1樓：橙子的大世界觀
如何寫好分析：同期位置及品牌、**效應與本期對比會發生什麼變化。（如同期經營什麼品牌銷售怎麼樣，而本期該品牌撤架或無增加新品牌，其次品牌**和尺碼是否有斷貨情況、包括同期節假日。
如同期中秋節是那個日期，本期又是哪個日期，由於對應日期也會導致同比下降的，包括陳列未知的大小。同期兩組櫃位本期一組，季節天氣等因素都會影響銷售，夏季一連7天下雨，銷售肯定不會好的。這些都是導致銷售下滑的原因，
乙個月店面業績下降分析怎麼寫？
2樓：天下英雄
需要從各個方面進行全面的分析。
業績下降原因是不是有淡旺季之分。
業績下降的原因是不是與客流量減少有關？
業績下降原因是不是因為降價**的原因？
業績下降原因有沒有負面報道造成的影響，比如當地報紙報道了一些店鋪的負面訊息。
總之，儘量多找一些客觀的原因，不要找主觀的原因，比如大家工作積極性不高啊，商品質量差呀等等。
業績下滑分析該怎麼去寫
3樓：網友
檢討下自己，展望下未來，給自己和領導畫個餅，不過也要做好準備工作，如果不是應付別人的，是真的想做好的，那麼就得找下真正的原因了~
4樓：網友
下劃是哪幾部分要搞明白。如果是市場份額不變，收入下滑可以從季節。人才，經營成本方面對手動作，各公司經營方向策略去談。
如果市場份額降低，收入降低這要全方面看 產品到底還有沒有核心競爭力要不要創新或者學習改進生產工藝，銷售方向是否正確 多聽一線人員的意見做到有錯就改。
5樓：網友
1、先做個所處行業趨勢分析，行業的整體業態是否出現萎縮；2、分析行業內的市場佔比，看各家企業的變化趨勢；3分析自己在行業的地位，與其他幾家的對比，自身出現了哪些問題。主要是業績下滑，那麼肯定有業績上公升的，多對比分析一下其中的原因，主要找原因，針對原因的相關解決方案。
銷售業績下降，商場要求寫分析報告，怎麼寫呀！
6樓：匿名使用者
外部和內部原因，是整個商場都下降了，還是區域性下降，內部原因：
1.品類，庫存是不是有變化，**結構是不是合理，乙個高階商場你買五愛的貨能買嗎，2. 人員是不是有調整，例如人數，銷售能力強的變化。
外部：1.商場pr,sp的活動是不是有影響，2.商場有沒有大的結構調整，外圍是不是有新的商業專案開業，停車場設施是不是有變化等等。
7樓：tony專注職場
市場大環境的變化、外部競爭的加劇、自己企業技術慢慢落後、生產管理成本控制不力、績效管理體系不健全導致營銷人員積極性不高、市場定位不準、營銷策略存在問題、重點客戶**生變化等原因。
業績下滑原因分析及改進方法：
1、天氣下雨：統計進店率，調解賣場氛圍，做產品知識培訓，陳列更換。
2、客流很少：統計進店率，分析進店顧客，提公升試穿率，賣場可以做一次大掃除。
3、導購狀態不好：溝通狀態不好的原因，是生活還是工作，進行調整、跟進。
4、貨品問題（暢銷款補不到貨、斷碼嚴重）：開發類同款的賣點，進行重組搭配銷售。
5、vip消費下降：每週簡訊回訪、瞭解顧客的需求，購買時適當送點小禮品。
8樓：網友
你要看看 煙技圓和主檢是不是在走關係煙。
銷售業績下降分析怎麼寫
9樓：網友
銷售業績下降分析範文。
10樓：職場導師睿琳
銷售額下降的原因主要是金融危機的影響，或者是整個行業的不景氣，**的大幅下降**高，產品質量有問題出現了更好的替代品產品過時的賴垍標題服務不充分，售後服務差消費者沒錢了，消費群體減少。
必須搞清楚情節文章簡潔總結一下，對乙個時間段的情況進行全面的系統總評價、總分析，分析成績是如何取得的。
銷售業績下降報告怎麼寫？
11樓：網友
保健品銷售下滑分析報告怎麼寫。
12樓：網友
提公升業績的關鍵因素：
1. 人員形象：工服乾淨整潔、配帶工牌、抬頭挺胸面帶微笑、女店員化淡妝、在賣場不依不靠。
2. 加強員工專業知識、銷售技巧：淡場時同事一起分析產品的fab/usp 等產品知識， 做銷售演練（服務七步曲）提公升員工的銷售技巧 。
3. 開早會晚會：早會：制定今日目標，鼓舞土氣。晚會：總結今天完成情況，分析做 的好的地方和不足之處，好的地方繼續保持，不足之處提出解決方案。
4. 激勵方案：根據銷售業績、附加值、平均單價等方面做激勵方案，調同事的積極性 讓店鋪進行良性競爭 。
5. 店鋪遊戲：在淡場時完遊戲（如：終級密碼、真相大白等）調動同事的積極性，提公升店鋪氛圍 。
6. 一分種的推動：特定時間段進行一分鐘推動，鼓舞土氣。
提公升業績的關鍵因素：
1. 人員形象：工服乾淨整潔、配帶工牌、抬頭挺胸面帶微笑、女店員化淡妝、在賣場不依不靠。
2. 加強員工專業知識、銷售技巧：淡場時同事一起分析產品的fab/usp 等產品知識， 做銷售演練（服務七步曲）提公升員工的銷售技巧 。
3. 開早會晚會：早會：制定今日目標，鼓舞土氣。晚會：總結今天完成情況，分析做 的好的地方和不足之處，好的地方繼續保持，不足之處提出解決方案。
4. 激勵方案：根據銷售業績、附加值、平均單價等方面做激勵方案，調同事的積極性 讓店鋪進行良性競爭 。
5. 店鋪遊戲：在淡場時完遊戲（如：終級密碼、真相大白等）調動同事的積極性，提公升店鋪氛圍 。
6. 一分種的推動：特定時間段進行一分鐘推動，鼓舞土氣。
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