作為品牌服裝公司採購員,如果控制所採購面料的品質及貨期

2022-06-07 21:00:04 字數 4543 閱讀 6187

1樓:匿名使用者

1全部既然是品牌公司,那麼採購面料就一定要找有一定實力的面料**商,不要貪便宜,不然到了出貨前才發現質量有問題,那麼就很容易延誤自己公司的生產貨期了。

品質一定要面料商在生產大貨之前提供生產產前樣,你們公司批覆後才能讓他們生產大貨,這樣對他們公司以及你們公司都好,也能減少糾紛。

面料生產的貨期一定要在下單前談好,延誤貨期每天扣多少錢都要寫明在合同裡,不要覺得太嚴沒有人敢接單,他們在接單前也一定要算能不能按時出貨,只有講好延誤貨期的懲罰他們才會認真的去跟單,專人去跟單這樣你才能隨時了解面料生產的進度,如果有什麼意外導致貨期延誤你也能提前知道而做出反應,不會快到交貨的時候才告訴你完成不了,你也就不會被動了。

再有就是貨比三家,不要輕信**商的口頭承諾,現在的**商為了能拿到訂單,吹得天花亂墜,等你下了訂金了,遲遲不做貨,實在趕不上你的貨期就乾脆退你訂金,這樣的**商很多,所以才要找信譽比較好的**商。

2樓:

你們在**採購面料!我是柯橋這邊採購面料的!可以交流下!

服裝採購員應該怎麼做?

3樓:匿名使用者

估計是讓你採購 面料 輔料 什麼的吧…………應該不難大牌一般都有固定的供貨商。人家會告訴你到那家店賣什麼東西的…………

4樓:

兄弟 還在做採購麼?能帶咱進公司麼 回扣什麼的都好說

服裝面料採購流程

5樓:闊太太

1.要求面料廠提供品質樣,問清單價/成份/門幅/規格/生產週期2.品質樣確認後: 如果是素色面料要求打色樣如果是印花面料要求打刮樣

如果是色織面料要求打手織樣

3.色樣/刮樣/手織樣確認後給面料廠訂單.(可能需要付定金)告訴需要公尺數=服裝單耗x件數x損耗(量大為3%, 量小為5%)訂單上一定要註明交期,面料的要求(色牢度/縮水率/成份還有其他客人要求的各項指標要求)

同時數量上一定要寫好允許多少短溢裝一般是正負5%.不寫的話面料廠會多生產很多面料.

4.大貨生產完畢,要求面料廠先提供產品樣.確認顏色,品質.同時送測試公司檢測(如果客戶有需要的話).並要求工廠出具碼單.

5.樣品確認,品質ok. 安排面料qc去工廠驗貨6.付款,面料廠發貨到指定服裝廠.

買紗、織造、染色、定型後整

面料成本計算

[(紗價+織造費)*織造損耗+染色後整費用]*染色損耗*利稅

服裝企業裡做面料採購,這工作如何啊?

6樓:匿名使用者

採購是一間工廠在產業鏈裡的最大瓶頸,也是油水最多的職位。而一般廠裡會找乙個比較信任的人充當,但由於其職位相當重要,因此其業務能力要有一定具備。至少要有兩點要求,1、對面料要有一定認識,知道其質量、所需工藝、注意事項如溫度、水洗等,**上也需要有所了解。

2、採購需要對款式有所了解,因為採購經常是與設計師配合的,總不能設計師步步自己去尋找自己風格的面料吧,那你就不是採購是設計師的助理了,有時候也需要採購的向他施壓,要知道採購的面對的不只是設計,還有營銷,設計的和營銷的經常打架,而且設計師的工資也是超貴。

為什麼採購是最大瓶頸,首先是設計時間上,就是與設計師的配合,這要花上一定的時間吧,沒有設計款式,拿什麼下單,另外就是生產的時候,面料**不及時,導致裁剪不及時,有時候裁剪與採購也會打架,別人也是按績效吃飯的。到最後生產來不及,最後的責任往往會怪在兩類人身上,採購與生管,首先是生管。而生管會將責任推給誰呢?

採購是純業務的工作,凡是這種性質的工作在與外界人事處理能力方面要比較強,至少有兩個問題要學會處理:1催貨2欠款,這兩者都是要談判要交際。另外,這種性質的員工也是很容易設計到辦公室的政治,一家公司他要防止的有4類的業務員,因此,乙個採購員不要只糾結於是否合格,還要注意處理與公司的關係,這要看閣下是以什麼心態在打工,想做好採購也要看一下要怎麼做人。

有時候老闆並不害怕採購吃回扣,他害怕的是東西沒有到位。

採購是關係網複雜的職位,做採購可以認識很多人,很多企業,這也很關鍵,你到企業去應聘的時候,別人會問你知道什麼**商,是希望可以從你那裡獲得資訊,那問來的東西可靠嗎?有一定可信度,因為你沒有必要說謊,這樣企業可以減少交際上的風險,這些是你的資源。現在社會步步要靠關係,是什麼人說關係不好用,是忽悠人的,不明白事理的人不理解才會那樣說,或是不知如何利用關係,這也是中國人的文化。

關係並不是為了在對方那裡謀求利益而造成對方的損失,而僅僅是為了認識他們而做的行為,這是營銷手段,是交易成本的投入,經濟學上根本沒有辦法計算這個成本的收益。舉個例子,一般的服裝廠要招樣衣工,介紹的人有介紹費,一般有200-300,有的更貴,假如企業知道了那名樣衣工的**,何必付介紹費,這裡也有行業的規則,假如你可以介紹幾十個上百個你就可以獲得乙個高薪的職位。當然,一般採購的不一定認識廠裡的樣衣工。

現在這一行很多是要靠關係的。

7樓:匿名使用者

面料採購,比較累,但錢途很好,關係還要人脈操作好,因為採購是個油水行當

8樓:匿名使用者

採購比較累,不過幹好了學學服裝設計,也可以自己開店。

9樓:匿名使用者

360行行行去狀元,只要你有頭腦就可以!

服裝採購員需要知道哪些知識?

10樓:鵬軒老師

朋友,從事服裝採購員要注意以下幾點:

1、 主動與申購部門聯絡,核實所購物資的規格、型號、數量、驗貨時間等,避免差錯,按需進貨,及時採辦保證按時到貨。

2、 熟悉市場**及進貨渠道,堅持「貨比三家,比質比價,擇優選購」的採購原則,努力降低進貨成本,嚴把質量關,杜絕假冒偽劣商品的流入

3、 以搞好「採購**,保障經營需要」為原則,抓好採購管理,了解公司及下屬各企業的物資需求及市場**情況,掌握酒店有關財務規定以及對物資採購成本、費用資金控制的要求,熟悉各種物資採購計畫。

4、 熟悉和掌握本人分管的各種物料的名稱、型號、規格、產地、單價、品質及**商品的廠家、**商,要準確了解、掌握市場供求即時**,適時組織採購。

5、 按「誰經手誰負責」的原則,要對本人分管的採購業務的質量、數量、成本負責,要盡可能多渠道採購,降低採購成本,提高採購質量;

6、 及時完成部門下達的各項採購任務,及時保障企業正常經營需求,嚴格執行酒店採購管理制度,採購均以「物資申購單」為依據。

7、 嚴格執行公司各項財務制度及規定,並堅持「憑單採購」的原則,購進的一切物資要及時通知收貨員及用貨部門負責人,按規定辦理驗收入庫手續。共同把好質量、數量關。

8、 服從公司財務監督,遵守公司有關規章制度及員工守則。

服裝(**)採購員具體是做什麼?

11樓:匿名使用者

我覺得首先應該是眼光和**即將會流行的服裝款式的能力。

怎樣做乙個優秀的服裝採購員

12樓:生命的步履

乙個優秀的採購員需要作到:

1、 市場部採購員必須堅持原則,每批貨物採購決定前必須把該批貨物的材質、**、數量、雜質比例、結算方式、裝車運輸費、貨主的詳細資料等真實的情況向部門負責人匯報,不得有虛假成份,否則,

2、 購貨與取樣嚴重不符的

3、 採購員必須嚴格按照公司要求對**進一步談判,對質量標準含雜比例認真檢驗,以便部門負責人制定採購計畫,把真實的情況向部門負責人匯報,不得有虛假成份,否則,

4、 採購員必須嚴格按照公司規定貨物裝車過磅後,按實際重量及單價計算貨款總額,並通過銀行一次性結清貨款。如果採購員擅自向客戶預付訂金、貨款,給公司造成損失的

5、 採購員必須按照公司規定,每次貨物稱重前必須先對對方的計量器具做好校驗核對工作,必要時到第三方復磅,並索取磅單。如果貨物重量誤差超出規定範圍,由責任人賠償損失。

6、 特殊情況下,必需以現金形式結算貨款時,付款前磅單必須由二人二次以上核對,無誤後方可付款。並即時索取票椐。攜帶現金人員如出現丟失,由攜帶者本人在7天內賠償。

7、 外出採購聯絡運輸車輛時,必須索取司機的身份證、行車證、駕駛證、營運證、車主**號碼及車主當地二家以上固定**,並按規定簽訂運輸合同,否則

8、 貨物押運人員必須高度認真負責,明確責任。原則上路途中的貨物安全由貨運單位或貨運車輛承擔。由於押運人員造成責任不明確,給公司造成損失的,由押運人員承擔。

溝通與砍價的技巧

一、殺價要狠

漫天要價是服裝市場一些賣主欺騙消費者的手法之一。他們開價往往比底價高很多,甚至是幾倍。因此,殺價狠是對付這種伎倆的要訣。如果您心腸過軟,就會上當受騙。

二、不要暴露你的真實需要

有些消費者在挑選某種商品時,往往當著賣主的面,情不自禁地對這種商品讚不絕口,這時,賣主就會"乘虛而入",趁機把你心愛之物的**提高好幾倍,不論你如何"舌戰",最後還是"願者上鉤",等回家後才感到後悔不迭。因此,消費者購物時,要裝出一副只是閒逛,買不買無所謂的樣子,經過"貨比三家"的討價還價,才能買到價廉且稱心如意的商品。

三、盡量指出商品缺陷

任何商品不可能十全十美,賣主向你推銷時,總是盡挑好聽的說,而你應該針鋒相對地指出商品的不足之處,最後會以乙個雙方都滿意的**成交。

四、運用疲勞戰術和最後通牒

一定要給對方乙個美好的前景,長期需求,再設定乙個不存在的供貨商,說明人家給的**有哪些優惠和優勢來打壓等。

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現在在逛街的時候細心的人會看到很多的品牌折扣店,那裡面的衣服也都是非常的好看和精緻,其實品牌折扣店一般設在租金不高的市區商鋪或郊區,店面租金比起大商場便宜八成左右,而生意的利潤比起其他商場要好很多。設施簡潔 銷售方式簡單 無中間環節等使品牌折扣店的成本不及商場一半。品牌折扣店的商品都是名牌下架商品 ...