1樓：知識可敬
基本理念是安全、產量。
和我們**一樣，第一是職業道德，第二是業績，
現場管理的核心理念是什麼？
2樓：網友
以人為本，發現問題，解決問題。
3樓：笑笑來著
現場管理的核心理念是人本、顧客、效率。
現場管理的基本原則是什麼?
4樓：華天謀企業諮詢
1、後工程是客戶
作業的好壞不是由本工段的完成結果敲定的，而是由後工程的評價來決定的。因為後工程有一定的質量要求，所以本工段在生產時就必須嚴格執行三個「不」：不接受不合格，不製造不合格，不傳遞不合格。
2、必達生產計劃
每個企業現場的生產都有乙個指標作為考核的標準，不管是以月、周或者以季度為期限，都必須制定出來。比如乙個生產車間的年計劃、月計劃、甚至每日、每小時都按計劃進行生產，以做好生產計劃的保證。
3、徹底排除浪費
我們所說的浪費主要是指兩個方面：時間和物資。所謂的浪費是指：
不做也可以的事，沒有也可以的物。這些主要體現在：加工和作業當中的浪費、待處理的浪費、生產過多的浪費、著手作業的浪費。
4、作業的標準化
車間的生產操作講究的是標準化作業，因為有些作業可能涉及到安全問題，因此保證標準作業是很重要的。有標準作業書、作業基準書並不是標準化，標準化是作出規定，遵守而且改善這個規定，不停地進行改善——遵守——再改善的活動才可以稱為標準化。
5、有附加價值的工作
顯然的，每個生產活動的進行都是為了獲得效益，管理的目的是為了謀求恆發的附加價值，即利潤。因此，在生產現場的一切管理工作都應該有大局的觀念，辨別生產瓶頸以採取最優對策。
6、積極應對變化
要做到積極應對變化，就應該做到確定基本的要求——決定標準書等作業的基本，養成遵守的習慣；先觀察——事前收集情報，採取下一步的措施；掌握實力——提供技能和擴大實力，提供裝置稼動率等。
5樓：俟德本
生產現場嗎？
可以從5s出發。明確現場的要求，確保大家遵守和執行從而有效改善現場。然後再次基礎上確立目標，對改善好的環境進行保持。
明確生產崗位，定人定崗。各自明確分工。
對人公平公正，在現場一定要注意大家對於變化和不公正的反映。
車間管理的基本理念，管理的含義，管理對企業有什麼作用
6樓：網友
車間管理(shop management)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。它是以生產為中心的企業管理形態，是企業內部執行生產任務的單位；以單純完成厂部下達的生產計劃為目的，只需要通過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯絡。
按照管理層次的劃分，企業管理位於管理的最高層，車間管理位於管理的中間層，班組管理位於管理的作業層。對於最高管理層來說，車間管理屬於執行型；對於作業管理層來說，車間管理又屬於指令型。車間既要執行厂部下達的指令，並且為厂部提供資訊，又要對工段、班組下達指令，以便協調整個車間的生產活動。
車間既與企業有緊密聯絡的一面，盈飛無限（又有獨立進行管理的一面。車間在厂部計劃和指令下達後，要分析和掌握各類技術經濟指標，要全盤考慮車間生產所需要的人力、物力條件，並把這些資源以有效的方式有機地結合起來，組織車間的生產活動，因此車間管理具有一定的獨立性。
所以說，車間管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關係到公司方針目標能否順利實現，而作為一名生產車間的管理者，其管理的好壞直接決定了車間生產的正常運作。
7樓：網友
到企管專業進修去吧，太多了。不懂真沒法幹。
企業生產現場管理的含義是什麼？
8樓：北京理工大學出版社
生產系統中的現場是指從事產品生產､製造或提供生產服務的場所｡它既包括生產前方各基本生產單位。
什麼是生產管理理念？
9樓：思慕韓風
生產管理（production management）對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 。又稱生產控制。其內容包括：
1 、生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。
2 、生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。
3 、生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
生產管理理念就是生產管理的思想和方法：
企業通用的生產管理理念一般是。
多」「快」「好」「省」
多：生產按需求計劃生產，保證市場需求，發揮裝置能力，降低經營成本。
快：對市場需求反映及時快速，發揮生產組織的柔性，滿足不同客戶差異性需求。
好：生產產品***，質量優等等級品率高，產品效能穩定。
省：組織生產過程將消耗和能耗降低到更低水平。
生產現場管理的六大要素是什麼？
10樓：匿名使用者
提公升品質，降低成本，提高士氣，確保交貨期，現場5s管理，確保人員安全。
HSE管理體系與安全生產標準化基本理念是什麼
hse管理體系是三位一體管理體系。h 健康 是指人身體上沒有疾病，在心理上保持一種完好的狀態 s 安全 是指在勞動生產過程中，努力改善勞動條件 克服不安全因素，使勞動生產在保證勞動者健康 企業財產不受損失 人民生命安全的前提下順利進行 e 環境 是指與人類密切相關的 影響人類生活和生產活動的各種自然...
企業現場管理有哪些主要內容,生產現場管理的基本內容是什麼？
企業現場管理的主要內容 1.現場實行 定置管理 使 物流 資訊流暢通有序，現場環境整潔，文明產 2.加強工藝管理，優化工藝路線和工藝布局，提高工藝水平，嚴格按工藝要求組織生產，使生產處於受控狀態，保證產品質量 3.以生產現場組織體系的合理化 高效化為目的，不斷優化生產勞動組織，提高勞動效率 4.健全...
安全生產牌的內容是什麼,安全生產管理基本知識包括哪些內容
如要想bai 生產走在前，安全肯du定是關鍵，要想生產打勝仗，zhi安全規章是dao保證。如小心有電專，非專業人員不得屬 入內 安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，安全為人人。施工不違章，安全有保障。安全人人抓，幸福千萬家。寧繞百丈遠，不冒一步險。有很多，提供一些供你參考。如要想生產走在前，安全肯定...