想和同學一起創業,請大家給點意見和建議

2022-06-24 09:35:02 字數 5350 閱讀 7475

1樓:千明君

投資小周轉快、商品市場週期短的行業。

網路開店也不錯```或者現實中開店也行```

合作就要有規矩```要有主次之分```

2樓:

建議先從打工者做起,要創業的話,應該選擇投資小,見利快的行業,從而摸索一些生意場的潛規則,鞋子投資不小,風險大,沒有渠道和優勢條件的情況下不太適合你

3樓:

鞋子**? 銷售 只是賣自己 產品固然重要 我覺的不錯 你要你能賣的出去

冰激凌店怎麼樣 成本小 夏天生意應該不錯

4樓:無情地泡麵

我有個投資專案,成本小,效益高,見效快。你可以開乙個翻新店。買幾百條毛巾,聯絡各大理容中心,**他們的舊毛巾,進行消毒,翻新。具體價位可以跟老闆談,挺不錯的,簡單,上手快!

5樓:匿名使用者

做生意得先要有足夠的市場調查之後才能出手投資,否則會方向不對甚至錢功盡氣啊。做生意,要想賺錢得需要幾個方面的整合。如:

投資大小、投資環境、投資專案、投資地點等等,都要考察好才能決定。凡事都要有準備,切忌不可盲目,這樣才能才賺錢。做什麼都能賺錢得看你自己的手段了,自己好好想想我說的對否?

不是為了「分」才和你這麼說的。

總之,本人認為別人說的都白搭,得靠自己的調查。

6樓:佳禮誠飾

我建議不要合作,除非你們都不要參與,請個管理人員,不然不好過.10個合作9個分.

大家好,我想創業!請提寶貴建議! 20

7樓:匿名使用者

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。

我總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。

一、創業要有足夠的資源。

很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:

一是要有進入乙個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。

創業資源條件主要包括幾個方面:

業務資源:賺錢的模式是什麼;

客戶資源:誰來購買;

技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?

經營管理資源:經營能力如何;

財務資源:是否有足夠的啟動資金;

行業經驗資源:對該行業資訊與常識的積累;

行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件;

人力資源條件:是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。

創業具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

二、 創業前要慎思

創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?

第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長?

第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。

第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。

三 先有業務,再創業

進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。

很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。很多創業者,先將公司註冊好了,再考慮業務範疇。

創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某乙個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。

四、經營能力最重要

經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。

很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。

經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。

在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無鉅細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是乙個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。

很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。

筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。

對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是乙個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。

五、 內部創業更容易

在創業者中,有幾種成功的型別,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。

乙個創業者比較好的選擇就是有計畫與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找準機會,建議老闆從公司發展角度投資新專案,這樣創業的機會就有了,作為專案的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是乙個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。

從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象借助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功。

筆者二十多歲出道創業時,沒有資金,我就做好專案計畫書。到處找投資合作夥伴,但是很難找到,後來,我改變策略,先進乙個有實力公司去打工,贏得了老闆的信任,找準機會支援。

8樓:玩會吧

不想一出手就失敗很困難啊.

每一行都要有了經驗才能賺的.我很欣賞你的膽識.

建議你先從餐飲業做起,這個行業是一般不會大賠的.是其他行業的基礎有了資本在投資其他的.很多成功人士都是這樣成功的

9樓:燕子不吃蟲

朋友,這裡沒有人可以保證讓你一次成功,成功的根本在於你自己的選擇,這包括投資專案的選擇,經營中決策的選擇。。。。。

我的經驗是:充分估計你可能遇到的困難,不做冒險的決定,甘為小不貪大,不放棄發展壯大的目標。

我想在大學內和朋友一起創業賺點錢 幹什麼好呢? 希望大家給點意見和幫助

10樓:匿名使用者

清溪映月的回答很靠譜。假期可以找一些包吃包住的工作。跟幾個同學一起去打工最好。

但是不能指望打工賺太多錢,跟學費比起來還是很少的。主要你在外面吃住雖然不如家裡,但是可以給家裡減少不少負擔。

最重要的是,千萬別上當受騙,讓你交押金的或提前要預先支出一筆錢的人十個有九個是**。

家教不錯,但是待遇什麼的看你的能力了。從長遠的角度講,打工的目的是為了將來更好的服務你工作。家裡要是能頂住你,那就別浪費時間在打零工上。

找自己專業的單位去實習(也可以打工)那是最好的。

祝你如願以償。

11樓:匿名使用者

送水,代發郵件,網上**

12樓:匿名使用者

開食堂啊,味道要好,就能成功

13樓:ye欠吻

ni 你可以去賣其b小短裙,最近很火

14樓:侯志敏

做點學生需要的,比如買外賣

創業的意見或建議

15樓:匿名使用者

合資股份制 你在創業初期應該制定乙份股東認同的股份退出的乙份方案!免得以後因為某些人的決定影響公司穩定發展!你們的出發點我很贊同!

那就是你們的產業結構市場上沒有類似的競爭對手!換句話說也就是擁有市場壟斷地位!這樣投資專案很是難尋!

我個人認為個人股你和你朋友持股相當你們的發展策略直接影響公司未來命運!我還是建議你以任何方式進行增持以做到控股的目的!以應對今後有可能發生的兩位股東持股相同意見不合所造成的一系列損失!

16樓:痛改前車

讓實踐來檢驗真理吧!祝你成功!

17樓:莎拉公主

如果想好了就去做,但是你們最最要注意的就是團結。有錢大家一起賺。不能光想自己得利多少。

因為合夥的事情很多都是因為這個散的。所以既然合夥就不要把錢看的太重。最終目的是把你們的公司幹好,公司幹好了,錢就賺到了。

把注意力放在用什麼辦法贏得更多的客源。是最重要的,祝你們成功、

18樓:匿名使用者

可以考慮加入小手帕的水晶燈清洗專案,行業首創(免拆裝微粒子噴射消磁速乾清洗法)小手帕專業水晶燈清洗,完全不同於傳統拆卸浸泡方式或噴灑清洗劑清洗法。獨家採用國際領先專業水晶燈全套清洗裝置,配合德國進口專用水晶燈清洗配料,國內領先的無拆裝低壓微粒子噴射消磁速乾清洗方式,對水晶燈進行清洗速乾消磁工作,整個過程完全無須拆卸燈具,保證燈具絲毫無損,精緻入微的安全,不管多高,多複雜,都可以做到「精確、專業、速度」。清洗後水晶飾品乾淨明亮,恢復原有光澤,對金屬部分沒有任何破壞腐蝕作用,並保證在清潔後水晶燈飾恢復嬌豔的顏色,華麗璀璨的照明效果,保持金屬原有光澤。

啟動資金不多,小手帕採用無店鋪經營模式,省去不少成本!比較適合首次創業者。考慮下加入小手帕吧!

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