1樓：匿名使用者
招標流程及注意事項：
1、招標資格與備案招標人自行辦理招標事宜，按規定向相關部門備案;委託**招標事宜的應簽訂委託**合同。
2、確定招標方式按照法律法規和規章確定公開招標或邀請招標。
3、釋出招標公告或投標邀請書實行公開招標的，應在國家或地方指定的報刊、資訊網或其它媒介，並同時在中國工程建設和建築業住處網上釋出招標公告;實行邀請招標的應向三個以上符合資質條件的投標人傳送投標邀請。
4、編制、發放資格預審檔案和遞交資格預審申請書採用資格預審的，編制資格預審檔案，向參加投標的申請人發放資格預審檔案。
5、資格預審，確定合格的投標申請人審查、分析投標申請人報送的資格預審申請書的內容，招標人如需要對投標人的投標資格合法性和履約能力進行全面的考察，可通過資格預審的方式來進行審核。招標人可按有關規定編制資格預審檔案並在發出三日前報招標投標監督機構審查，資格預審應當按有關規定進行評審，資格預審結束後將評審結果向相關機構備案。備案三日內招標投標監督機構沒有提出異議，招標人可發出"資格預審合格通知書"，並通知所有不合格的投標人。
6、編制、發出招標檔案根據有關規定、原則和工程實際情況、要求編制招標檔案，並報送招標投標監督機構進行備案審核。審定的招標檔案一經發出，招標單位不得擅自變更其內容，確需變更時，須經招標投標管理機構批准，並在投標截止日期前通知所有的投標單位。招標人按招標檔案規定的時間召開發標會議，向投標人發放招標檔案、施工圖紙及有關技術資料。
7、踏勘現場招標人按招標檔案要求組織投標人進行現場踏勘，解答投標方提出的問題，並形成書面材料，報招標投標監督機構備案。
8、編制、遞交投標檔案投標人按照招標檔案要求編制投標書，並按規定進行密封，在規定時間送達招標檔案指定地點。
9、組建評標委員會
10、開標招標人依據招標檔案規定的時間和地點，開啟所有投標人按規定提交的投標檔案，公開宣布投標人的名稱、投標**及招標檔案中要求的其他主要內容。開標由招標人主持，邀請所有投標人代表和相關人員在招標投標監督機構監督下公開按程式進行。從釋出招標檔案之日起至開標，時間不得少於20天。
11、評標評標是對投標檔案的評審和比較，可以採用綜合評估法或經評審的最低價中標法。評標委員會根據招標檔案規定的評標方法，借助計算機輔助評標系統對投標人的投標檔案按程式要求進行全面、認真、系統地評審和比較後，確定出不超過3名合格中標候選人，並標明排列順序。評標委員會推薦中標候選人或直接確定中標人應當符合：
1、能夠最大限度滿足招標檔案中規定的各項綜合評價標準;2、能夠滿足招標檔案的實質性要求，並且經評審的投標**最低，但低於企業成本的除外。
12、定標招標人根據招標檔案要求和評標委員會推薦的合格中標候選人，確定中標人，也可授權評標委員會直接確定中標人。使用國有資金投資的專案，招標人應當
確定排名第一的中標候選人為中標人。排名第一的中標候選人放棄中標，因不可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案中規定內容未滿足的，招標人可以確定排名第二的中標候選人為中標人，以此類推。所有推薦的中標候選人未被選中的，應重新組織招標。
不得在未推薦的中標候選人中確定中標人。招標人授權評標委員會直接確定中標人的應按排序確定排名第一的為中標人。
13、中標結果公示招標人在確定中標人後，對中標結果進行公示，時間不少於3天。
14、中標通知書備案公示無異議後，招標人將工程招標、開標、評標、定評情況形成書面報告備案。發中標通知書。
15、合同簽署、備案中標人在30個工作日內與招標人按照招標檔案和投標檔案訂立書面合同，簽訂合同5日內報招標投標監督機構備案。
2樓：小玲說法律
回答注意投標的截止日期,即提交標書的最後期限,超過日期視為無效投標。
投標檔案應當對招標檔案提出的實質要求和條件作出響應,如技術指標、質量標準、工期、進度計畫、**限額等。
投標檔案應按招標檔案要求完整
提問假如本次未中標應該怎麼做才能提高下次專案中標率回答一、選擇合適的專案。篩選適合自己做的專案進行投標，選擇好專案的重要性不言而喻，只有那些可以讓你感覺到這專案簡直就是為我們準備的，因為只有這種專案才能讓你更好的中標
二、收集情報，分析研究。很多招投標專案都需要跟蹤好久，最後才能中標，因此經常做好調查研究與情報資料的收集和分析工作是關鍵。
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招標投標的需要注意些什麼？
3樓：匿名使用者
在我們的招標活動中經常會遇到一些問題有： (1)投標保函不合格 (2)投標的**條件與招標檔案要求不符 (3)開標後談**、降價或變相降價（送裝置、增加考察名額等） (4)聯合投標如何處理 (5)**核算對錯漏項、算術錯誤、單價與總價不符、內陸運費估算等如何處理 (6)資信和財務狀況如何考慮 (7)報選擇價或選擇方案 (8)交貨期不能滿足標書要求 (9)經營範圍對選擇中標的影響 (10)付款比例對選擇中標的影響 (11)運營費用對中標的影響 (12)業績的考慮 (13)售後服務的考慮等。 為了提醒投標的廠商，投標過程中的各個環節處理不當都有可能導致投標的失敗。
故投標方投標活動中應注意以下問題 (1)了解招標情況（業主、設計單位、主管部門、招標單位等） (2)認真閱讀標書(不要經驗主義) (3)如實準備投標檔案 (4)商務上要盡可能的提供所有要求的全部檔案 (5)技術上要盡可能的滿足標書要求(如有偏差或偏離要有充分的理由) (6)業績和售後服務十分的重要 (7)認真的投標態度(如：小簽、裝訂等)。
希望對你有幫助，謝謝！
希望採納
4樓：伴水殘陽
招標：1、合理分標是工程專案順利實施的重要保證，同時要注意標段之間的銜接及協調管理；
2、根據現場實際，加強招標檔案審查是招標工作的關鍵環節；
3、設定合理的門檻，保證有競爭力的潛在投標人參與競爭；
4、根據招標專案特點及實施與控制的重點、難點，編制合理的評標大綱；
5、測算行業內有代表性投標人得可能投標方案及投標**，同時確定合理的標底或攔標價；
6、推薦中標人的組織管理、技術方案合理性是實現招標專案合同目標的重要保證。
7、採用合理的**選擇有實力的承包商，是合同順利履行的關鍵。
投標：1、充分熟悉專案現場及周邊條件，充分理解招標檔案要求及內容；
2、安排熟悉或有類似工程經驗的人員參與技術標、商務標編制，安排類似經驗豐富的人員擔任專案的專案經理、總工、安全、質量及合同管理主要人員；
3、測算同行業有競爭力對手的投標**；
4、對工程量把握不准的專案投標**要進行風險分析；
5、對自己有技術優勢的專案可以報稍高的**；
6、及時提出問題，在規定的時限內提交需要發包人答疑的問題，但不要提招標檔案中存在的對自身有利或有明顯不利的問題；
7、測算專案的標的，確定投標**，並注意檢查是否存在算術性錯誤，同時檢查**的唯一性；
8、注意投標保函、招標檔案要求的承諾函，及招標檔案規定的各種格式，要與招標檔案要求一致；
9、投標檔案的封裝機及時送達投標。
5樓：
多了，仔細閱讀招標檔案是最重要的，特別是廢標條款要搞清楚。
招投標需要注意些什麼？
6樓：匿名使用者
第一步、需要仔細看招標資料，重點有：一、公司資質（註冊資本、註冊地、公司有無違規違法、有無處罰、稅務繳納情況）。二、招標專案需求（專案所需行業資格認證、所需技術人員資格證、同類工程已完成合同情況）。
三、專案具體分項裝置/設施技術要求，滿足則得分，不滿足扣分。（需滿足技術要求，滿足則得分、滿足且不同為正偏離也得分，不滿足為負偏離被減分）。
第二步、1、讓專業人員確定招標意圖，設計滿足招標方需求的投標方案，2、找滿足技術引數的廠商提供裝置**，3、投標總**不能高於專案最高預算。合理調整**提公升**評分。4、仔細核對每一項招標分項，引數、名稱、功能要滿足使用需求。
5、提供優質售後服務條件等方式提公升誠意度/得分項。
綜上所訴，招投標只能是仔細再仔細，公司資料、投標資料、**方面都不能出錯。格式也一定嚴格按照招標資料上的格式提供資料。已上是暫時想到的，如有未說到的地方，請追問。
7樓：焦淘**貝
1.看到招標公告，按照要求報名。
2.獲得招標檔案，按照招檔案準備，資質檔案，技術商務，還有**檔案，按照要求編寫投標檔案。
3.製作招標檔案，可以先列印出 正本，簽字蓋章後，拿去影印。（省去副本也要蓋章的麻煩，這次蓋到手軟）蓋章記得蓋側面的章。叫齊封章。
4.放進檔案袋，貼 封面， 蓋章，封口處也蓋章。
8樓：醜小鵝
招標：1、合理分標是工程專案順利實施的重要保證，同時要注意標段之間的銜接及協調管理；
2、根據現場實際，加強招標檔案審查是招標工作的關鍵環節；
3、設定合理的門檻，保證有競爭力的潛在投標人參與競爭；
4、根據招標專案特點及實施與控制的重點、難點，編制合理的評標大綱；
5、測算行業內有代表性投標人得可能投標方案及投標**，同時確定合理的標底或攔標價；
6、推薦中標人的組織管理、技術方案合理性是實現招標專案合同目標的重要保證。
7、採用合理的**選擇有實力的承包商，是合同順利履行的關鍵。
投標：1、充分熟悉專案現場及周邊條件，充分理解招標檔案要求及內容；
2、安排熟悉或有類似工程經驗的人員參與技術標、商務標編制，安排類似經驗豐富的人員擔任專案的專案經理、總工、安全、質量及合同管理主要人員；
3、測算同行業有競爭力對手的投標**；
4、對工程量把握不准的專案投標**要進行風險分析；
5、對自己有技術優勢的專案可以報稍高的**；
6、及時提出問題，在規定的時限內提交需要發包人答疑的問題，但不要提招標檔案中存在的對自身有利或有明顯不利的問題；
7、測算專案的標的，確定投標**，並注意檢查是否存在算術性錯誤，同時檢查**的唯一性；
8、注意投標保函、招標檔案要求的承諾函，及招標檔案規定的各種格式，要與招標檔案要求一致；
9、投標檔案的封裝機及時送達投標。
招標投標操作程式一般包括哪些，招投標的一般程式有哪些？
招標投標基礎流程如下 1 招標 招標是指招標人按照國家有關規定履行專案審批手續 落實資金 後，依法釋出招標公告或投標邀請書，編制併發售招標檔案等具體環節。招標檔案是招標人向潛在投標人發出的要約邀請檔案，是向投標人發出的旨在向其提供為編寫投標檔案所需的資料，並向其通報招標投標將依據的規則 標準 方法和...
建設工程招標投標案例分析，工程招投標與合同管理案例分析？
第一，售招標檔案時間沒有寫清楚，例如2001年5月10日至2001年5月18日每個工作日上午9 00 11 30下午14 00 17 30 北京時間 第二，招標檔案的發售至投標人提交投標檔案的時間太短，招法24規定 招標人應當確定投標人編制投標檔案的合理時間，但是，依法必須進行的招標檔案開始發出之日...
投標招標包括哪幾個階段，招投標基本步驟包含哪些？
專案報建 工程備案 釋出招標公告 資格預審 編制攔標價 釋出招標檔案 開標評標 釋出中標通知書 中標公告 招標備案。投標和招標是兩個不同的身份，招投標基本步驟包含哪些？255 我國招投標的步驟可以分為六個階段 招標 投標 開標 評標 定標及訂立合同等。在六個階段基礎上還可以細分出不同的步驟，不同的步...