要將彎腰或挺腹，如此才能訓練腹肌，使腹肌有力而不易鬆垮。
3.要配合運動：搖搖呼拉圈或隨時做一做仰臥起坐、伸伸懶腰，都能逐漸消除腹部脂肪，且使腹肌日益結實而不易再堆積脂肪。
什麼是創業團隊文化
10樓：洛天逍遙
創業團隊是為團隊文化之初始，故必先選對人，此為基礎。次，磨合，協調，溝通，此為有效途徑。再次，身體力行，多管齊下。 創業期間首重此3點。
補充：團隊文化是指團隊成員在相互合作的過程中，為實現各自的人生價值，並為完成團隊共同目標而形成的一種潛意識文化。團隊文化是社會文化與團隊長期形成的傳統文化觀念的產物，包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。
它以全體員工為工作物件，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規範員工行為，凝聚員工力量，為團隊總目標服務。
團隊文化由以下幾個要素構成：
人(people)，人是構成團隊最核心的力量；
共同目標(shared purpose)，共同目標為團隊成員導航，讓團隊成員知道要向何處去；
團隊的定位(place)，團隊的定位是要明確團隊由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負 責，團隊採取什麼方式激勵下屬等問題；
許可權(power)，明確團隊在組織中及團隊內部人員的許可權；
計畫(plan)，明確實現目標的計畫和步驟。
加強團隊文化的建設對企業的發展有著一定程度上的積極意義。 團隊已經成為眾多企業實踐企業文化管理過程中強有力的核心價值觀！團隊建設也已經成為企業文化深植過程中乙個至關重要的課題。
加強團隊文化的建設具有一定的重要性和必要性。 根據經營部實際情況和發展目標及工作計畫，經營部以全面建設「學習型。互動型」團隊出發點，不斷提高組織員工之間的協作精神，開闊事業，調整思維方式和工作模式，及時發現問題，解決問題以營造和諧。
蓬勃發展的團隊！
11樓：高邦反穿很動感
是團隊本身形成的流程和體質 對團隊發展無意識形成的團隊風氣 都可以歸結為創業團隊文化。
12樓：三更的陽光
是乙個團隊在不斷的成長的過程中所沉積的一種能夠影響成員的行為、觀念、信念等的一種氛圍吧。
13樓：徐坤
一句話：用人不擬，擬人不用！
14樓：茉銘綺妙
應該是一種感覺吧，感覺你哪怕身陷沼澤地，看到他們就像看見希望。
創業團隊的組成要素有哪些
15樓：冷de陌
一、創業目標(purpose)
創業團隊有乙個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
二、創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
三、創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格仔承擔的責任。
四、許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
五、創業計畫（plan）
計畫是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計畫理解成目標實施的具體工作程式。
16樓：匿名使用者
創業團隊的組成需要乙個優秀的領導者和一群聽話能幹事的員工。
一，什麼是創業團隊
17樓：great高高在下
創業團隊就是新的公司，然後最早的那部分人。
創業團隊名詞解釋 什麼意思啊
18樓：鵬歌
囉嗦的答案不知你看懂麼，我就簡單的說說。
有象徵意義的，有目標型的，有物件型的等等。
一，什麼是創業團隊
19樓：口袋智囊
創業團隊指的是創業活動中最重要的要素之一人的要素。
20樓：匿名使用者
創業團隊就是我們一起攜手應作努力合作在乙個團隊裡面工作。你理解了嗎。
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