1樓：彘考痴爹
電力一線工作安全生產工作中存在的風險或問題，是要進行具體深入分析得出的，不同的電力一線工作有且肯定有不同的風險或問題的，比如：架空配電線路工作，可能的風險或問題：
1）觸電；
2）高空墜樓；
3）倒杆；
4）起重傷害；
5）誤登杆；
6）誤操作；
7）倒送電；
8）接線錯誤；
9）相位錯誤；
10）物體打擊，等等。
供電所安全生產領域存在的主要風險有哪些
2樓：匿名使用者
供電所安全生產領域存在的主要風險有很多，以下是我多年經驗。
線路、檢修、安裝施工為主要風險：
1、危險點：工作現場工作條件、現場裝置狀況等檢查了解不清。
控制措施：在工作前了解掌握缺陷部位及缺陷產生的原因，制定針對性的缺陷處理措施，同時了解現場條件，停電工作地點和相鄰帶電裝置名稱、編號及安全措施。
2、危險點：工作任務不清，安全措施不全。
控制措施：裝置缺陷處理，工作前應進行三交待、三檢查。
3、危險點：無票進入現場工作。
控制措施：在電氣裝置上工作（包括高壓裝置區）必須按安規有關規定填寫工作票。
4、危險點：簽發工作票未嚴格把好安全關。
控制措施：工作票簽發人必須嚴格審查工作票所列內容與工作任務相符。
5、危險點：工作許可人審查不細緻。
控制措施：工作許可人必須認真審查工作票所列內容，檢查安全措施正確完備。
6、危險點：組立現場指揮訊號不清。
控制措施：砼杆組立現場設總指揮一人負責直向觀察，保證訊號暢通。橫向應設指揮一人負責指揮。
7、危險點：吊點選擇，防抱杆受力不均勻傾倒。
控制措施：抱桿應受力均勻，兩側拉繩應拉好，應考慮鬆軟土質時防下沉的安全措施。岩石地面應有防滑安全措施。組立現場1.2倍杆高內不得站人。
8、危險點：施工工具使用不當。
控制措施：使用經效試合格的安全工機具，施工時工機具應按有關規程，規定使用。
9、危險點：輸電線路檢修誤登帶電桿塔。
控制措施：嚴格執行驗電和裝設接地線後，方可攀登。登桿前必須核對線路名稱，桿塔編號與工作票相符。拆除接地線後，即認為線路帶電不准登桿工作。
10、危險點：使用者反送電。
控制措施：凡有可能送電的工作地段的分支線路也要掛接地線
11、危險點：高空墜落。
控制措施；上桿前檢查工具是否牢固。在杆上工作必須使用安全帶和安全帽，安全帶系在牢固的構件上。桿上工作換位時，不得失去安全帶的保護。
12、危險點：同桿架設線路工作誤碰帶電線路。
控制措施：同桿架設線路在停電線路上工作時，作業人員活動範圍及攜帶的工具、材料與帶電線路距離10kv為1公尺。必須使用絕緣無極繩，絕緣安全帶。
13、危險點：誤登帶電配變。
控制措施：檢查配變名稱、編號與工作票相符，不論是否線路帶電應拉開刀閘、保險，同時驗電接地。
14、危險點：使用者低壓反送電傷人。
控制措施：工作人員熟悉低壓網路，工作前對反送電使用者解釋。懸掛禁止合閘、有人工作表示牌，驗明低壓線路無電後三相短接並可靠接地。
15、危險點：桿塔上工具材料墜落打擊。
控制措施：桿上、桿下現場人員必須戴安全帽，並繫好帽帶。桿上工作人員應攜帶工具袋，禁止在桿塔上擱置工具材料。
上下傳遞工具材料應用繩索傳遞，不得拋接，不得向地面亂扔。鬧市區、街道工作時，作業區應設定圍欄，並掛警示牌防行人逗留誤入工作區。
16、危險點：輸電線路砍伐樹木砸傷人員。
控制措施：砍伐樹木的下方或倒落方向不得有人逗留，應設專人監護。
17、危險點：輸電線路砍伐樹木防接觸帶電線路和裝置傷人。
控制措施：砍伐靠近帶電線路和裝置的樹木時，工作負責人必須在工作開始前向全體人員說明線路有電。不得攀登樹木，繩索不得接近導線，必須用繩索將被砍伐樹木拉向與帶電線路、裝置相反方向。
我的崗位電力員工有哪風險點
3樓：默沫
電力一線工作
bai安全生產工作中存在的風du險或問題，是zhi要進行dao具體深入分析得出的，不同的電內力一線容工作有且肯定有不同的風險或問題的，比如：架空配電線路工作，可能的風險或問題：
1）觸電；
2）高空墜樓；
3）倒杆；
4）起重傷害；
5）誤登杆；
6）誤操作；
7）倒送電；
8）接線錯誤；
9）相位錯誤；
10）物體打擊，等等。
4樓：揚州馬林
膽大心細，做好保護，正常穿絕緣鞋，電筆不離手，我也是電工。
電力一線工作安全生產工作中存在的哪些具體風險或問題?
5樓：彘考痴爹
電力一線工作安全生產工作中存在的風險或問題，是要進行具體回深入分析得出的，不同的電力答一線工作有且肯定有不同的風險或問題的，比如：架空配電線路工作，可能的風險或問題：
1）觸電；
2）高空墜樓；
3）倒杆；
4）起重傷害；
5）誤登杆；
6）誤操作；
7）倒送電；
8）接線錯誤；
9）相位錯誤；
10）物體打擊，等等。
安全生產管理工作中存在哪些問題
6樓：西柚和你
一、企業安全管理責任落實不到位
目前，我國很多企業中，安全管理責任落實不到位屢見不鮮。企業安全生產規章制度形同虛設，致使企業在生產中存在較多問題或隱患。企業生產部門和安全管理部門沒有很好的協同合作，仍然存在一些時候把生產放在前，忽導致一些被常提起的安全問題，被企業忙碌的生產所掩蓋。
二、企業忽視風險評價
現階段，很多企業在沒有合理的安全認證和安全評估後，就擅自進行生產。在安全生產專案審批滯後的情況，依然我行我素。
一些企業還沒有真正重視危險源辨識和風險評價，忽略了對員工安全健康和對裝置安全的關注，對危險危害因素認識的深度不夠，並且對運用於自動化生產的裝置的安全執行缺少足夠的關注，恰恰是這些忽視的問題，會給企業的生產和經濟效益帶來巨大的損失。
三、企業員工素質不高
工業企業有時會僱傭大量的農民工、施工專案改造相關人員或派遣工。由於他們在企業工作很短的時間，所以一些工業企業在開始進入作業前沒有對他們進行安全教育和培訓，而且他們自身也缺乏安全意識和自我保護意識。
技術和文化素質較低的情況下，在實際的生產過程中，經常出現冒險蠻幹、違章作業的現象，部分企業還讓臨時工不經培訓直接投入危險作業和複雜操作的作業，在缺乏足夠的安全生產知識和操作技能，安全生產事故發生的可能性大大增加，很可能因此而搭上自己寶貴的生命。
四、安全生產管理意識不強
在生產過程中，安全意識薄弱，思想認識不到位，這也是安全事故頻發的主要原因之一。主要體現在：一方面工人在生產過程中自我保護意識差，或者是經常違章操作、違章指揮，單純憑藉工作經驗，一意孤行，總是存在僥倖心理。
另一方面工人對安全生產規章制度熟視無睹，制度意識淡薄，被動應付安全生產工作，甚至可能在開展安全會議時，沒有針對性，只是簡單地照本宣科，不能很好運用到實際的生產管理之中，有些安全規章制度只停留在口頭上，沒有落到實處。
並且有些地方**的監管力度不足，對企業安全生產不夠重視，導致當地工業企業普遍存在一定的安全隱患。
五、工業企業安全文化管理滯後
部分工業企業只管生產過程中的利益，既沒有定期開展安全知識培訓也沒有建立合理的安全規範制度。企業安全管理文化十分落後，沒有形成良好的安全文化氛圍，因此工人很難養成自我保護意識，很難在生產過程中嚴格按照安全生產規章制度和操作規程來實施。
7樓：今生愛心
安全生產管理工作中主要存在以下問題：
1、安全生產
包括：生產安全事故控制指標（事故負傷率及各類安全生產事故發生率）、安全生產隱患治理目標、安全生產、文明施工管理目標。
2、生產目標
減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由於事故造成的人身傷害、財產損失、環境汙染以及其他損失。
3、生產管理
包括安全生產法制管理、行政管理、監督檢查、工藝技術管理、裝置設施管理、作業環境和條件管理等。
4、基本物件
是企業的員工，涉及企業中的所有人員、裝置設施、物料、環境、財務、資訊等各個方面。
5、安全生產標準化軟體
主要為了適應不懂安全標準化企業快速實現標準化達標要求；
分為適應建立制度文件的軟體，目前這類軟體以北京首安資訊科技****的企安通安全生產標準化建立子系統為代表。
8樓：波士商學教育
目前安全生產管理工作中主要存在以下問題：
1、安全生產基礎薄弱。
2、企業負責人及其員工，特別是各級單位領導安全生產意識有待提高 。
3、安全生產措施費用投入不足的現象還普遍存在。
4、安全生產管理工作不規範，缺乏有效的安全執行機制。
5、安全專業人才嚴重缺乏。
6、安全責任制不落實。
7、安全教育培訓不嚴格。
8、農民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環。
9、安全生產執法權威性不夠。
9樓：臭屁飛翔的腳盆
中國作為製造業大國，為了向製造業強國邁進，國家也在制定和執行產業公升級戰略。在這一過程中，我們的製造業除了需要加大科技投入，還面臨勞動力、能源成本上公升壓力，並且需要在qhse（質量、職業健康與安全、環保）體系管理方面的提公升以塑造良好的企業形象。 作為qhse體系的核心，安全生產管理工作在國內也普遍得到認可，但在具體執行上尚存在一定問題，具體表現在兩方面，乙個是一些安全管理人員面臨的困擾，還有就是企業管理者面臨的困擾：
中國作為製造業大國，為了向製造業強國邁進，國家也在制定和執行產業公升級戰略。在這一過程中，我們的製造業除了需要加大科技投入，還面臨勞動力、能源成本上公升壓力，並且需要在qhse（質量、職業健康與安全、環保）體系管理方面的提公升以塑造良好的企業形象。
作為qhse體系的核心，安全生產管理工作在國內也普遍得到認可，但在具體執行上尚存在一定問題，具體表現在兩方面，乙個是一些安全管理人員面臨的困擾，還有就是企業管理者面臨的困擾：
對於一線安全生產管理人員：
1、那麼多的證書我怎麼記得住哪個過期了？
2、那麼多的裝置我怎麼記得住哪個該檢測、哪個該保養了？
3、這麼多施工作業，我怎麼知道工程部門在進行高風險的施工？
4、勞防用品如何才能做到精確發放？
5、隱患排查做是做了，排查的標準不統一怎麼辦？
6、哪個隱患快到期了還沒整改？
7、這個月哪些人需要參加取證培訓？
8、每天做那麼多具體工作，還得做臺帳、整報表
9、我的工作價值如何體現？
對於企業管理者：
1、我是企業第一責任人，工人們在幹什麼我都不知道，怎麼負責任？
2、老張退休了，最近安全管理明顯混亂，怎樣才能避免管理水平波動？
3、安全目標制定了，執**況如何？
4、今天我有空，我想知道今天有哪些特種作業，想去現場了解下情況
5、安全管理工作有哪些不到位的情況？我想來督促下
6、最新的法規對我們的企業有哪些影響？
7、成天不在辦公室，如何及時了解安全生產管理的相關資訊？
8、企業效益與安全投入總是矛盾
也就是說，企業需要一種執行力提公升工具以提高企業的管理水平，將國家法規、企業制度落到實處。陽關安全管理軟體以國家釋出的各行業標準化管理檔案為業務指導，結合企業管理實際進行了大量的靈活性設定，以適應不同行業、不同企業的管理需求。
安全工作是一項慈善工作，拯救乙個人，就是在拯救乙個家庭。
在生產工作中必須確保哪三樣安全？
您好，在生產工作中必須確保，人為安全，生產安全以及裝置安全，具體這樣的希望能幫到你。在生產工作中必須確保的三意安全，首先是防火，我們要注意易燃易爆的物品，另外要注意就是生產過程中機器裝置對身體的保護，第三就是自己在工作當中中一定注意上高等一些安全。在生產工作中得確保職工的人身安全，以及生產安全最後是...
對生產安全的認識和工作中如何預防事故發生，做到三不傷害
標語說得好，事故不難防，重在守規章。對生產安全的認識和工作中如何預防事故發生，做到三不傷害呢？安全事故按事故後果的嚴bai重程度不管大小du都是非常致命的，金川模式zhi推出以後很dao多企業得到了風險控制，也做到了零事故好成績，該成果已經在礦山，冶金，化工，菸草，建築，機械，電力動力，鐵路，生活服...
工作中如何做到安全生產,如何在自己的崗位上做好本職安全生產工作
首先制定安全生產管理copy 制度，實現以制度管人 其次針對制度細化安全工作操作規程，規範員工的安全生產工作行為 第三是加強員工的安全培訓教育，強化其安全生產意識 第四是配備相應的安全督導人員，監督整個生產過程，及時發現 排查安全隱患 險兆 第五是制定完善各項應急預案，實施加強演練，防止意外發生時忙...