1樓：秋子惠
倉庫管理規章制度及流程
第一章 總則
第一條 為使本公司的倉庫管理規範化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司具體情況，特制訂本規定。
第二條 倉庫管理工作的任務
（1） 做好物資出庫和入庫工作。
（2） 做好物資的保管工作。
（3） 做好各種防患工作，確保物資的安全保管，不出事故。
第二章 倉庫物資的入庫
第三條 對於業務人員購入的貨物，保管人員要認真驗收物資的數量、名稱是否與貨單相符，對於實物與貨單內容不符的，辦理入庫手續要如實反映。
第四條 對於貨物驗收過程中所發現的有關數量、質量、規格、品種等不相符現象，保管人員有權拒絕辦理入庫手續，並視具體情況報告主管人員處理。
第三章 倉庫貨物的出庫
第五條 對於一切手續不全的提貨，保管人員有權拒絕發貨，並視具體情況報告主管人員。
第四章 倉庫貨物的保管
第六條 倉庫保管員要及時登記各類貨物明細帳，做到日清月結，達到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第七條 每月月底之前，保管人員要對當月各種貨物予以彙總，並編制報表上報部門主管人員。
第八條 保管人員對庫存貨物要每月月末盤點對帳。發現盈餘、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時寫出書面報告，提出處理意見，報部門主管人員。
第九條 做好倉庫與運輸環節的銜接工作，在保證貨物**、合理儲備的前提下，力求減少庫存量，並對貨物的利用、積壓產品的處理提出建議。
第十條 根據各種貨物的不同種類及其特性，結合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進出和盤存方便。
第十一條 對於易燃、易爆、劇毒等貨物，應指定專人管理，並設定明顯標誌。
第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。
第十三條 嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財產的安全。
第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三「檢查」，確保財產貨物的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。
（1）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨儲存、妥善保管。
第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規定，倉庫保管紀律內容規定：
（1）嚴禁在倉庫內吸菸。
（2）嚴禁無關人員進入倉庫。
（3）嚴禁塗改賬目。
（4）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
（5）嚴禁在倉庫內存放私人物品。
（6）嚴禁在倉庫內閒談、談笑、打鬧。
（7）嚴禁隨意動用倉庫消防器材。
（8）嚴禁在倉庫內亂接電源，臨時電線，臨時照明。
第五章 附則
第十六條 本規定由行政部制定，報總經理批准實施。
第十七條 本制度自 年 月 日起執行。
2樓：匿名使用者
自己在網上搜一下多得很
求建築公司的管理規章制度？要各部門，各個職位的相關責任，，，管理辦法，獎懲制度（希望資料全） 15
求建築公司的管理規章制度？
3樓：杞亦凝
主要是要讓員工有個積極性，最好還要讓員工感覺你那就是家最主要的還是安全！
單位規章，獎懲如何讓員工知道
4樓：jl滿譽律師
制定規章制度，然後按制度執行，獎懲情況公示。
希望大家提供有趣的獎懲制度？
5樓：匿名使用者
可以給犯錯的人兩個選擇，選擇在人多時表演節目或是交適當罰款，這樣他礙於情面就不會再犯規定了
6樓：匿名使用者
成長獎 表現不好的就給相應額度的成長獎 意思是 教會你成長 表現好的話 會將成長獎返給你 ，表現還是不好的話 就扣除！
7樓：匿名使用者
獎勵和懲罰是次要的，它們只是為了完成目的的乙個過程罷了。首先你要以身作責，為別人樹立乙個好的榜樣。要別人去認同你，信任你！
其實認同並不困難，只要你學著去尊重，學著去認同。我想他們一定會同樣的去對待你。首先你要去學會認同！
對於犯錯誤的人，你可以選擇寬容，選擇理性教育！獎罰有度的對的，但你要清楚這個度到底是什麼分量。這得因人而宜。
8樓：匿名使用者
學生最關注的，應該是綜合測評。你可以試著看看綜合測評
酒店的管理規章制度,酒店員工規章制度
上班時間站立規範，不得倚牆 靠椅，上班時保持微笑，不可因私人情緒而影響工作。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5 20元。遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5 20元。不得直呼客人及上司的名字，應禮貌地稱 x先生 或 x小姐 違者罰款5 20元。客人來了要說歡迎光臨...
酒店管理的管理制度,酒店管理規章制度
乙個合格的酒店管理者的素質可以包括三個方面 基本素質 專業技術素質和管理素質。管理者要有健康的身魄，良好的職業道德 有良好的心理素質，酒店行業是乙個工作時間長，工作壓力大的職業，沒有良好的承受挫折能力和適應性是很難在這個行業裡有大的作為的，更加不可能成為優秀的管理幹部。管理者還要有寬廣的胸懷 開放的...
求公司檔案管理的規章制度，詳細一點的，謝謝
2適用於與質量管理體系有關的檔案控制，包括外來技術檔案 管理檔案 標準 法律法規等。3 職責 3.1總經理負責質量手冊的批准 3.2管理者代表負責質量手冊的審核及程式檔案的批准 3.3品管部負責質量手冊的編制，負責程式檔案 作業指導書的發放 銷毀及原稿的儲存 3.4研發中心負責與企業產品相關的國際 ...