為什麼計畫沒有變化快,為什麼計畫總是沒有變化快?

2021-06-30 22:08:12 字數 4262 閱讀 9371

1樓:感情專業諮詢可可

變化具有偶然性,計畫是引導我們達成目標的分向。

在工作中,做計畫最大的優勢就是‍‍可以提高工作效率。很多公司都提倡早計畫、晚總結。就是在上班後的第一時間,做出當天的工作計畫表,並按照計畫內容保質保量的完成工作任務。

下班時對當天工作進行總結,查缺補漏。這樣不僅可以讓時間充分利用,也讓工作效率大大提高。‍

計畫的真正意義,在於讓未來變得可預期。在做計畫的過程裡,我們無意間就會在頭腦裡針對可能發生的事情做好心理準備和應急預案,這就是不打無準備之仗。

2樓:求職奶爸創始人

無論是工作或生活,制定計畫都存在一定的必要性。按計畫將工作或生活上的事情完成,可以幫助我們節約時間,也可以幫助我們更快的處理突發情況。有人會說計畫趕不上變化,但是個人覺得計畫的存在有一定的必要性,具體原因如下。

1、一般變化的波動範圍仍在計畫預期中

很多人在考慮是否制定計畫時候,往往因為現實生活的各種變化而放棄制定計畫。其實當您考慮到其存在一定不確定性時,您制定的計畫就能考慮到這些不確定性的因素。當不確定因素發生時,個人也可及時調整。

眾所周知,大家在制定計畫的時候,一般都會考慮一些不確定因素引起的變化或者準備其他後備方案。所以一般變化的波動範圍仍在計畫的預期中,計畫制定者在制定計畫時已經考慮到變化。

2、制定計畫可以幫助任務更有效完成

現代人的腳步匆忙,而手頭的工作幾乎也沒有停下來的可能。想象一下,當你同時被幾件事情包圍的時候;當你沒有任何關於這幾件事完成的計畫而是隨意完成這個或那個工作時,你會發現生活很混亂,工作效率很低。當你制定完成工作的計畫時,你會按照計畫有條不紊低完成自己的工作,工作效率自然就會更高。

3、計畫可以根據變化及時進行調整

計畫並不是一成不變的,制定計畫是為了有個大致的工作框架。所以當身邊環境發生變化時,個人可以根據變化及時做出調整。制定計畫存在一定的必要性,計畫並不是不可以調整的。

為了更好的完成工作和更好的去適應環境,大家可以對計畫進行及時調整。

3樓:春風

計畫確實沒有變化快,有時候剛剛制定的計畫,第二天就面臨調整計畫的可能,但因為如此,就能否定計畫的重要性嗎?當然不是。

計畫就算隨時要調整,也有制定的必要性,乙個沒有計畫的公司,乙個沒有計畫的人,做任何事情都會非常的盲目,甚至還會陷入低效的重複努力而不自知。

一、制定計畫是為了目標服務。

制定制定計畫的目的是什麼,這一點對於計畫來說至關重要。計畫應該是直接服務於我們的目標,成為保證目標實現的有利措施,如果乙個計畫僅僅只是計畫,不能對目標產生推動作用,那麼這樣的計畫還不如不做,浪費時間還浪費精力,只有與目標直接掛鉤的計畫才是有效且能產生收效的。

二、制定計畫是讓全員都有乙個明確的結果導向。

制定計畫,是為了我們在落實目標的過程中,有乙個分步導向,讓大家明白我們當下每一天每一週每乙個月,所做的任何努力最終都是為了公司的整體或者個人整體目標的實現,這樣大家通過每日每週每月每年的計畫,就能很清晰的知道,我們的工作最終所能達到的理想狀態,這也能激勵大家更好的落實好計畫,做好每一天該做的事情。

三、計畫永遠只是計畫,就算要調整,最終也是為目標服務。

計畫確實很容易調整,這一方面來自於市場的變化,另一方面來自於公司戰略的轉移,當這些客觀因素出現變化時,就會出現調整目標的情況,目標一旦改變,為目標實現而制定的計畫也會調整,但這不代表之前的制定計畫的動作是無效的,相反,還為制定下一步調整計畫提供了參考和借鑑。

計畫是服務於目標的,調整再多最終也是為了更好的實現目標,而目標的實現才是一切的關鍵。

計畫雖經常變,但是如果沒有計畫,很可能就會沒有結果。

4樓:金金玉的良言

定計畫的目的是給自己乙個大概的時間規劃,至於能不能按照自己的計畫來,這並不重要。

如果你所有的計畫都如期實施,生活中沒有其他意想不到的事情發生,這樣的人生會不會太無趣了呢?

定計畫的重要性,是讓你對未來將要發生的事情有乙個譜,如果你不知道明天幹什麼,幹什麼都隨心所欲的話,你會覺得每天都活在未知之中。

定計畫的重要好處有很多,下面我來談談我的感受:

1、社會越發達,預約就越重要,所有預約的活動都屬於計畫的一種

現在去洗個頭髮都要預約一下,你才能到理髮店有位置有理髮師服務你,不然你就坐在那邊慢慢等吧。

現在的生活節奏很快,每個人都很忙碌,提前計畫好自己要做的事情,跟別人預約好,這能節約雙方的時間資源。

就比如你明天要去逛街,你也要先約好閨蜜吧,臨時起意估計都沒有人陪。

2、計畫能給你帶來內心的安定,預先知道要做什麼才能提高做事效率,更好的整合每件事

我每天都會有計畫的完成工作,比如出去開發票的時候,順便去物業交一下電費。比如快遞小哥來送檔案的時候,提前把要寄的東西準備好,這樣的事情雖然看起來都很小,但是日積月累你就能節約很多時間,做一點自己感興趣的事。

3、當你有計畫了,你才有能力去接受變化,不然你無時無刻都處於變化之中

無時無刻處於變化之中,就像沒有方向的船在大海中航行,不知道要去**,什麼風都是逆風。當你有計畫的時候,不管吹來什麼風,你都知道如何應對,不至於手足無措。

5樓:哈默老師

3.計畫的人更高效。試著想一想,乙個人去計畫了事情那麼在遇見變化的時候他可以去修正調整。

那麼沒有列出計畫的人,通過什麼知道自己要做什麼,那些事情的期限是什麼,如何設定優先順序呢。這樣的話會很容易錯過重要的事,而機會是很珍貴的,時間也是。

我是哈默,和你一起成為職場中不可替代的人

6樓:李小船

答案很簡單,制定計畫就是為了有變化時,更從容,不慌亂。

首先,定計畫的初心是什麼?

用工作來舉例。不論個人資歷如何,任何工作都需要做計畫。本來成功就是留給有準備的人的,如果沒有任何計畫,不做任何準備,開展的工作一定是無序的,煩亂的,這只會嚴重影響工作效率。

因此,不管能不能制定乙個好計畫,努力思考制定乙個計畫是必須要去做的事情。

其次,如何制定乙個好計畫呢?

不論即將要做的事情做沒做過,都要把事情發生前,中,後期可能發生的事情都盡可能的想到,所以在這裡考慮事情的全面性就尤為重要了,考慮完就可以先把想法以及事件既定的步驟都列出來,然後再根據列出來的每一步再仔細想想,每一步中能想到什麼也盡可能的記錄下來。

三、好計畫是完善出來的。

可以帶著深思熟慮之後的想法去找有經驗的前輩請教溝通,讓他說說事情發生的情況以及可能臨時發生的情況都有哪些,知道的越多,底氣就會更足。

我們生活的大環境是很複雜的,所以在做一件事的時候不可控因素很多很多,只能平時注意積累,沒有人擁有預知未來的超能力,碰到磕碰都非常正常。

最後,當完成這件事後,要認真總結經驗教訓,發生後比較好的處理方法是什麼,這樣就會越來越豐富經驗,計畫也會做的越來越好。

7樓:王家小檀

因為變化是偶然性,而計畫卻是引導我們達成目標非常重要的方式。如果沒有計畫,自己對每天的工作狀態及進度毫無感知,在大的計畫框架中,對於臨時狀況進行小的調整,這才是良性的工作方式。

制定計畫對於自己有非常大的幫助,不管是生活中還是工作上,都可以為你節省出大量時間,做更多的事情。

在工作中,做計畫最大的優勢就是‍‍可以提高工作效率。很多公司都提倡早計畫、晚總結。就是在上班後的第一時間,做出當天的工作計畫表,並按照計畫內容保質保量的完成工作任務。

下班時對當天工作進行總結,查缺補漏。這樣不僅可以讓時間充分利用,也讓工作效率大大提高。‍

其次,工作計畫是進行企業內部溝通的重要形式。通過工作計畫保障工作得到具體執行,通過計畫也可以進行責任分工,最後,用計畫來進行結果考核。

而且,通過工作計畫來培養員工的主動性,從被動等待安排工作到主動自己計畫安排工作,提公升員工的工作積極性及工作效率。

在計畫執行過程中,碰到突發事件也很正常,在大的方向和工作內容不變的情況下,進行優先順序的排序,先解決重要且緊急的事情,解決之後繼續按照工作計畫執行即可。

為什麼計畫總是沒有變化快?

8樓:能尋賀資

計畫總是沒有變化快,這似乎成了鐵一般的定律。很多細心的人在做任何事情之前,都是先制定乙個計畫,然後再去按照這個計畫去執行。但是在制定這個計畫到執行這個計畫的時候,還需要一段時間。

所以就產生了變化,故計畫總是沒有變化快...

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