1樓：匿名使用者
丫的，你這題目太大，自己動手寫就是了，管理車間你是什麼思路就怎麼寫如果你是裙帶關係上去的就自己要動腦筋多學習，這裡簡單提示你按下面框框寫
一、建立團隊：
1、團隊目標2、團隊宗旨3、團隊精神、如何培養團隊品質意識等等................
二、員工生產技能的培訓：
1)、車間管理制度2)生產技能情況分析及注意事宜三、生產管理人員的管理培訓：
1、生產工作的計畫及安排2、專業生產技術指導3、生產品質的控制4、生產效率的提公升
:5、生產車間物料的管理6、安全生產事宜等等四、推行車間
5s：1、生產看板、企業宣傳欄等等2、裝置管理及現場環境分析等等五、生產作業人員配備：建立幾條生產線
車間管理計畫書怎麼寫?
2樓：小黑
1 安全管理；
2 生產管理；
3 質量管理；
4 考勤管理；
5 裝置管理；
6 物料管理；
7 工藝管理；
8 作業環境管理。
一線的生產班組一般也就是管這麼多，能把這些做好已經很不錯啦，繼續努力爭取早日當車間主任。
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