現在的疫情有後危有嗎

1樓：區高歌

有的。9月20日，盤古智庫理事長易鵬應邀出席「2020西安國際港務區創新發展論壇」，並發表題為《五萬裡跋涉，我眼中的機遇與挑戰》的主旨演講，內容談及了後疫情時代中國企業發展所遇到的危機與機遇，並對國內企業如何在危機中求得突破提出建議。

易鵬理事長談到，此次新冠疫情是百年未有之疫情，但回顧歷史我們會發現，這並不是人答信碧類第一次遭遇這樣的危機。但每一次重大危機的出現，往往也意味著重大的契機。

17世紀倫敦爆發大瘟疫，牛頓在避疫的這段時間裡，在數學、光學和力學領域取得重要突破。不久之後為人類歷史進步、工業革命迎來重大發明；

二戰是人類歷史上的一次巨大災難，但在二戰時期，密碼學原理的應用也為之後衍生出的資訊科技發展與公升級打下了基礎，使人類社會提前見證了資訊時代的到來。

易鵬理事長表示，這場突如其來的疫情無疑對就業、產業發展和一些實力較弱的中小企業造成了不小的衝擊。但與此同時，致力於發展科技創新、生物醫藥、人工智慧等領域的企業卻得到了較大程度的發展。

盤古智庫在七次全國基層大調研期間發坦羨現，部分企業集中核心業務和核心技術的應用與開發，專注於人工智慧晶元的研發。在中美競爭的大環境下，此類擁有核心技術的實力企業無疑更有機會獲得市場的青睞與國家相關政策的支援。

易鵬理事長在談到企業所面臨的新機遇時提到，疫情期間各方對疫苗研發和公共衛生的投入程度有目共睹，他相信未來生物技術的大面積應用與生物技術時代到來的腳步將逐步加快。

易鵬理事清舉長表示，我們現在看到在生物技術板塊很多公司的市值、估值都進入了新高。當更多資本進入到這類行業中間時，便會給予該行業更多的發展機會。這樣的變化也將成為訊號，引導行業變革，迎來新的契機。

易鵬理事長對中國企業未來的長遠發展持樂觀態度。他認為，「危中有機」的態勢在這次疫情中將體現得更為明顯。在資本技術和現代時空等各種條件的支撐下，由危轉機的時間進度將會進一步加大。

最後，易鵬理事長為國內企業管理者們提出了「與自己對話」「與趨勢同步」「與智者同行」三點發展建議。

他表示，在疫情這種百年未有的變局之下，企業對於自身應有更為清晰的認知。只有明確自身定位，才能在「危」和「機」中作出正確判斷，化危為機。

2樓：早上拿牛奶

2、疫情之後弊正行，清慎建議還是再戴上一段時間口罩吧，因為疫情具有潛伏性，說不定在哪個地方，這個傳播速度是非常快的，因此需租譁要大家疫情之後不要放鬆警惕。

3樓：精準擅長領域

現在的疫情複雜多變，必須管控到位，加強防範，防止疫情反撲。

4樓：在水一方

現在腔睜的疫情有後危嗎？，有，許多國家為疫情付出了慘重的代價，像新加坡日柳葉刀，一項報告指出，歐洲由於這次疫情將伍皮歲有100萬癌症患者漏診，在處理不及時，歐洲將面握唯臨著癌症大流行。