1樓:好的情感需要互相成全
如果想通過團建判斷乙個公司的好壞,就要看這個團建是在什麼時候舉行的。好的團建此帆是應該工作日的時候舉辦,不能佔用員工的休息時間。領導可以去參加團建,但不能擺出一副高高在上的樣子,應該親和一點,讓讓員工敢於完了。
最好不要發表過長時間的講話,可以安排一些遊戲,然後再讓員工去吃一頓美美的大餐,之後安排車子送員工回家。回家之前還可以送員工乙份團建禮物,裡面包含著一些吃食或者香水,這樣就會讓員工非常的滿意,這就是很好的團建,說明該公司也是很優秀的。
很多公司的團建其實就是一種在外面接受領導講話的活動,領導會在臺上講很長時間的話。剛開始的時候是大領導講話,之後就是部門的領導講話,最後又是各自討論,然後開完團建之後還會寫乙份報告。這樣的環境就是讓簡扒粗員工非常煩惱的,不僅不能好好的休息,還會讓工作更加的忙碌。
所以很多員工都會團建之後離職,根本不想在這個公司中浪費青春。
如果每個員工在團建完之攔鎮後更加的興奮,工作的時候更加的努力,說明這個團建會讓員工對該公司的信任度加強,認為公司是非常好的,特別會體諒員工。這種公司就是很有規章制度的,也是對員工比較負責任的,不會讓員工去做一些額外的事情。也希望所有的人都能夠遇到這樣的公司,不要遇到一些垃圾的公司。
如果公司想舉辦團建,就應該利用每週五下午的時間,讓員工吃一吃美食,聊一聊天。
其實員工對於公司所報的希望並不是特別大,畢竟都是打工人,也是知道很多潛規則的。但公司也不能把員工當傻子去耍,讓員工感覺自己休息的時間被浪費掉了。
2樓:無能為力大蒜
如果在團建的時候同事之間非常的活躍,氛圍非常的融洽,領導也是非常和善,那麼公司就是好的。
3樓:黎昕科普知識小屋
你可以看一下去的是什察悔指麼飯店,如果是一星飯店的話就說明是好的。如果只是乙個大排檔或者是很多敗配的人聚在一起的前悉話,就是差的。
4樓:你好甜甜圈呀呀
如果團建的規模比較大的話。而且員工也願意去,說明是好的。如果不願意就說明公司不好。
團建結束後,有一部分同事都會離職,這是為何?
5樓:小叕說娛樂
團建幾乎是所有公司都會開展的集體活動,出發的本意是拉近公司員工之間的關係,為的就是公司作為乙個大家庭,內部能夠友好相處,才能夠提高工作的積極性和工作效率,但是往往天不遂人意,很多時候,公司組織團建之後,很多員工都會選擇離職,和組織團建的本意可說是大相徑庭,背道而馳,或許有人會好奇這是為什麼。<>
在我看來有幾點,一是浪費時間、精力和費用,司團建往往都會安排在節假日,或者是普通的雙休日,但是對於員工來說,這個時間段會更想陪伴家人,或者自己好好休息,而且團建基本都是需要員工自己出錢的,很多人的想法就是我花錢,花時間,陪伴家人不更好嗎,很多人的同事關係只是停留在工作方面,換了工作就換了一批同事,不會建立起太多的感情,所以很多人都不樂意參加團建。<>
二是累,團建出去玩,旅遊本來就挺累,和領導玩就更累了,公司說是一家人,但是還是有差別的,很難真的和領導處的跟兄弟似的,玩什麼專案,或者是吃飯都要時刻關注領導的動向,否則就是低情商,團建有了第一次就會有第二次第三次,浪費時間精力,浪費錢,還要關注領導的動向,想必很多人都不想經歷第二次。還有乙個可能性就是經歷了一次團建,和公司一些同事相處不來,不如早早離職。<>
團建最關鍵的一點就是佔據了員工節假日的時間,還要人家花錢陪笑臉,和同事關係也不一定融洽,團建只能激化矛盾,當然也要解決方法,那就是挑工作日出去玩,而且不用調休,公司負責團建的費用,如此一來很多人都會樂意參加團建,畢竟免費的旅遊誰會不喜歡呢。
6樓:王芳芳麼麼噠
可以看到乙個領導在生活中是乙個非常沒有格局的人,也可以看出這個領導在生活中所有的做事方式和觀點以及狠心和絕情。或者是遭受到了同事排擠。
7樓:帳號已登出
他們在團隊的時候發現了團隊的一些問題,更多的感受到了一些不太好的東西和不太公平的事情,這樣他們覺得在公司裡面已經沒有太多的意義了,應該離職了。
8樓:生活達人徐胖妞
大家在選擇離職的時候都會選擇這個時間段,正好可以和大家一起玩一玩,然後再離職。
身為老闆,該怎麼做好公司的團建活動?如何避免員工團建後離職?
9樓:小魏說說情感
身為老闆,該怎麼做好公司的團建活動?如何避免員工團建後離職?幾乎每家公司都會偶爾組織團隊建設活動。
團隊建設的目的是促進同事之間的友誼,提高工作中的默契水平,促進公司文化,讓員工放鬆,並反映公司的福利。但在現談沒實生活中,許多員工越來越反感團隊建設。我覺得團隊建設不是一種福利,而是另一種工作狀態,不像我想象的那樣輕鬆愉快。
員工可能不喜歡這些活動。一般來說,年輕員工更熱情、更有活力,而年長員工不想做太多,尤其是一些小遊戲和體育活動。
<>佔用空閒時間。許多公司選擇集體會議作為員工休息時間,並要求員工參加。佔用休息時間是許多朋友反對團隊建設的重要原因。
每個人都想賺錢。為了獲得更高的薪水,他們選擇獨自工作或經常加班,而很少的時間被用來組建團隊。領導者總是希望團隊建設能夠增強員工的凝聚力,但很多人仍然希望回到自己的小世界含冊納,與家人共度時光,解放自己,沒有那麼強烈的社交慾望。
公司不承擔成本,其實這樣的公司應該很少,但也有,公司只是乙個組織者,讓員工自己花錢玩,這種情況應該是大多數人抵制的,畢竟工作是為了賺錢,不是為了花錢。對於組織者來說,比姿大如人力資源部很容易得罪人,甚至雙方。這關乎預算,關乎員工,關乎安全,關乎樂趣。
組織者一般的計劃無論多麼完整,總會有細節做得不好,所以更麻煩、更困難。
員工可能不喜歡這些活動。一般來說,年輕員工更熱情、更有活力,而年長員工不想做太多,尤其是一些小遊戲和體育活動。通常,老闆喜歡做一些小遊戲和活動來活躍氣氛,增加員工的感情。
總的來說,由於公司聲稱團隊建設是員工可以放鬆的公司利益,或者應該優先考慮員工的滿意度,基於員工意願和預算內的實際考慮的快樂團隊建設可以真正增強員工的歸屬感。
滿滿的套路,為什麼每次公司團建之後總有一大批人離職?
10樓:愛運動的胖周
有的團隊拓展,更準確的觀點叫換個地區開會,你以為是出去玩,結論到了一處山清水秀的所屬,則是一整天開會。又或是機構抗壓強度巨大的拓展培訓,明表面宣稱是為了塑造大夥兒的團結協作力,全過程卻極其一言難盡。很多人經歷過幾回後,只能長出明顯的牴觸,對所說公司企業文化也更加的牴觸,提出辭職也就不奇怪了。
許多企業做團隊拓展,美名其曰是給職工的褔利,卻通常挑選在禮拜天,有一些企業還強制要求參與。
我乙個朋友就曾吐過槽,企業強制要求參與禮拜天團隊拓展,假如沒去,當月獎勵金要扣留500。對一些加班加點成性的企業,職工平常工作強度早已非常大,若禮拜天能心存僥倖不加班,最想要的,當然是好好休息,或是獨立耐運分配交通出行。這類情況下還會個那些霸王條款,最後團隊拓展具體內容還不討喜,當然會有些人禁不住暴發。
原本六月份就熱,還需要出來搞活動做團隊拓展。只有乙個單位跟打雞血一樣,那便是人力資源管理hr。
各種各樣想計劃方案,徵選專案組成員的建議,他們的立足點也是好的,便是有時太過於做模樣給領導幹部看過,規定每乙個人儘量參與,由於領導幹部也會在場參與。上班時間領導幹部肯定是不允許舉行這類團隊拓昌寬梁展的。由於會影響到新專案的進展,終究加班加點的或是大家。
因此團隊拓展時長定在週六的上午,大家礙於上級領導的臉面,只能報名,認為僅僅一次活動的團隊拓展,沒成想是團隊的滅團。
還記得那一天環境溫度大約30度上下,出個門汗液都能把衣服褲子淋溼。老楊是我們公司十年的老員工了,領導幹部特意囑咐他一定要在場,平常從不遲到的他,那一天居然遲到了三巧友十分鐘,從神色來看彷彿家裡邊有急事。但是或是按時出發了。
假如說提早一週通告還行,但唯獨是臨時性通告,原本我週六都預定帶父母去體檢了,這一下只有撤銷本來的行程安排。單位裡又要釋出好多個人來購置,不容置疑我就被推了出來變成購置的工具人。
團隊拓展用具儘管多,但也必須貨比三家。不然買貴了老闆不想要,淘便宜了朋友沒有食慾,實在是吃力不討好。我與別的好多個購置朋友千辛萬苦買齊了物件,第二天還需要一早起來去團隊拓展。
老總租了個大巴客車,全企業的人都是在車裡。一路上也是歌唱,也是玩遊戲的,立即令人腦袋嗡嗡的。千辛萬苦尋找地區住下了,一群人又頂著烈日,做著小學生玩的單腿跳,拔河賽,團隊競技等各種各樣遊戲。
不要說是大人了,便是普通高中生都能難堪進家。
11樓:蓉淼經驗之窗
是因為很多人慧型滾他們在團建租慧之後都發現有些同事對他們懷前餘有惡意,感覺到了被排擠,通過團建明白他們能力也不行。
12樓:今天退休了嗎
因為團建之後,員工覺得自己不適合這家公司,無法融入到團體當中。
13樓:f但是
因為在公司團結的時候,他們就會發現自己和這個公司的其他員工格格不入,會感覺非常的孤獨。
高考結束後,該如何豐富自己的假期生活
經歷一年壓抑,緊張的高三生活,確實是有必要豐富一下自己的假期生活,娛樂一下身心。可以約上高中畢業的一夥好友,一起去一個大家嚮往的城市,來一場說走就走的旅行。除了去外面旅行之外,平時有空還可以約上好友一起去看電影,去ktv,去擼串 把高三捨不得花費時間去幹的事情一件一件補回來。記得我高考結束那個暑假,...
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我想離職,合同已經到期,經過和領導的協商後讓我再籤一年,這個和我
如果員工提前乙個月 試用期提前三天 書面向單位申請離職,或者與單位協商經過單位同意,或者單位有違法情形的,當事人都可以離職。單位故意刁難不讓離職,是違法的,可以去勞動行政部門申訴。而非全日制用工,無需提前書面申請的,當天口頭申請就可以結束用工關係。但是如果提前申請離職,勞動合同有依法約定培訓費等協議...