領導追隨通常以什麼為導向,領導者和追隨者之間應該是什麼樣的一種關係?

2022-03-18 17:45:35 字數 2638 閱讀 1122

1樓:匿名使用者

正常的應該是以利益為導向吧!因為職場裡面其實也就是利益關係,不要把這種關係想的太複雜了

2樓:事在人為

領導追求的話一般是以領導為核心,然後一般都是有核心思想,並不是說隨便乙個領導就可以領導這麼多人的,他畢竟要有同樣的乙個目標,乙個方向才可以。

3樓:幼稚園彡萌蠢的獸菌

真要區分企業和事業單位。在企業當中,如果你想追隨領導,那肯定要看這個領導的人品情商以及眼界如何,對於人品很一般,又沒有很好的眼界的領導,遲早也都是要被淘汰的。而對於事業單位,首先講究的是政治,情商業務能力也很重要。

所有成功的領導往往都具有高情商,這一點不容置疑。

4樓:匿名使用者

但是通常以正常的方式導向碼應該是碰到。

5樓:流星雨中的野鶴

這可能是有多種方式的吧

因為各種各樣的領導看法觀點不一樣的

6樓:

你為領導解決難題為導向,領導想的用的都要提前給領導準備齊全,隨時為領導排憂解難

7樓:戲思卉

我覺得通常應該是在公司環境f l de dao bi hu

8樓:絲井

老闆用什麼人管理公司,員工應該追隨怎樣的領導,有個方法很管用!

領導者和追隨者之間應該是什麼樣的一種關係?

9樓:小眼睛老師

沒有追隨者就沒有領導者,

領導者同追隨者在不同的情景中通過互相影響來達到個人和組織的目標。

領導版者通過提高其領導力來影響追隨者,追隨者則通過追隨力來影響其領導。

從領導者的角度來說,領權導者起到的是催化劑的作用,他們作為變革的推動者,在一路同行中,他們開發和培養其追隨者,讓其不斷達到新的高度。領導者的兩項驅動性任務或目標是:確保組織成功和一旦其應該離開的時候,她/他擁有足夠經過培訓和開發的人們來接替他的崗位。

總體上來說,領導者應該學會將工作還給員工,他們主要通過武裝隊伍來實現更大的目標。

從追隨者的角度看,他們根據領導給他們的感覺來追隨, 通過分享其願景並在追隨中學習技能和完成目標,他們在成長的過程中,逐漸承擔起更大的任務,並在其間逐漸達到自我實現和自我超越的需求.

關於領導者與追隨者之間的關係,我常用「互相馴服」這樣感性的詞。

怎樣的領導值得追隨?

10樓:棟哥說職場

每個人都會遇到自己的職場貴人,好領導可遇不可求,如果你現在的領導具備以下七點,跟著他,不會錯。

11樓:匿名使用者

讓你又愛又恨型的,有事情他能主動幫你承擔責任,有功勞他能把下屬推在前面。

12樓:匿名使用者

我覺得那一定是可靠的,有實力的,有自信的能夠把員工領導好的。工作的時候很認真,很有衝勁。下班以後業餘的時間。有兄弟的感覺。頭腦清晰有魄力的人

13樓:hr知心小姐姐

在職場上,領導所的角色作用舉足輕重,領導不行,乙個團隊整體的實力肯定不行,那怎樣的領導才值得追隨呢:

1、有格局,能站在巨集觀角度看問題並解決問題,並有長遠眼光,能看到甚或深挖市場、企業、下屬的優勢並發揮價值;

2、有進取心,有進取心有想法的人具有強烈的成就動機內驅力,這樣的領導 能給下屬帶來一種「推背感」,可以推動下屬不斷地學習和成長;

3、能容人,願意聽取不同的意見和建議,保持和而不同,這樣的領導能尊重下屬,可以和下屬達到合作共贏的關係;

4、有個人魅力,比如領導的工作作風、責任感、品行端正、有突出的工作業績等等;

5、有成功經驗的領導,有成功經驗的領導,總有他獨到且成熟的記功秘決,是值得下屬學習的最佳榜樣。

當然 ,以上如果滿足3條以上的領導可以被認為較合格的領導 ,如果你的領導一條都不具務,那建議可以考慮離開。

14樓:暗夜流星

有能力,有擔當,責任心強,講誠信

15樓:碎嘴子文化

什麼樣的領導不值得追隨?遇到這三種,你再有能力也難出頭

怎樣認識領導者、管理者、追隨者三者的關係

16樓:笑笑來著

市場領導者一般來說,市場領導者是指在相關產品的市場上市場占有率最高的企業。它在**調整、新產品開發、配銷覆蓋和**力量方面處於主導地位。它是市場競爭的導向者,也是競爭者挑戰、效仿或迴避的物件。

  佔據市場領導者地位的公司常常成為眾矢之的。要擊退其他公司的挑戰,保持第一位的優勢,必須從3個方面努力:擴大總需求,保護現有市場份額,擴大市場份額。

市場挑戰者是指那些相當於市場領先者來說在行業中處於第二、第三和以後位次的企業。如美國汽車市場的福特公司、軟飲料市場的百事可樂公司等企業,處於次要地位的企業如果選擇「挑戰」戰略,向市場領先者進行挑戰,首先必須確定自己的策略目標和挑戰物件,然後選擇適當的進攻策略。 即該公司以積極的態度,提高現有的市場占有率。

市場追隨者是指安于次要地位,不熱衷於挑戰的企業。在大多數情況下,企業更願意採用市場跟隨者戰略。

領導者和追隨者的最主要的區別是什麼?

什麼樣的領導值得追隨,什麼樣的領導會值得追隨呢?

1 德藝雙馨的領導。這類領導堪稱極品,可遇而不可求,對於基層人士而言,可望又不可及。如果你與他的級別相差太遠,他的光芒雖然能照耀到你的身上,但你卻不能走近他,數量級不同嘛。可一旦你已具備一定的實力,能有這樣的領導就等於是在自己頭上戴上一頂成功的光環,趕緊成熟吧。2 願意指導下屬的領導。多半是婆婆媽媽...

什麼樣的領導值得追隨?什麼樣的領導最值得追隨?

我覺得在職場上最好的領導就是能維護你的利益,在你遇到困難的時候他能幫你,而不是在宿城旁觀,我覺得遇到這樣的領導可能更值得你的信任,更值得你的追隨。一 懂得教會你知識或經驗的領導是好領導。在我剛畢業的時候,我的直屬部門領導就是這樣乙個好領導。因為我是學工科出身,畢業後幹的卻是人力資源崗位,可以說 對 ...

望領導批准為謝代表什麼,望領導批准和請領導批准

對領導的恩准事前表示感謝。1 領導是在一定條件下,知音和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。其中,把實施指引和影響的人稱為領導者,把接受指引和影響的人稱為領導者,一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。2 把 領導 與 領導者 兩個概念區別開來,在英語裡,領導 lea...