如何選拔年度優秀員工?應該偏重「德」還是「能」

2025-07-20 03:55:23 字數 1407 閱讀 8262

公司怎樣評選優秀員工最好

1樓:網友

一、獎勵類別。

獎勵分為:優秀個人(每月10名)

優秀集體(每月2名)

特別獎(1名,可以是個人,也可以是集體)

2樓:畢妖怪

偏重「能」,乙個公司裡能做事能賺錢給公司的,才是優秀的。當然,如果是選拔主管之類的,肯定要看重那個人的交際能力,管理能力。但是隻是選優秀員工,應該選沒有犯過什麼大錯,能力優秀的。

3樓:痴狂

"德"合格"能"優秀的原則,必須用能力來為單位服務,創造財富。

年度優秀員工怎麼寫。

4樓:徐天來

可以寫一篇:怎樣做乙個優秀員工。

對自己所在公司或部門的產品具有起碼的好奇心。你必須親自使用該產品。 第二,在與你的客戶交流怎樣使用產品時,你需要以極大的興趣帆旦和傳道士般的熱情和執著打動客戶,瞭解他們欣賞什麼,不喜歡什麼。

你也必須清醒地知道你公司的產品有哪些不足,或**可以改進。 第三,當你瞭解了客戶的需求後,你必須樂於思考怎樣讓產品更貼近並幫助客戶。 前面提到的三點是緊密相關的。

成功取決於你對產品、技術和客戶需求的瞭解與關注。 怎樣做乙個優秀員工 第四,作為乙個獨立的員工,你必須與公司制定的長期計劃保持步調一致。員工需要關注其終身的努力方向,如提高自身及同事的能力。

這種自發的動機是需要培訓的,但是是值得花精力去考慮的。 當然,管理手段也可觸發主觀能動性。如果你做產品銷售,銷售指標的完成是檢驗工作表現的乙個重要手段。

完成指標對銷售人員是一件多麼興奮的事啊!但是,若完成銷售指標和最大幅度地提高下月獎金及薪水是你唯一的工作動力,你也許會慢掘脊慢脫離團隊,並錯失成功發展的良機。 第五,在對於周遭事物具有高度洞察力的同時,你必須掌握某種專業知識和技能。

第六,你必須能非常判轎滲靈活地利用那些有利於你發展的機會。 在微軟,我們通過一系列方法為每乙個人提供許多不同的工作機會。任何熱衷參與微軟管理的員工,都將被鼓勵在不同客戶服務部門工作。

即使有時這對微軟意味著增加分支機構或調去別國工作。 第七,乙個好的員工會盡量去學習瞭解公司業務運作的經濟原理,為什麼公司的業務會這樣運作?公司的業務模式是什麼?

怎樣才能盈利? 第八,好的員工應關注競爭對手的動態。我更欣賞那些隨時注意整個市場動態的員工,他們會分析我們的競爭對手的可借鑑之處,並注意總結,避免重犯競爭對手的錯誤。

第九,好的員工善於動腦子分析問題,但並不侷限於分析。他們知道怎樣尋找潛在的平衡點,怎樣尋找最佳的行動時機。 思考還要與實踐相結合。

好的員工會合理、高效地利用時間,並會為其他部門清楚地提出建議。 最後一點,不要忽略了一些必須具備的美德,如誠實、有道德和刻苦。

5樓:王澤晟

多寫好的,不好也要寫,但要寫如何是改善。

優秀員工應該具備怎樣的心態,優秀員工應該具備什麼樣的心態,怎麼做才能做到高效執行力

你好 優秀的員工 他會把公司當成是自已的乙份子 尊重領導,善待同事 他知道他的工作的好壞,代表著他的工作能力 必須努力認真工作 是個善良的人 祝你事業好運 優秀員工應該具備什麼樣的心態,怎麼做才能做到高效執行力 以下資料供參考 優秀員工應具備的素質 一 忠誠 單位可能開除有能力的員工,但對乙個忠心耿...

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評選原則 1 公平,公正,公開的原則 2 擇優錄取。優秀員工的評定標準 1 能夠嚴格執行作業流程,做到規範,完整 2 能夠嚴格執行生產操作流程,工作差率為零 3 嚴格遵守公司的各項規章制度 4 能在各項工作中起到帶頭和表率作用 5 能夠團結同事,同事內部好評度要超過70 6 個人行為符合公司的員工標...

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