1樓：樓梯角落哭泣
erp實施的關鍵是做好這些：
1、明確工作職責與具體實施的範圍
假設我們實施一個集團多工廠型別的專案，若每個工廠都由我們實施，那麼工作量是很大，實施週期也很長。根據客戶情況，選擇一家管理基礎較好的工廠，我們帶著甲方專案團隊實施這家工廠，並且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是後續實施的主導力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的範圍或主體是這間工廠，其餘工作的實施，我們僅提供技術支援。
2、建立有執行力的專案組織
眾所周知，專案組織是我們專案成功的保障。我們常常遇到二種現象，第一種現象：很多專案組織中的成員都是高層領導、部門經理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與專案，在專案實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低;第二種現象：
缺乏高層領導和核心業務骨幹參與，很多部門經理指派新來的或最閒的職員作為專案成員，這類人員對部門內的業務不熟悉，更談不上跨部門業務環節控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應該注意在專案組織中明確相應的權力和職責。
3、實施策略與計劃
實施策略與計劃主要是為了統一雙方專案團隊的思想，讓大家很清楚知道整個專案如何做，先做什麼後做什麼，這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執行性，也讓客戶知道什麼時候需要什麼資源做什麼事情。如果將專案比喻成戰爭，這部份的內容好比是戰略，戰略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現方法
在調研的基礎上，通常分業務部門來闡述各業務流程的實現方法，以及相關特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這裡表現得很突出，客戶很多需求是需要通過軟體結合管理手段來解決，而不能單一通過軟體來實現;還有很多需要是原來手工作業形態下的需求，整合軟體的環境下，這類需求就不必要了。關於這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準
erp實施方案最後還需要在方案中確定交付標準，這個標準不需要結合人為管理來實現，而只針對erp軟體功能本身。通常前端業務的四大管理報表以及後端業務的資產負債表等作為驗收標準，至於有關庫存降低等方面除軟體提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導和說服客戶高層，達成一致共識。
2樓：
實施關鍵是領導的決心。
樣方法的取樣關鍵是什麼,樣方法的取樣關鍵是什麼
取樣關鍵 bai要做到隨機du取樣，不能參入zhi主觀因素。取樣方法dao 1 劃定樣方，專樣方的大小一般以屬1m 的正方形為宜。2 五點取樣法 一般取頂邊 左邊 左下角的樣本。3 等距取樣法 當調查的總體為長條形時，可用等距取樣法，先將調查總體分成若干等份，由抽樣比率決定距離或間隔，然後按這一相等...
為什麼說實施科教興國戰略,關鍵是落實科技創新和教育創新
1 必要性 我國的科技創新和教育創新雖然取得了一定的成就，但與發達國家相比還是有差距。2 重要性 只有大力推進科技創新和教育創新，才能適應經濟和社會發展的需要，才能變人口大國為人才強國，化人口壓力為人才優勢，才能從根本上提高中華民族的創新能力。3 意義 落實科技創新和教育創新有利於提高我國的創新能力...
什麼是學好語文的關鍵學習語文的關鍵是什麼？
1.盡量培養學習語文的興趣，有了興趣就有了動力，語文學科不同於其他學科，既有自己本身的嚴謹厚重，又不乏輕鬆愉悅。2.重視積累與歸納 語文學習，或許一時的努力發勁，成績上來了，但下一次忽視了語文學習，成績立即一落千丈，這說明語文決不是一朝一夕的事情，需要長期的積累，不是說每天都要花大量的時間學語文，而...