如何評估細分市場的潛力？

怎麼評估細分市場？

1樓：北京理工大學出版社

企業對市場進行細分之後，就要對這些細分市場進行評估並做出選擇。其市場潛力、市場結構的吸引力及商業優勢是否符合要求，是企業在確定目標市場之前需要仔細評估的，企業完成對專案的考核及評估後，應用「目標市場細分組合圖」的幫助，做出目標市場選擇的決定。

它以「市場吸引力」及「相對競爭優勢」為要素，對所有待選的細分市場進行量化的評估，並根據得分的不同，在矩陣圖上分別定位。其中市場吸引力包括「細分市場潛力」及「細分市場結構吸引力」兩個部分；而相對競爭優勢則是與主要競爭對手相比，企業在「商業優勢」各方面的表現。

怎樣評估汽車細分市場？

2樓：遠方的古道小街

評估細分市場的原則：1、該市場應有充分的現實需求量，其需求水平達到了企業期望的特定市場。

2、該市場有比較好的潛在發展前途，為企業預留了企業發展空間和獲取更大利潤的前景，有利於企業持續的開拓該市場。

市場細分有利於發現市場營銷機會：

市場營銷機會是已出現於市場但尚未加以滿足的需求。這種需求往往是潛在的，一般不易發現。運用市場細分的手段便於發現這類需求，並從中尋找適合本企業開發的需求。

3樓：北京理工大學出版社

1.細分市場的規模和發展評估主要是對目標市場的規模與企業規模和實力相比較進行評估。

企業應該從哪些方面對細分市場進行評估(問答題)

4樓：波士商學教育

對細分市場評估可以從以下幾個方面進行（）。

a.市場潛力。

b.市場結構吸引力。

c.相對商業優勢。

d.消費者的品牌忠誠度。

e.企業的戰略目標。

答案：abc

如何評估細分市場及如何選擇目標市場

5樓：網友

建議如下，希望對你有所幫助：

1.從市場需求著手，根據需求將市場細分。

2.用波特五力模型（michael porter's five forces model ）對各細分市場進行分析。

3.結合自身資金、技術、人力資源等情況，選擇最適合你們的細分市場。

企業應該從哪些方面對細分市場進行評估？

6樓：夏日絕

差別性市場策略就是把整個市場細分為若干子市場，針對不同的子市場，設計不同的產品，制定不同的營銷策略，滿足不同的消費需求。

如美國有的服裝企業，按生活方式把婦女分成三種型別：時髦型、男子氣型、樸素型。時髦型婦女喜歡把自己打扮得華貴豔麗，引人注目；男子氣型婦女喜歡打扮的超凡脫俗，卓爾不群；

樸素型婦女購買服裝講求經濟實惠，**適中。公司根據不同類婦女的不同偏好，有針對性地設計出不同風格的服裝，使產品對各類消費者更具有吸引力。

又如某自行車企業，根據地理位置、年齡、性別細分為幾個子市場：農村市場，因常運輸貨物，要求牢固耐用，載重量大；

城市男青年，要求快速、樣式好；城市女青年，要求輕便、漂亮、閘靈。針對每個子市場的特點，制定不同的市場營銷組合策略。

企業。企業在現代漢語中的基本用法，主要指獨立的盈利性組織，並可進一步分為公司和非公司企業，後者如合夥企業、個人獨資企業、個體工商戶等。