我想了解一下大型商場招商的問題,可是無從下手,通過什麼渠道找

2021-03-24 02:36:13 字數 4026 閱讀 6662

1樓:童瞳

看是什麼商場了

如果商場很紅火,甚至在當地壟斷,那麼進就相對難一點,你要有一定的財力基礎,人家要考察,相應的資質證明,如**授權書之類的,最好有點關係,

剛開業的商場或者在競爭中處於相對弱勢的,好進多了,一般是可以進的,但是要簽合同,風險是自擔的,商場提供人員與管理,商家負責自己專櫃人員的費用,另外還要給商場管理費,之後簽合同,每年有風險比例,達不到要求要麼撤櫃,要麼給商場補差價

我想問下乙個大型商場招商,我想做乙個品牌**入駐需要做些什麼?急求

2樓:匿名使用者

要想吸引你的客戶,你首先需要知道你的客戶在**。以下方法可供你收集目標客戶資訊。一、通過廣告反饋收集意向客戶資訊;

二、通過行業資料庫收集目標客戶資訊;

三、通過競爭對手發現目標客戶;

四、通過**黃頁、圖書館等公共資料收集目標客戶資訊;

五、通過網際網路收集目標客戶資訊;

六、通過親戚、朋友、同事收集目標客戶資訊;

七、尋找資訊**者,通過資訊**者收集目標客戶資訊。資訊的處理:

一、對收集來的目標客戶資訊,要進行記錄、分類、歸檔儲存和管理。

二、對所收集的每條資訊,均必須有一次以上的**回訪和信函,被放棄名單應書面載明放棄理由。此項工作應有專人負責,對每一次去電、去函、拜訪、來電、來函、來訪均要建立詳細記錄。

三、在第二項工作基礎上,分別建立重點目標客戶名單,第二梯次目標客戶名單、第三梯次目標客戶名單,根據目標客戶所處名單不同位置,施以不同的工作重量,確保招商的成功率。 留住客戶的方法 實事求是。據調查,**商或經銷商對企業所提供各項資源的關注度依次排列如下:

1、產品或專案的吸引力以及市場容量;2、廣告支援力度或品牌影響力;3、易報考產品或專案的獲利空間;4、**方案的可行性和實效性;5、**方案的可行性和實效性;6、企業背景及實力、企業信譽;7、後繼幫助;8、同類產品的競爭力。在這些方面,招商者應實事求是。為留住客戶,招商者應慎重對待承諾,如「無需投資,年入百萬」、「300%的投資回報,您還等什麼」這樣的廣告噱頭,應盡量不搞或者少搞。

再如免保證金、前期免費鋪貨、鉅額廣告支援、營銷專家市場督導,如果做不到,則不如不說。當你承諾了又不能兌現的時候,你就會發現自己的難堪了。 重視規則。

招商的目標應該是雙贏。招商之前應制定遊戲規則,遊戲規則經雙方認可後就應認真遵守。 加強交流。

招商不是把人招來了,把錢收了,把貨發走了,事情就完了,在此後還要不斷地對客戶進行回訪,了解客戶存在的困難和問題,盡己所能為客戶解決困難和問題。要加強與客戶的溝通。對客戶進行拜訪前應做好準備,要明確你的拜訪目的;其次,要與對方事先預約好時間和地點;第三,如有資料需要給客戶,要準備好。

3樓:空心竹

首先要看是哪一類的商場,聯營還是租賃?

其次要看商場定位,高階、中端、低端?

同時所**的品牌應該有一定的知名度,或者在其他城市有較好的市場表現。如果品牌定位沒有問題的話,需要洽談合作條件:扣率、保底、租賃期限、入場費用、質保金、管理費等。

第三,確定合作意向,簽訂合同後,應該定貨櫃、訂貨,人員招聘

4樓:星夜幻影

地方不一樣,要求也不一樣,去招商的商場諮詢一下···

如何做好商場招商工作

5樓:匿名使用者

一、全面了解情況

二、科學定位

三、確定招商策略

四、解決終端問題

6樓:匿名使用者

現在招商外包的公司,除了看招商團隊的整體實力外,還得看該公司的**資源,宣傳渠道等。隨著網際網路+,直播+,自**等新的概念的推出,做招商外包的公司需重新變革,順應時代的發展。更重要的要有適合您產品的推廣方案。

聚合招商專注渠道建設十餘年,幫您快速佔領市場,只為打造行業標桿,國內具影響力的招商外包服務品牌,行業資源迅速對接。定**務,結果付費,風險共擔,通過科學的資料調研分析,找切入點,找商機,制定適合您專案的招商方案。

7樓:手機使用者

首先需要你對當地的市場需求和消費者的消費觀念做詳細的了解,然後根據商場在當地商業圈所處的位置或可輻射的範圍情況做出判斷。對此,才可以為你的商場做出明確的市場定位——做專業的服裝商場?電子電器商場?

小商品商場?農副產品商場?還是乙個綜合性的百貨商場?

是定位在低檔還是中檔?還是中高檔或高檔?規章制度和租賃合同不是最主要的問題,這些東西在網路上隨便都可以找到範本。

關鍵要知道如何吸引商家進駐?任何乙個商家最害怕進駐那些沒有自身定位,沒有明確目標,沒有檔次劃分稀里糊塗的商場,這種稀里糊塗讓大家進駐的商場由於沒有特色,最終都回落的很難堪的下常沒有特色的商場消費者是不願意逛的,要讓商場內每乙個商家都有特色,商場本身的定位要明確,要有特色。只有明確定位之後,你才可以做到有規劃——一樓做什麼?

二樓做什麼?三樓做什麼?規劃明確之後,你對整個商場今後的管理就心中有數了!

你就可以為商場制定遠景和目標,並根據你的遠景和目標制定你的計畫——招商計畫。由於你的定位已經明確,相應的商家才會感興趣!你就很清楚應該招什麼樣的商家進駐商常你就可以拿著你的商場目標計畫去找每乙個商家商議。

相信任何乙個有特色規劃的商場,一定會受到商家的歡迎。編輯提醒:請注意檢視「」一文是否有分頁內容。

8樓:蛋蛋訂車

招商外包低至0成本,全網推廣0成本,口碑建設0成本 ,招商成功按效果付費

專業招商外包平台  ----公尺八八

專業網紅專案孵化

專業招商外包團隊

專業營銷策劃團隊

專業定製招商方案

專業打造網紅專案

專業網紅專案發掘

專業網紅專案包裝

專業網紅專案推廣

9樓:sjr018滋尋

每天獲取同行業競爭對手的客戶,第一天獲取,第二天聯絡。

如何做好商場招商工作?

10樓:斯有何惜

商場的招商工作,首先需要你對當地的市場需求和消費者的消費觀念做詳細的了解,然後根據商場在當地商業圈所處的位置或可輻射的範圍情況做出判斷。

對此,才可以為你的商場做出明確的市場定位——做專業的服裝商場?電子電器商場?小商品商場?

農副產品商場?還是乙個綜合性的百貨商場?是定位在低檔還是中檔?

還是中高檔或高檔?規章制度和租賃合同不是最主要的問題,這些東西在網路上隨便都可以找到範本。

關鍵要知道如何吸引商家進駐?任何乙個商家最害怕進駐那些沒有自身定位,沒有明確目標,沒有檔次劃分稀里糊塗的商場,這種稀里糊塗讓大家進駐的商場由於沒有特色,最終都回落的很難堪的下場。沒有特色的商場消費者是不願意逛的,要讓商場內每乙個商家都有特色,商場本身的定位要明確,要有特色。

只有明確定位之後,才可以做到有規劃——一樓做什麼?二樓做什麼?三樓做什麼?

規劃明確之後,你對整個商場今後的管理就心中有數了!你就可以為商場制定遠景和目標,並根據你的遠景和目標制定你的計畫——招商計畫。由於你的定位已經明確,相應的商家才會感興趣!

你就很清楚應該招什麼樣的商家進駐商場。你就可以拿著你的商場目標計畫去找每乙個商家商議。相信任何乙個有特色規劃的商場,一定會受到商家的歡迎。

11樓:小鏡子

素來有「春宜養肝」之說。明代醫學家張景嶽說:「春應肝而養生。」這是因為春季屬木,肝也屬木,兩者相應。春季萬物復甦,陽氣公升騰,肝氣旺盛而生髮,此

商場招商什麼流程?

12樓:匿名使用者

商業地產招商問題簡析

商業地產作為房地產開發中

在哪可以找到鄭州商場的招商資訊。 有知道的留下****。 5

13樓:罹情殤

看你要去什麼商場了。每個商場都有負責招商的部門

只是根據商場的不同,對上櫃的品牌有要求的。不是說你想去就能去的

你可以到商場負責招商的部門具體諮詢一下

14樓:匿名使用者

找我吧,我以前就是做商場的

15樓:匿名使用者

鄭州有那麼多商場的,請樓主準確說明哪個商場?

我想了解一下寶山羅店招商主城這個樓盤的情況,你能給我介紹一下

招商主城,是招商蛇口打造的作品,位於寶山區北郊未來產業園核心區域。專案總建築面積約24萬平方公尺,由14幢高層住宅 9幢疊加別墅組成。地理位置 招商主城佔據北郊未來產業園核心位置。而北郊未來產業園區作為寶山發展的重要能量極,園區內規劃了100萬方總部研發大樓,20萬方公共配套和94萬方住宅建設,滿足...

我想了解一下我父親的遺產及遺產分配問題

1 首先應該確定哪些是死者的遺產?這在繼承法中有明確的規定。一樓的說法易給人誤解,不是把遺產的一般先分給配偶。而是如果死者有與他人共同所有的財產時,應該先將共同財產進行分割,死者所分到的財產才屬於遺產,按照法律的規定繼承。2 其次應該看死者是否有遺囑,有遺囑的,應按遺囑執行。3 沒有遺囑的,應該確定...

想了解一下我這蟲子是什麼蟲子,我了解一下這是什麼蟲子

昆蟲。我頂你個肺!沒圖你說個牛!我了解一下這是什麼蟲子 本來就以為是一對小木棍,往下看,發現竟然有大俠發出一模一樣的有圖有真相的蓑蛾 蓑蛾蟲子藏身於用植物碎屑做成的袋子裡,危害植物 我想問一下這是個什麼蟲子 5 這是金蟬脫殼剩下的蟬殼。當蟬蛹的背上出現一條黑色的裂縫時,蛻皮的過程就開始了。蛻皮是由一...