1樓：太叔懷靈
現代生產管理的主要任務：
第一，要設計科學的組織結構與組織文化作好組織管理，使整個部門的潛能得到充分發揮。
第二，根據產品需求**作出產能規劃，要求生產管理人員要清楚自己的產能及瓶頸工位並據此作出工具裝置計劃及人力資源需求與培訓計劃。第三，根據生產計劃安排生產，並配合相關部門確保計劃的達成。如有異常，應及時反饋。
如實在無法達成，應配合計劃部門做好計劃調整。為跟蹤生產狀況，要求作好看板管理。第四，配合生產工程部門制定好作業標準，並培訓工人以確保按標準作業。
第五，配合生產工程部門改善工藝，並在內部形成獎勵機制，以提高作業效率。第六，配合相關部門做好品質管理。要求員工按標準作業，樹立下一工序就是客戶的思想，做好工序作業特別是關鍵工序的控制，並以完善的三檢機制來確保品質。
第七，配合相關部門作好物料管理。首先要配合相關部門作好備料或配送工作，同時要作好現場物料及半成品管理。通常來講，當日生產結束，生產線不應有剩餘物料及成品。
壞料要及時退倉。第八，做好成本管理工作。生產部門的成本管理主要通過改善工藝，提高作業效率並減少物料及輔料的耗用實現。
第九，做好5s 工作，標示清楚，物料檔案及工夾具與日常用具分類存放方便使用，環境整潔賞心悅目。第十，作好檔案管理工作，使鬥液各項工作都有文磨銷衡件可依並方便使用，同時各項記錄與報告要有效率並妥善儲存。第十一，配合相關部門作好後勤瞎做保障工作，使員工衣食住行及健康安全等有起碼的保障。
第十二，配合相關部門作好績效管理工作，充分發揮廣大員工的積極性與創造性。
2樓：高歌唱大高懷
生產管理的基本任務指春輪是按照高效、低耗、靈活、準時的要求，生產出合格的產品，為客戶提供滿意服務。高效要求及時滿足使用者需要，縮短訂貨、提貨週期，為市場銷售提供爭取客戶的有利條件。低耗要求生產使用的人唯信力、物力、財力消耗最少，實現產品低成本、低**，贏得市場競爭**優勢。
靈活要求森舉能很快適應市場變化，生產市場需求的i 品種、多規格產品、及時開發推出新產品。準時要求在使用者需要的時間內，按使用者需要的數量，提供所需的產品和服務，實現高品質和滿意服務。
3樓：辰星
發展和解放生產力，實質就是儘可能高效率地進行人類賴以「衣食住行用」等的商品「生產」，而通過「高科技手段和現代管理方式」把商品生產的能力提高了，這「商品生產能力，也即生產力」也就發展和解放了。無論是社會主義社會，還是資本主義社會；無義是社會主義初級階段，還是資本主義初級階段等，發展和解歲攜放這種「商品生產能力也即生產力」，都是必須的，否則人類吃什麼？穿什麼？
住什麼？用什麼呀？「現代化」，代表一種商品生產能力的高效率、高效果和高效益。
社會主義」代表一種公平合理的分配關係，即是社會財富悉拿由全體社會成員共享。與資本主義的社會財富由少數資產階級獨享，是不一樣的社會財富分配關睜雀搭系。如果兩者沒什麼區別，就談不上追求更「文明進步」的社會制度一說了。
生產管理的任務和原則有哪些？
4樓：揚智諮詢
生產管理。的原則是高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意服務。
高效：迅速滿足使用者需要，縮短訂貨、提貨週期，為市場營銷。
提供爭取客戶的有利條件。
低耗：人力、物力、財力消耗最少，實現低成本、低**。
靈活：能很快適應市場變化，生產不同品種和新品種。
準時：在使用者需要的時間，按使用者需要的數量，提供所需的產品和服務。
高品質和滿意服務：是指產品和服務質量。
達到顧客滿意水平。
生產管理的任務。
1 、制定生產計劃。
這裡所說的生產計劃主要是指月計劃和日計劃。原則上，生產部門要以營銷部門的銷售計劃為基準來確定自己的生產計劃，否則在實行時就很可能會出現產銷脫節的問題——要麼是生產出來的產品不能出貨，要麼是能出貨的產品卻沒有生產，不管是哪一種情形，都會給企業帶來浪費。當然，由於市場本身瞬息萬變，所以營銷部門有時也無法確定未來一段時期內的銷售計劃。
這時，生產部門就要根據以往的出貨及當前的庫存情況去安排計劃。最後還要記住，生產計劃做出來後一定要傳達給採購部門以及營銷部門。
2 、把握材料的供給情況。啟絕雖然說材料的供給是採購部門的職責，但生產部門有必要隨時把握生產所需的各種原材料的庫宴滾存數量，目的是在材料發生短缺前能及時調整生產並通報營銷部門，以便最大限度地減少材料不足所帶來的損失。
3 、把握生產進度。為了完成事先制訂的生產計劃，生產管理者必須不斷地確認生產的實際進度。起碼要每天一次將生產實績與計劃作比較，以便及時發現差距並樹立有效的補救措施。
4 、把握產品的品質狀況。衡量產品品質的指標一般有兩個：過程不良率及出貨檢查不良率。
把握品質不僅僅要求生產管理者去了解關於不良的資料，而且更要對品質問題進行持續有效的改善和追蹤。
5 、按計劃出貨。按照營銷部門的出貨計劃安排出貨，如果庫存不足，應提前與營銷部門聯絡以確定解決方法。
6 、對從業人員的管理。和單純技術工作不同的是，生產管理者要對自己屬下的廣大從業人員負責，包括把握他們的工作、健康、安全及思想狀況。對人員的管理能力。
是生產管理者業務能力的重要組成部分。
7 、職務教育。要對屬下的各級人員實施持續的職務教育，目的在於不斷提高他們的思想水平和工作能力，同時還可以預防某些問題的再發生。為了做到這一點，生產管理者要不斷地提高悄祥姿自身的業務水準，因為他不可能完全聘請外部講師來完成他的教育計劃。
生產管理的四個基本任務
5樓：股城網客服
生產組織工作。即選擇廠址，佈置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。
生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。
生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
保證納期交付正常。根據生產計劃安排，保證客戶產品交付正常。
生產管理的任務是對客戶產品交付異常情況進行及時有效的處理。
通過生產組織工作，按照企業目標的要求，設定技術上可行、經濟上合算、物質技術條件和環境條件允許的生產系統；通過生產計劃工作，制定生產系統優化執行的方案。
通過生產控制工作，及時有效地調節企業生產過程內外的各種關係，使生產系統的執行符合既定生產計劃的要求，實現預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。
生產管理的目的就在於，做到投入少 、產出多，取得最佳經濟效益。而採用生產管理軟體的目的，則是提高企業生產管理的效率，有效管理生產過程的資訊，從而提高企業的整體競爭力。
公案派出所的基本任務是什麼，公安機關的基本任務是什麼
公安派出所職責任務主要是 1 收集 掌握 報告影響社會政治穩定和治安穩定的情報資訊 2 管理轄區內的實有人口 3 管理轄區內的重點行業 公共娛樂場所和槍枝 彈藥 劇毒等危險物品 4 指導 監督轄區內的機關 團體 企業 事業單位的內部治安保衛工作 5 宣傳 發動 組織 指導群眾開展安全防範工作 6 輸...
dns的基本任務，請簡述dns伺服器的工作過程
你要詢問的是什麼dns的問題？windows server 的dns服務還是專門的dns裝置啊？請簡述dns伺服器的工作過程 dns作用及工作原理？dns是什麼意思，有什麼用。dns 二硝基。dns即二硝基水楊酸法是利用鹼性條件下，二硝基水楊酸 dns 與還原糖發生氧化還原反應，生成3 氨基 5 硝...
安全生產牌的內容是什麼,安全生產管理基本知識包括哪些內容
如要想bai 生產走在前，安全肯du定是關鍵，要想生產打勝仗，zhi安全規章是dao保證。如小心有電專，非專業人員不得屬 入內 安全人人抓，幸福千萬家。人人講安全，安全為人人。施工不違章，安全有保障。安全人人抓，幸福千萬家。寧繞百丈遠，不冒一步險。有很多，提供一些供你參考。如要想生產走在前，安全肯定...