1樓：濫濫濫情情情誰
您好，當公司以目標利潤為目標時，預算成本的關鍵是要確定合理的銷售**和銷售數量。首先，需要了解產品或服務的成虛櫻檔本結構，包括直接成本和間接成本。直接成本是與產品或服務直接相關的成本，如原材料、人工和製造成本。
間接成本是與產品或服務間接相關的成本，如管理費用和銷售費用。
其次，需要確定合理的銷售**。銷售**應該考慮到市場需求、競爭對手的**、產品或服務的獨特性和品牌知名度等因素。銷售**的確定應該考慮到公司的目標利潤和成本結構，以確保公司能夠實現預期的利潤。
最後，需要根據預期的銷售數量和成本結構制定成本預算。成本預算應該包括直接成本和間接成本，並考慮到可能的變化因素，如通貨膨脹和**鏈中斷等。成本預算應該與銷售預算相匹配，以確保公司能夠實現預期的利潤目標。
總之，當公司以頌晌目標利潤為目標時，預算成本的關鍵是確定合理的銷售**和銷售數量，並根據差亂成本結構制定成本預算。這樣，公司才能實現預期的利潤目標並保持競爭力。
2樓：範美榮的春天
您好，公司以目標利潤為目標，預算成本應該是乙個重要的環節。首先，需要明確公司的目標利潤是多少，這樣才能確定成本的預算範圍。其次，需要對公司的業務進行分析，瞭解各項業務的成本構成和成本比例，以便確定各項成本的預算金額。
同時，還需要考慮到枯毀市場競爭的情況，以及公司的定價策略，以確保成本預算的合理性和可行性。
在預算成本時，還需要注意以下幾點：
1. 成本分類鬥陸：將成本進行分類，包括直接成本和間接成本，以及可變成本和固定成本等。這樣可以更好地瞭解成本的構成和分佈情況。
2. 成本控制：預算成本不僅是為了瞭解成本情況，更重要的是為了控制成本。因此，在預算成本時，需要考慮到成本控制的方法和措施，以確保成本控制的有效性。
3. 風險管理：在預算成本時，還需要考慮到風險管理的因素。
因為成本預算可能會受到各種因素的影響，如通貨膨脹、原材料**波動等。因此，需要在預算成本時，考慮到這些因素，以減少風險的影響。
總之，預算成本是公司實現目標利潤的重要沒銷備環節。通過合理的成本預算，可以更好地控制成本，降低風險，實現公司的目標利潤。
3樓：愛打王者的李凡
公司為了實現目標利潤，應該採取預算成本的方式進行成本控制。首先，公司應該明確成本計劃，根據要達到的目標利潤，確定各項成本的目標值，並且制定計劃性的預算控制結構。其次，公司應該建立相應的成本控制體系，對於較悄好鬥大的成本，應根據具體的業務情況，制定更為詳細的控制計劃，並加強對成本的即時監控；對於較小的成本，應採取更為細緻的控制和管理措施，以提高效率。
此外，公司應該注意分析單位成本，以便充分發揮資源的最大價值，並通過合理的**策略，及時調整**，提高產品的利潤率，從而達到目標利潤。同時，公司還應該積極推行成本核算制度，對啟磨不同的業務襪姿活動進行成本核算，以分析成本的合理性，並且有針對性的採取成本節約措施，以提高利潤水平。
財務怎麼制定收入利潤目標
4樓：教育培訓那點事
首先確定盈利逗空絕目標，年、月、周盈利目標，進行分解，每目標分解到每乙個部門，並設定公司的關鍵kpi指標。
然後運用績效管理。
提公升企業的績效水平，進行全方面的績效考核。
每乙個部門都成為企業利潤的發動機，運用第七部：市場營銷。
第八部，財務管理。
目標一定要設定得高一些，具有挑戰性的目標才是合理的目標。企業家要學會三大思維：內向思維、數字思維、成果思維。
目標利潤規劃的原則
1、目標利潤必須具有可行性，它必須反映企業的未來能實現的最佳利潤水平，既不能過高也不能過低，既先進又合理。
2、目標利潤規劃必須具有客觀性，在規劃目標利潤時必須以客觀存在的企業實際狀況，技術條件。市場環境為基礎山姿，必須以實際引數為依據，不能脫離現實，不能憑空想象即定目標。
3、目標利潤規劃具有指導性，目標利潤一經確定不能隨意更改，因為它是經過反覆測算確定的對以後工作具有指導意義。對未來發展起規定和虧猛約束作用。企業應根據確定的目標利潤及時組織落實，為實現目標利潤在產量、成本、**等方面必須達到各項指標提供條件，並認真實施也確保實現目標利潤。
4、綜上所述，任何企業都應認真做好目標利潤規劃，這是現代企業管理的基本要求，也是社會經擠發展的必然趨勢。
固定成本加目標利潤等於什麼
5樓：帳號已登出
固定成本加目標利潤等於銷售**。
將制定產品或提供服務的成本加起來，得出總成本，然後再加上乙個利潤百分比得出銷售**。這種方法尤其適用於製造銀螞答商和服務商。所有企業都有兩種成本，有些成本是不變的，如保險費和物兆營業執照費。
另鋒慧外一些成本會隨著生產或銷售的起伏而變化，如材料成本，這些成本是可變成本。
約束性固定成本為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器裝置的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本（capacity cost）。這類成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
6樓：小謝感情問答
該情況預算成本要確定合理的銷售**和銷售數量。
銷售**：首先需要考慮到市場需求、競爭對手的**、產品或服務的獨特性和品牌知名度等因素。銷售**的確定應該考慮到公司的目標利潤和成本結知盯構，以確保公司能夠實現預期的利潤。
銷售數量：需要根據預期的銷售數量和成本結構制定成本預算。成本預算應該包括直接成本和間接成本，並考慮到可能的變化因素雹漏，如通貨膨脹和**鏈中斷等。
成本預算應該與銷售搭肆和預算相匹配，以確保公司能夠實現預期的利潤目標。
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