管理會計有什麼用,學習管理會計有什麼意義

2022-05-05 09:40:59 字數 6131 閱讀 9154

1樓:龍的傳人

管理會計又稱「內部報告會計」,是旨在提高企業經濟效益,並通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。

基於此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

管理會計的職能:**、決策、規劃(預算)、控制、評價

2樓:匿名使用者

管理會計的作用概括的說就是解析過去、控制現在和籌劃未來。解析過去,就是把企業財務情況進行歸類、整理,然後以專業的辦法進行分析,拿出分析結果,以用來幫助管理者進行參考和和下一步的決策。管理會計還有控制的作用。

也就是用管理會計的方法,對經營管理中的經濟行為進行有效的控制,使之沿著正確的、合理的方向執行。籌劃未來就是通過編制全面預算和責任預算報告對未來進行規劃。但是,目前大多數中小企業普遍存在的問題。

認為管理會計沒有什麼用,其實這種觀點其實是不正確的,目前中小企業的管理者或決策者,他們一般只看利潤表,還有那些庫存類報表,再高一點的也可能會關心一下資產負債表。而多數單位的領導層估計不會看現金流量表,更別說關心那些高檔次的財務分析了。

這種現象的存在,並不是說管理會計作出的分析資料就沒有用了,而是現在大多沒有掌握一定會計理論的管理者根本看不懂,而財務分析人員大多又不能深入淺出的把財務分析通俗化,轉變成為管理層所能理解的東西,致使管理會計讓人們覺得沒什麼用。

要想改變這種現狀,一是要提高管理者的財務管理水平,使之能懂得管理會計的一般理論和作用;二是財務分析人員要理解管理者,因為他們畢竟不是專業的會計人員,不可能全部掌握這些高深的會計分析理論。所以就要盡量把管理會計的「產品」通俗化,使之更容易被管理者理解。這樣才能發揮管理會計的重要作用。

3樓:高頓教育

管理會計本身的作用職能:從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

學習管理會計有什麼意義

4樓:高頓財經教育

1.管理會計處於企業價值管理的核心地位   從管理會計與財務會計的對比中不難看出,管理會計在企業中應佔有非常重要的地位。管理會計是社會生產力進步、管理水平提高的結果,也是一門有助於提高經濟效益的科學。

5樓:史談歷史

能了解會計與管理的基本規定和要求,懂得管理會計學的基本任務和作用、認識做好企業管理會計工作的意義,掌握企業管理會計的最一般的原理、原則和方法,學習後,經過一定的工作實踐,基本能夠勝任管理會計工作。管理會計是以現代管理科學為理論基礎,以強化企業內部經營管理,實現最佳經濟效益為最終目的,通過廣泛利用財務會計資訊實現對經濟過程的**、決策、規劃、控制和責任考評。它是企業管理的重要組成部分。

管理會計有以下三個特徵:

(一)管理會計的理論基礎是現代管理科學。

(二)管理會計的最終目的是在有限的資源上盡可能地提高經濟效益。

(三)管理會計是乙個以提供經濟管理資訊為主的會計資訊系統。

通過經上對概念的了解,我想應該大體上有所了解。。。。。。。

管理會計主要是做什麼用的?

6樓:高頓教育

管理會計本身的作用職能:從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

7樓:蠻大的

管理會計(management accounting),又稱「內部報告會計」,是指以提高企業經濟效益為目標,並通過一系列專門方法,利用各種資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據此對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。

在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此,管理會計是企業戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

管理會計重在面向企業經營,面向未來,履行**、決策、規劃、控制和考核的職能,而傳統財務會計則重在回顧過去,履行反映和報告企業經營成果及財務狀況的職能。財務會計的使用者是企業外部的投資者、債權人和其他有關機構;管理會計則多為企業自己服務,其使用者是企業內部的各級管理者。

管理會計能把財務會計資料與各種經濟規律結合,幫助公司管理層做出更好的決策;能從現代商業的多個角度去考慮、解決問題,比如從最初經營管理目標的設定,到提高營業利潤、發展生產規模、執行市場戰略等。管理會計的工作重點就是解讀分析資料,並將其應用於企業經營決策中。

·為企業的非財務管理層提供財務分析

·為專案經理從財務角度提供參考建議

·針對管理層的決策,就財務影響提出合理意見並提供可行性方案

·制定戰略決策和固定商業模式,創造財富,為企業增值

·監控企業支出,保持財務控制的有效性

·風險管理和控制

·成本管理和控制

·對財務資訊系統進行績效評估,提供改善建議

·管理內部審計業務,並為公司管理層定期提供財務資訊報告

·分析競爭環境對企業的影響

管理會計也分為不同的層級,什麼樣的層級往往對應著什麼樣的發展前景。而管理會計人才證書,則是提公升管理會計專業水平,拓展視野的重要途徑。

以全球特許管理會計師(cgma)為例,它是由英國皇家特許管理會計師公會(cima)和美國註冊會計師協會(aicpa)這兩大全球最具影響力的會計師組織聯合推出的管理會計頭銜。cgma證書旨在全球範圍推廣管理會計科學的發展,支援企業中的管理會計師並幫助他們為所在的組織提供價值,同時也為幫助管理會計師在全球範圍內更好的發展自己的職業生涯!

作為全球最廣泛持有的管理會計頭銜,ggma代表管理會計全球品質標準,是高階財務管理人才的身份象徵。而cgma的持證人,也將擁有更多的業界資源,更多的專業支援,也更大程度上擴充套件了職業發展機遇。

cgma全球特許管理會計師擔任的崗位種類超過50多種,遍布企業的各個職能部門,上到總裁、首席財務官、董事會秘書、首席運營官、首席資訊官,下到系統分析師、戰略分析師、財務分析師、採購經理、人事經理、內審、司庫、品牌策劃,甚至還有談判專員、**鏈控制和銷售總監等。

8樓:鍋你個蓋

管理會計又稱「內部報告會計」指:以企業現在和未來的資金運動為物件,以提高經濟效益為目的,為企業內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。

管理會計是什麼,管理會計到底有何作用

9樓:巨蟹小灰灰

管理會計又稱"內部報告會計",是旨在提高企業經濟效益,並通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。

基於此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

管理會計在降低成本、提高利潤方面的關鍵作用。

外部環境企業自身是無法控制的,企業管理只有從內部入手。縱觀世界各國企業,對如何提高利潤、降低成本的追求都在大力應用管理會計。管理會計在加強成本管理與控制基礎上,比單純的成本管理又前進了許多。

管理會計包括成本管理(成本會計),當然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的內容,它也關注現代質量管理如tqm及六西格瑪(6 sigma)和現代製造技術如jit、精益生產與敏捷製造等提高企業收益的各種管理技術。管理會計也計算質量成本,用於質量管理。管理會計是管理與會計相結合的企業內部會計,它與財務會計、稅務會計等外部會計有所區別,主要為企業管理者們提供戰略、戰術、日常業務運營決策支援服務與績效管理等。

管理會計的作用有哪些

10樓:千里揮戈闖天涯

1、**經濟前景2、參與經濟決策3、考核經營業績4、控制經濟過程5、規劃經營目標管理會計簡介:

管理會計是指用於概括現代會計系統中,區別於傳統會計,直接體現**、決策、規劃、控制和責任考核評價等會計職能部分的乙個範疇。包括:**決策會計、規劃控制會計和責任會計。

11樓:皓凌

(1) 提供管理資訊

(2) 直接參與決策

(3) 實行業績考核

學成本,管理會計有什麼用?

12樓:匿名使用者

您好!如果bai只是為了參加會計職稱初du中級考試 我認zhi為您可以這樣做dao 把財務會計作專為重點是很正確的!

從初級屬職稱而言 完全涉及不到成本會計和管理會計的知識內容 用到的只是財務會計和稅法的知識 因此把這兩點學好即可完全應付初級考試!

至於中級 還是離不開財務會計的內容(中級會計實務) 當然還有一科是財務管理 這科與管理會計的部分知識內容有些重疊 但如果您已學過財務管理 也可以將其與管理會計剝離開 因此成本和管理會計依然不是中級職稱考察的側重點!

因此我說 您在備考初中級考試時 可以暫時不把過多精力放在成本會計和管理會計上!

希望我的回答能夠使您滿意!預祝您能夠在以後的考試中取得好成績!祝您學習愉快!

13樓:高頓財經教育

管理會計本身的作用職能:從財務會計單純的核算擴充套件到解析過去、控制現在、籌劃未來有機地結合起來。

14樓:匿名使用者

我是會計專業

抄,參加工作bai.

我覺得學成本管理會計還是重要du的.

成本會計在工廠中zhi是常用的會

dao計,在其他商業,建築業,成本會計也是常用到的,學習一下對以後的工作理解有好處.

另外,如果你以後想考cpa的話,考試課程會有財務成本管理的考試做為會計專業的來說,各門功課其實都互有聯接,互為邏輯,最好不要偏科.

15樓:匿名使用者

如果僅為拿到中級職稱,不需要把成本、管理看的很重。這些東西可以在以後的工作中慢慢深入的學習。你做的對

應用管理會計的意義有哪些

16樓:會計網

管理會計旨在提高企業經濟效益,並通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,並幫助決策者作出各種專門決策的乙個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。

基於此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

管理會計的作用

(1) 提供管理資訊

現代企業生產經營活動需要大量的經濟資訊,不僅需要財務會計提供的財務成本、經營情況等方面的資訊,而且需要能適應與企業內部管理的各種管理資訊。這些管理資訊既包括經過進一步加工後的財務資訊,也包括大量具有特定形式和內容的非財務資訊,如實際的和預期的、歷史的和未來的、區域性的和全域性的、技術的和經濟資訊等。只有這樣企業管理者才能夠據此對未來的生產經營活動進行規劃和控制,達到預期的目標。

管理會計由於不受有關會計法規和固定會計程式的制約,且可以採用多種技術方法,所以它有可能對從各種不同渠道取得的資訊進行加工、整理、改制,使之成為符合企業內部管理要求的資料,成為滿足管理者進行**、決策、計畫、控制等各種工作所需要的管理資訊

(2) 直接參與決策

決策是現代企業經營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經營活動方案的過程。只有正確地進行各種決策,企業才能實現未來生產經營的最優化運轉。

然而,要制定正確的決策,不僅需要及時獲取和提供管理資訊,而且需要對管理資訊進行科學地加工和有效地利用。管理會計積極主動地參加企業的經營管理過程,正確地提出和評價決策方案,幫助企業各級管理者做出正確決策,實際上它將自己置身於決策計畫過程,直接參與了企業的經營管理活動。

(3) 實行業績考核

為了確保預定目標的實現,必須對生產經營過程及其結果進行嚴密的跟蹤和監控,將反映企業經營目標完成情況和經營計畫執行過程的實際情況,與預定的目標、計畫、預算等進行比較分析和檢查考核。這裡生產經營活動得以按最優化原則進行的重要手段,也是衡量和控制決策、計畫和實際執行,進行最終實現預期經營目標的可靠保證。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上,管理會計既可以建立完備的控制系統,又可以確定嚴格的考核措施,從而隨時掌握實現現代企業經營目標的程序,正確考評企業內部有關部門的工作業績,並為修訂決策、調整計畫提供客觀依據。

管理會計和財務會計有什麼區別和聯絡

管理會計與財務會計的聯絡 1 同屬於現代會計。管理會計與財務會計源於同一母體,共同構成了現代企業會計系統的有機整體。兩者相互依存 相互制約 相互補充。2 最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同。其實你說的基本上是乙個專業,只不過層次不一樣,財務管理更加的深入和複雜一些,它是基於會計知識的...

請問管理會計和財務會計有什麼區別與聯絡

財務會計在成本上與管理會計的核算不同。財務會計中的成本是按照完全成本法核算的 而管理會計中的成本是按照性態劃分 核算的。但是它們的基礎都是成本會計。財務會計資訊一般是對外的,而管理會計資訊一般是對內的。管理會計與財務會計的聯絡 1 同屬於現代會計。管理會計與財務會計源於同一母體,共同構成了現代企業會...

財務會計和管理會計有什麼區別?CPA屬於哪種

財務會計與管理會計是並列的的現代會計的 兩大分支,簡單地說一個是 內部報告會計 管理會計,一個是 對外報告會計 財務會計。但財務會計和管理會計的特徵與區別是很大的 1 財務會計服務的物件是與企業有利害關係的外部資訊使用者,包括國家 投資者 債權人與潛在的投資人等,同時也向企業內部的管理部門提供有關的...