1樓:天行健管理諮詢
企業如何降本增效?大部分企業可能第一反應是降本,但我一直覺得公司最大的成本是溝通的成本和決策的成本。所以我覺得今年最重要的事情是(控制)這兩個成本。
在企業裡,對的決策是最重要的。就假設今年我們做錯決策,可能會加速你的衰退。如果做對了決策,讓大家聚焦在這個正確的決策上,其實有可能你在危險中獲得這個機會。
首先作為戰略層,需要大量的觸角瞭解外部的資訊的變化。就首先你要有指吵非常充分的資訊,你要知道外頭髮生了什麼,行業裡到底有什麼動態。那麼我們到底這個我們潛在的客戶,我們的現在的客戶,還有我們潛在的這些員工,我們的員工在想什麼?
通過這些資訊和觸角的獲取的話,我們就具定具備了做出正確決策的乙個前提。我們拿到這些資訊之後,要跟原有的戰略規劃去做乙個比對。所以在這種情況下的話,其實要特別考驗這個公司的戰略能力。
然後第二個事情,溝通的成本也很重要。尤其在當前當下,你是不是把一些可能的問題背對背跟員工進行了溝通基雀?然後你是不是真的跟大家闡述了我們的壓力?
你要相信有那麼一群人和我們有共同的那個命運體。所以我覺得說溝通其實比去年以前在經濟好的那個時候會更重要。
然後在這個溝通過程中的話,我自己還是覺得是說有乙個重要的那個績效公式。就是我以前跟那個團隊裡經常講就是其實乙個人的績效他是有幾個因素構成的。
第一件事情叫能力,就是他是不是當前當下你的員工是不是在崗位適合。
第二件事情是他的這個意願度,就是很喜歡現在的位置,也有非常好的這個勝任力。
第三件事情我們一直說就是這個心智,員工他的心力是不是足夠強大,大家是不是能夠在當下進行更好的對上溝通,傾聽上面的壓力以及對下溝通,把這種壓力適當的跟團唯鋒侍隊進行一些溝通,然後形成乙個比較好的這樣的乙個團隊的氛圍。
2樓:網友
增效:把握創新,走出去引進來閉慶納,提高效率。
降本:替代,轎沒關差冊鍵的20%保留,剩下的80%降本替代。
企業中提到的「降本增效」什麼意思?
3樓:心羽財經
降本增效是指,在精益生產裡,通過技術熟練和提公升,帶來的單位工作時間內的工作效率的提高,相對減低了每一產品單位的生產成本。降低成本,增加效益。
拓展資料:生產成本(production cost)亦稱製造成本,是指生產活動的成本,即企業為生產產品而發生的成本。
生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業技術和管理水平的重要指標。包括直接材料費、直接工資、其他直接費用以及分配轉入的間接費用; 貸方登記轉入「庫存商品」賬戶的完工產品的製造成本。期末借方餘額表示生產過程尚未完工產品的成本, 即期末在產品成本。
該賬戶的明細分類賬應按產品品種分別設定。
生產成本是生產單位為生產產品或提供勞務而發生的各項生產費用,包括各項直接支出和製造費用。直接支出包括直接材料(原材料、輔助材料、備品備件、燃料及動力等)、直接工資(生產人員的工資、補貼)、其他直接支出(如福利費);製造費用是指企業內的分廠、車間為組織和管理生產所發生的各項費用,包括分廠、車間管理人員工資、折舊費及其他製造費用(辦公費、差旅費、勞保費等)。
為了核算生產成本,可設定生產成本賬戶進行核算,並可以分設基本生產成本和輔助生產成本賬戶核算。製造費用在未計入各產品成本計算物件之前,應先在製造費用賬戶中進行歸集核算,然後再按一定標準分配計入各產品成本之中。
本期發生的生產費用加上期初在產品成本,減去期末在產品成本,便能計算出本期完工產品成本。
期初在產品成本 + 本期發生生產費用 = 本期完工產品成本 +期末在產品成本。
生產成本分析包括以下幾個方面。
1.主料成本分析。
2.輔料成本分析。
3.機物料成本分析。
4.生產直接人工成本分析。
5.生產間接人工成本分析。
6.製造費用分析(指非1~5點的費用)
4樓:不緊不慢
用匯聯易官方的話來講降本增效就是指,降低成本,增加效益。如何降低成本和增加效益才是問題的關鍵。一般來說企業通過技術的創新和發展來提高工作效率從而降低每一項生產的成本。
但是降本增效又並非簡單得削減成本,而是通過協調和優化各個環節才能實現真正的降本。
降本增效幾個重要方式:
1、靠現代化管理降低成本。企業應該增強管理意識,讓部門效率提公升,從而達到人力資源的成本降低。
2、靠技術改造降低成本。技術就是創新,提高了技術含量,可以通過科學的方式來減少非必要支出。
3、靠優化結構降低成本。
4、靠深化改革降低成本。
企業降本增效的方法,降本增效的方法和措施
降本增效的方法和措施 降本增效的方法和措施如下 1 加強對降本增效的全面宣傳。2 發揮財務預算職能 新產品成本核算方式。3 加強日常花費的支出管理。4 提高資金利用效率,減少財務費用支出。5 加強制度建設,規範費用標準。6 提高員工的工作能力及單位人工效率。7 加強採購部門的成本控制。8 加強對生產...
工業企業如何做到降本增效?
加強各項可控費用的控制,降低管理費用。加快資訊流轉,提高辦公效率。嚴控生產成本。強化員工素質,提高工作效率。企業降本增效措施有哪些?企業要降本增效,核心是基於企業戰略規劃,梳理清楚自己的差異化核心競爭力是什麼,圍繞戰略和差異化核心競爭力調整成本結構及組織,重塑增長。同時必須抓住企業管理執行體系的建設...
企業管理部降本增效專案有哪些?如何實施
從企業管理結構上 1 辦事流程簡化,提高效率 2 優化組織結構,進一步明確部門職能,減少協調會議和推諉 3 分級分層明確許可權和服務物件 從企業人力上 1 優化崗位職能,對應部門級別和職能 2 定崗定薪,分級分許可權責任 3 在以上基礎上量化績效考核,簡單直接 4 競爭上崗,設定競爭條件,打破資歷和...