1樓：景田不是百歲山
弗洛姆期望理論是北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。弗洛姆的期望理論闡明了激勵職工的方法。他認為：
某一活動對於調動某一人的積極性，激發出人的內部潛力的激勵的強度，取決於達成目標後對於滿足個人的需要的價值的大小――效價與他根據以往的經驗進行判斷能導致該結果的概率――期望值，即m=v·e[1]激發力量達到最好值，弗魯姆提出了人的期望模式。
2樓：好先生
以少帶多，以中心人物帶動周邊；營造班級積極樂觀向上的態度氛圍；合理表揚，有獎勵措施；正確引導。
我對問題的理解不知是否有偏頗- -
弗洛姆的期望理論
3樓：匿名使用者
3、雙因素理論認為能起到激勵作用的因素是（ c）
a 當局政策 b 工資分配 c 工作本身 d 上下級關係
6、勒溫理論把領導者的作風分為（**型）、（民主型）、（放任型 ）三種型別。
7、計畫工作要解決的基本問題有三個，即預先決定做什麼、（怎麼做）和（何時做好）。
5、 將企業計畫劃分為經營計畫、人事計畫、財務計畫等多種計畫形式，是按以下那一種劃分標準進行的？ a
a 計畫的業務職能 b 計畫性質 c 計畫表現形式 d 計畫時間
7、企業品種多、業務多、面臨多個市場，企業規模日趨擴大，組織機構宜採用（d）
a 職能制 b 直線－職能制 c 矩陣制 d 事業部制
11、理性的決策過程開始於（a）。
a．問題和分析判斷b．決策目標的制訂c．可行方案的提出d．價值準則的確立
8、對新職工進行崗前培訓，屬於（b）
a 過程控制 b 預防性控制 c 糾正控制 d 即時控制
弗洛姆的期望理論含義是什麼
4樓：hycinath風
弗魯姆提出了人的期望模式： 個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要 在這個期望模式中的四個因素，需要兼顧三個方面的關係，這也是調動人們工作積極性的三個條件。 第
一、努力與績效的關係。人總是希望通過一定的努力能夠達到預期的目標，如果個人主觀認為通過自己的努力達到預期目標的概率較高，就會有信心，就可能激發出很強的工作熱情，但如果他認為再怎麼努力目標都不可能達到，就會失去內在的動力，導致工作消極。但能否達到預期的目標，不僅僅取決於個人的努力，還同時受到職工的能力和上級提供支援的影響。
第
二、績效與獎勵的關係。人總是希望取得成績後能夠得到獎勵，這種獎勵既包括提高工資、多發獎金等物質獎勵，也包括表揚、自我成就感、同事的信賴、提高個人威望等精神獎勵，還包括得到晉公升等物質與精神兼而有之的獎勵。如果他認為取得績效後能夠得到合理的獎勵，就可能產生工作熱情，否則就可能沒有積極性。
第
三、獎勵與滿足個人需要的關係。人總是希望獲得的獎勵能夠滿足自己某方面的需要。然而由於人們各方面的差異，他們的需要的內容和程度都可能不同。
因而，對於不同的人，採用同一種獎勵能滿足需要的程度不同，能激發出來的工作動力也就不同。 期望理論認為乙個人的行為基於三個因素：行為預期，實現手段和價效。
即m = v * (∑e)。
簡述期望理論
5樓：月下者
期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。
是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（victor h．vroom）於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度；期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度；效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明，人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。
也就是說，乙個人對目標的把握越大，估計達到目標的概率越高，激發起的動力越強烈，積極性也就越大，在領導與管理工作中，運用期望理論於調動下屬的積極性是有一定意義的。
擴充套件資料
期望公式：
m = ∑ v × e
m 表示激發力量，是指調動乙個人的積極性，激發人內部潛力的強度。v 表示效價，是指達到目標對於滿足個人需要的價值。e 是期望值，是人們根據過去經驗判斷自己達到某種目標或滿足需要的可能性是大還是小，即能夠達到目標的主觀概率。
期望理論的公式為：激勵（motivation）取決於行動結果的價值評價（即「效價」valence）和其對應的期望值（expectancy）的乘積：
m=∑v×e
效價（v）——工作態度
效價，是指達到目標對於滿足他個人需要的價值。同一目標，由於各個人所處的環境不同，需求不同，其需要的目標價值也就不同。
同乙個目標對每乙個人可能有三種效價：正、零、負。如果個人喜歡其可得的結果，則為正效價；如果個人漠視其結果，則為零值；如果不喜歡其可得的結果，則為負效價。
效價越高，激勵力量就越大。
6樓：岑若谷季棋
內容1、管理心理學理論
期望理論（expectancy
theory），又稱作「效價-手段-期望理論」，期望理論
這種需要與目標之間的關係用公式表示即：
激勵力=期望值×效價
這種需要與目標之間的關係用過程模式表示即：
「個人努力—→個人成績（績效...
7樓：落野棠
期望理論（expectancy theory），又稱作「效價-手段-期望理論」，是由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（victor h．vroom）於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
激勵理論整合模型期望理論是以三個因素反映需要與目標之間的關係的，要激勵員工，就必須讓員工明確：(1)工作能提供給他們真正需要的東西；(2)他們欲求的東西是和績效聯絡在一起的；(3)只要努力工作就能提高他們的績效。
這種需要與目標之間的關係用公式表示即：
激勵力（工作動力）=期望值（工作信心）×效價(工作態度)這種需要與目標之間的關係用過程模式表示即：
「個人努力—→個人成績（績效）—→組織獎勵（報酬）—→個人需要」
8樓：匿名使用者
2分鐘學會「期望理論」-經濟師必考點
9樓：匿名使用者
期望就是人們所盼望達到的各種目的
10樓：富諾洋綺煙
期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係,來說明激勵過程,並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論.這種理論認為,當人們有需要,又有達到這個需要的可能,其積極性才高.激勵水平取決於期望值和效價的乘積.
其公式是：激發力量＝效價×期望值（m＝v.e）m代表激發力量的高低,是指動機的強度,即調動乙個人積極性,激發其內在潛力的強度.
它表明人們為達到設定的目標而努力的程度.v代表效價,是指目標對於滿足個人需要的價值,即乙個人對某一結果偏愛的強度.（-1≤v≤1）.
e代表期望值,是指採取某種行為可能導致的績效和滿足需要的概率.即採取某種行為對實現目標可能性的大小.（0≤e≤1）.
弗洛姆的期望理論講的內容是什麼？
11樓：北京理工大學出版社
美國心理學家維克多·弗洛姆(victorvroom)在2023年出版的《工作與激勵》一書中提出了工作激勵的期望理論。該理論按照人們的期望來解釋激勵問題
期望理論的主要內容是什麼?
12樓：**ile逝憶心
1、某一活動對某人的激發力量取決於它所能得到結果的全部預期價值乘以他認為達到該結果的期望概率。用公式可以表示為：m=∑v*e
其中，m - 激發力量，v - 目標效價，e - 期望值。
個人的期望模式：個人努力→個人成績（績效）→組織獎勵（報酬）→個人需要
（二）期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」，是管理心理學與行為科學的一種理論。這個理論可以公式表示為：激動力量=期望值×效價。
1、期望理論由北美著名心理學家和行為科學家維克托·弗魯姆（victor h．vroom）於2023年在《工作與激勵》中提出來的激勵理論。
2、維克托•弗魯姆(victorvroom)的期望理論認為：只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結果時，個人才會採取這一特定行為。
13樓：青春愛的舞姿
期望理論的主要內容就是我的期望自己有乙個很好很好的，但是最主要的內容概括。
14樓：匿名使用者
15樓：北極雪
期望理論，這種需要與目標之間的關係用公式表示即：激勵力=期望值×效價。在這個公式中，激動力量指調動個人積極性，激發人內部潛力的強度。
期望值是根據個人的經驗判斷達到目標的把握程度。效價則是所能達到的目標對滿足個人需要的價值。這個理論的公式說明，人的積極性被調動的大小取決於期望值與效價的乘積。
期望理論的基本觀點是什麼如何評價期望理論
期望理論的基本觀點 期望理論是通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係，來說明激勵過程，並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。激勵水平取決於期望值和效價的乘積。激發力量 效價 期望值 m v.e m代表人們為達到設定的目標而努力的程度。v代表效價，指目標對於滿足個人需要的價值 ...
期望理論的基本觀點是,期望理論的基本觀點是什麼？
期望理論的基本觀點是能夠在較大的概率上可以給人帶來利益或快樂幸福的事物或事件！期望理論的基本觀點是什麼？期望理論是一種通過考察人們的努力行為與其所獲得的最終獎酬之間的因果關係，來說明激勵過程，並以選擇合適的行為達到最終的獎酬目標的理論。這種理論認為，當人們有需要，又有達到這個需要的可能，其積極性才高...
期望理論，公平理論，強化理論分別有什麼實踐指導意義
雙因素理論，又稱 激勵保健理論 hygiene motivational factors 是激勵理論的代表之一，由美國心理學家赫茨伯格於1959年提出。該理論認為引起人們工作動機的因素主要有兩個 一是激勵因素，二是保健因素。只有激勵因素才能夠給人們帶來滿意感，而保健因素只能消除人們的不滿，但不會帶來...