1樓：匿名使用者
北京時間2023年5月1日訊息，聯想今日下午3點正式
宣布完成收購ibm全球pc業務，任命楊元慶接替柳傳志擔任聯想集團董事局主席，柳傳志擔任非執行董事。前ibm高階副總裁兼ibm個人系統事業部總經理史蒂芬-沃德（stephen ward）出任聯想ceo及董事會董事。合併後的新聯想將以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大pc製造商。
根據收購交易條款，聯想已支付予ibm的交易代價為12.5億美元，其中包括約6.5億美元現金，及按2023年12月交易宣布前最後乙個交易日的**收市價價值6億美元的聯想股份。
交易完成後，ibm擁有聯想18.9%股權。此外，聯想將承擔來自ibm約5億美元的淨負債。
此次收購的最終協議於2023年12月8日公布，於2023年1月27日獲聯想股東批准通過。收購完成表示最終協議中的所有重要條款完成。
在2023年3月31日宣布的另一項交易中，聯想引入全球三大私人股權投資公司：德克薩斯太平洋集團、general atlantic及美國新橋投資集團，同意由這三大私人投資公司提供3.5億美元的戰略投資。
根據協議，聯想將向這三家私人投資公司共發行價值3.5億美元的可換股優先股，以及可用作認購聯想股份的非上市認股權證。有關這項交易需要召開的股東大會將在2023年5月13日舉行。
在獲得香港聯合交易所審批及聯想股東投票通過後，ibm的最終交易代價預期將為約8億美元現金及價值4.5億美元的聯想股份，此安排將按照目前建議的方案由聯想向ibm回購股份達成。
聯想管理團隊與董事會組成
新聯想管理團隊由來自雙方的高階管理人員組成。楊元慶被任命為聯想董事會主席，接替聯想創始人柳傳志，柳傳志被任命為董事會非執行董事，沃德被任命為聯想ceo及董事會董事。
另外，ibm已提名robert w. moffat jr. 及周偉焜進入聯想董事會作為沒有投票權的觀察員。
ibm為什麼會被聯想收購了
2樓：木由
ibm並不是被聯想收購，只是在2023年聯想收購了ibm的個人電腦業務，以及thinkpad 這個品牌，目前thinkpad 完全由聯想獨立運作，並且成為了聯想集團乙個很重要品牌。賣掉pc部分的業務是ibm戰略性的決定，戰略調整中，ibm逐漸想把自己塑造為乙個軟體、服務型企業。
因此，ibm連續**生產製造部門，硬體業務，將硬碟產品部門**給日立，個人計算機部門**給聯想，從而實現了對低利潤硬體業務的剝離，開始了向高附加值產業的轉型。如今ibm的六大業務部門分別為全球技術服務、全球業務服務、系統和技術、軟體、全球融資和研發。
pc領域技術門檻低，入行壁壘低，注定了會是乙個競爭非常激烈的市場，由於相容機快速發展，市場上的低價惡性競爭，pc行業的利潤率大幅下降。ibm的發展史上長期服務機構，缺乏對個人消費者需求的敏感性，失去了主流消費者的喜愛。
最終，殘酷的**戰成為了壓倒研發支出ibm較高的最後一根稻草。1997-2023年間，ibm個人電腦市場份額從8.6%降至5.3%。
3樓：靠名真tm難起
首先，聯想沒有收購整個ibm，2023年聯想**了ibm的pc業務部門，以及thinkpad 這個品牌。2023年1月23日，聯想集團宣布斥資23億美元收購ibm低階x86伺服器硬體及相關業務。
ibm一直有這種剝離增長潛力不高的業務的傳統，這樣才能把更多精力集中在能獲得更多收益的領域。
聯想收購pc業務主要為了thinkpad 這個品牌。收穫伺服器業務使聯想成為全球x86伺服器市場的第三大**商，僅次於惠普（hp）及戴爾（dell）。
4樓：匿名使用者
ibm沒有被連續收購，僅僅是把pc業務賣給聯想了，ibm仍然存在，高階的小機/儲存/軟體/資料庫/服務還在繼續，賣掉pc業務是利潤降低，不掙錢了。
5樓：
聯想並未收購ibm。只是在2023年聯想收購了ibm的個人電腦業務.
開始的五年裡,可以使用ibm標識.
2023年以後,聯想將不能使用ibm標識,只能用thinkpad標識
放棄pc業務也是ibm作為pc行業利潤率下降而做出的乙個決定。事實證明ibm對於市場的預判是正確的。
如果想從從屬關係上講。ibm和聯想現在只是合作關係。「歷史性聯盟」，這是ibm官網上使用的字眼。
在看到pc業務已經逐漸走下坡路的ibm於2023年果斷放棄個人pc業務，聯想則花費12.5億收購了該專案。此後，聯想也發表宣告強調「聯想集團並未收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器。
聯想集團相關人士說，聯想此次只是與ibm達成了一些伺服器技術授權協議，並非收購ibm的伺服器業務，ibm也未放棄伺服器這塊業務。」
現在的ibm已經成為乙個方案提供商。基本上使用者有什麼需求，他負責解決什麼。
曾一度國內評價聯想所作的蛇吞象行為。但正是這樣的行動，「讓聯想和楊元慶更懂得了國際化的遊戲規則。」
參考資料
6樓：miku必勝
聯想併購ibm的pc業務是很高明之舉。
ibm有聯想夢想擁有的一切，技術，渠道，研發能力，一流的管理團隊等等，並且ibm在國內市場幾乎很少有跟聯想重疊的業務，因此併購之後對聯想的國內市場營銷方面並不需要太大的調整，也豐富了聯想的產品涵蓋的範圍。不過併購在pc產業是一次巨大的冒險。在過去的二十年內，無數的併購都最終失敗，最明顯的就是hp併購***paq的教訓，不但喪失了***paq這一金字招牌，hp本身的品牌也沒有得到大的提公升，屬於典型的1+1<2。
就算是dell，也有很多失敗的案例，比如併購converge***卻最終解散了併購的部門。
對於聯想來說，風險可謂是非常巨大，因為ibm的業務部門的運營體系非常成熟，雖說目前是蛇吞象，而聯想本身的現金有限，能不能支撐起ibm原有的pc業務，一旦支撐不起，只能玩完。不過據說聯想準備在美國上市，這倒是聰明的一招，用美國人的錢來收購美國人的公司，但是這樣一來中國人很可能最終喪失對於聯想的控制權，蛇吞象最終演變成象吞蛇。
對於ibm來說，這次事件確實相當於它的pc業務部門獨立，而老美的精明之處在於既剝離了虧損的業務，又找到了買單的接手人，賺到實實在在的美金。但是由於pc業務對ibm其他產品有巨大的協同效應，同時為了維持在企業消費者和個人消費者強大的影響力，ibm也不會完全放手pc業務，會跟聯想配合做好兩品牌的過渡工作，等平穩過度之後，ibm持有的聯想的股份就能夠進退自如了。
7樓：匿名使用者
聯想電腦併購全球第三大個人電腦生產商ibm個人電腦業務的訊息引起世界譁然，業界人士普遍認為此舉對雙方都有利，創造雙贏。相對於一般大眾的驚奇，科技人士多半肯定這筆交易對兩家公司所造成的雙贏局面，不但可以讓市場百分之百專注於中國聯想電腦獲得進軍全球的渠道，也讓ibm擺脫個人電腦業務的賠錢夢魘。
1著名業界人士的想法
龍脈創投公司董事長趙光斗認為，經營品牌的最終目的是賺錢，ibm撐著賠錢的個人電腦品牌已經撐得太久了。他說，ibm賣掉個人電腦業務不僅可以讓損益表的虧損減少，把握時機把不值錢的個人電腦品牌，換成一家將有更高成長的個人電腦公司之部分持股，怎麼不是個好投資呢！
美洲中國工程師學會舊金山分會方玉山解讀說，ibm的個人電腦銷售業務已經不行，需要放棄，應集中火力在對企業界提供技術軟體服務與伺服器業務上。聯想是中國最大的個人電腦生產商，接掌ibm的個人電腦業務可以發揮專長，有利聯想進入世界市場，此交易對雙方都有好處。
南方**香港公司分析人士劉念懷表示，從2023年開始，聯想開始面臨國內pc市場的逐漸飽和、傳統的pc業務增長緩慢、國內外pc品牌的競爭激烈、國際市場銷售不甚理想等諸多困境。因此此次收購ibm的個人電腦業務，從而獲得相應的品牌、銷售渠道、人才和專利技術，使聯想公司在國際化的程序上實現躍進，對公司的管理者而言是乙個充滿**的選擇
2事件產生的效應 1、（可能）最大的直接獲益者：聯想。通過這次購併，聯想發展歷程的努力縮短了整整一代人。
從30億美元，一下子進入100多億美元，一下子躋身全球it巨頭的行列，而且聯想換標和贊助奧運的幾大舉措效應負面轉為正面。一舉多得，而且間接效應價值將遠遠超越直接購併耗費的成本。一流的產品、技術、品牌、市場、渠道、管理等直接獲得，完全物有所值。
這是一次巨大的昇華。 2、最大的間接受益者：整個中國it產業。
往往是少數企業的崛起，從而帶動整個產業和國家的崛起。三星等公司帶動了南韓產業，infosys等帶動了印度的軟體業崛起。聯想以及華為的全球崛起將直接帶動中國高科技產業在全球的崛起。
因此，這次購併，對中國高科技產業，乃至整個中國的經濟發展，都是一次極大的推動和促進。 3、最受衝擊的企業：英特爾、微軟、惠普和戴爾。
英特爾和微軟的wintel聯盟使得ibm這十幾年在產業界都抬不起頭來，聯想的崛起將改變產業格局，間接提公升ibm的產業地位。惠普和戴爾是在規模上的競爭者，而借助中國力量，聯想的崛起將直接威脅惠普和戴爾在pc市場的競爭力量，消減贏利能力，間接制約了對手的競爭力。 4、誰因此受了內傷？
這次購併將加速惠普退出pc業務的程序，顯然是內傷最深的乙個受害者。其次，將極大制約戴爾高歌猛進的前進勢頭，為戴爾的未來蒙上陰影。更深遠的是對台灣地區it製造業的衝擊。
這次購併將加速中國在高科技製造業的全球競爭力，台灣地區的優勢將加速下滑。東芝等日本高科技製造企業也將受到極大的影響。
聯想的收穫與付出
我們先來總結下聯想在此次收購中的收穫吧。第一，可以繼續使用ibm品牌五年；第二，獲得ibm的一些技術，可以彌補聯想本身的技術缺陷；第三，聯想通過管理合資企業，能夠介入到ibm公司pc業務的銷售渠道當中，拓寬了企業發展空間。第四，品牌知名度極大提公升，這也是此次收購的最大亮點。
當然，聯想也付出了代價，主要是：一，付出了12.5億美圓的現金流，代價很大。
二，ibm公司pc業務目前在中國的市場占有率僅約5％，聯想的此次收購並不能使自己 成為中國pc市場的絕對霸主。三，聯想的此次收購是聯想集團戰略調整的乙個訊號，即從多元化發展回歸專業化道路。因為在此之前從聯想集團拆分出的神州數碼據說經營狀況並不太好，聯想的手機和數位相機業務也不太盡如人意，可以說聯想的多元化並不如預期的那麼理想。
此次收購，意味這聯想將至關重要的企業現金流重新投入pc業務，這對聯想其他業務而言並不是乙個好訊息。當然，聯想這麼做這也不排除企業理性的回歸和自身避免風險的需要。
IBM筆記本和聯想的有啥不同，關於IBM和聯想的
現在沒啥不同！都是聯想旗下的，只不過不叫ibm現在叫thinkped，比聯想其他系列高乙個檔次！thinkped只在深圳生產！聯想的在惠陽和上海生產。都是聯想生產。thinkpad的前身是ibm,被聯想收購以後，thinkpad作為乙個有很深底蘊的世界知名品牌了。所以聯想繼續使用thinkpad這個...
thinkpad和ibm聯想的關係是什麼
thinkpad早已經被聯想收購，現在thinkpad是聯想集團旗下的乙個品牌。聯想收購了ibm的pc業務，就是個人電腦，包括筆記本的thinkpad品牌的永久使用權。因為高階商務機市場太小了，現在ibm主要專注於伺服器市場。thinkpad是乙個膝上型電腦的品牌，此品牌的攜帶式電腦在2005年以前...
聯想併購ibm的背景 過程 意義和影響
背景。ibm 上世紀九十年代開始，ibm就成行了戰略轉型，為集團客戶提供it服務業務成了ibm新的利潤增長點。鑑於戴爾 惠普在商用台式電腦和膝上型電腦上積極的 策略已經嚴重影響到了ibm個人電腦的銷售。2002年，ibm公司將硬碟業務賣給了日立公司，將pc製造業務賣給了sanmina sci公司，個...