1樓：流筱娃牛檳
身在職場，與領導關係好壞，十分重要，這是大多數人的想法。在職場中，有一句十分扎心的話：因為領導信任而做出成績，而不是因為做出成績才獲得領導信任。
那是不是意味著與領導關係好，是一件十分重要的事情呢？如果你有這樣的想法，那就大錯特錯了，因為還有一句話，更為扎心：你是領導的人，但領導不是你的人。
你以為和領導關係好，其實領導真不一定這樣想，只是領導恰巧領導需要你的價值，無論是實際創造的價值，還是「情緒價值」都可能被領導需要。
如果搞不清楚領導的思維邏輯，那麼註定在「度」上的把握，就容易出現意料之外的情況。
很扎心，卻很現實，關係好壞不能替代利益高低，至少這個規則在職場十分受用，這也是人們為什麼總說「人走茶涼」的原因，還是因為創造價值的高低。
很多人奇怪，為什麼那些溜鬚拍馬的人，能夠獲得領導的重用，明明能力一般，還能獲得領導的重用，如果大家都這樣，公司就不要發展了，大家都開始溜鬚拍馬就好了。
這個問題說起來簡單，做起來卻很難。試問一下，真的讓你做，你能做到什麼程度？我真見過那些唾面自乾的人，甚至為了抬高領導不惜貶低自己的人。
人的需求本能十分誠實，也許物質上，領導的層次在100層，而你的物質水平只能達到30層，什麼送禮、請客對領導來說毫無意義，但這些並非毫無意義，意義在於蘆塌你重視領導對你看法。
被尊重、被認可是每個人都需要的「情緒價值」，也許根本不在意錢多少，更在意的是態度，別覺得每個領導都很貪，事實上，領導賺的比下屬多，有些領導根本不會在意這些，但是能讓自己感覺到舒適的人，一定會成為領導培養的物件。
換位思考，如賣困果你是領導會提拔乙個尊重有加的人，還是會提拔乙個每天都跟自己對著幹的人？大多數領導必然會，當然是提拔那些有能力的人。
職場由兩套規則形成，一套是只說不做陪配圓的規則，另一套是隻做不說的規則。真以為能力是提拔的標準，那說明你還停留在第一套規則中思考問題。
2樓：古戰爭迷
我認為和領導關係肯定是重要啊，不過那也要看領導什麼樣兒。
正所謂林子大了什麼鳥都有，一樣公尺還養百樣人呢。有奸的、有滑的、有忠厚的、有義氣的，反正是有好的也有壞的。那這時候還能簡單的只去討論和領導關係是否重要嗎？
顯然是不行的。
根據歷史的經驗，凡是做成事情那都是要跟領導處好關係的，比如說過西漢武帝時期的帝國雙壁液旁衛青和霍去病，那就是跟領導雹埋慧關係好的典範，建立了不世之功，比如張良之於劉邦、商鞅之於秦孝公（嬴渠梁）、王猛之於符堅……但是相反的文種之於勾踐、范增之於項羽之流，前者關係好可以互相成就，後者是卻反其道而行之，關係越好就越是容易被卸磨殺驢（也就是常說的殺熟）。
我認為和領導的關係很重要，但是要跟對源答人則更重要，這就需要你首先磨練一雙識別好領導的慧眼了！
3樓：網友
跟領導搞好關係是很重要，但是也不要溜鬚拍馬，把自己的本職工作做好，就是對領導的支援困拆櫻，御帆也是你們真汪叢誠善良對待的乙個交友方法。
和領導搞好關係的重要性
4樓：好人一生平安
一）處理好與部領導關係的意義。
二）處理與部領導關係的原則。
1、尊重而不崇拜。
尊重是溝通雙方情感，建立融洽的人際關係。
的前提和條件。對於部領導來說，尊重需要。
的心理更強，因為尊重是提高領導者威望，增強領導控制力和駕馭能力，保證工作順利開展的精神力量。任何乙個領導者，如果失去了下級對自己的尊重，那就不可能有較高的威望和較強的號召力、凝聚力。
因而也就不可能真正發揮領導者的作用。尊重是相互的，組工幹部尊重部領導不僅是滿足部領導心理需求的需要，而且也是組工幹部獲得拍攜伏部領導尊重的需要。當然，組工幹部對部領導的尊重，應當以事業為重，堅持組織原則，決不能有任何個人的不良動機。
2、服從而不盲從。
被領導者要服從領導者，沒有服從就沒有領導。沒有服從就形不成統一的意志和力量，任何事業都難成就。
3、區域性服從全域性。
任何事物都存在著全域性和區域性兩個方面，全域性是指事物的整體及其發展的全過程，帶有照顧各方面和各階段的性質。區域性是指組成事襲攜物整體的一部分及發展的某個階段。全域性和區域性是對立統一的。
在全域性和區域性的關係上全域性統率區域性，區域性隸屬於全域性。全域性的利益是大多數人民群眾。
的根本利益、長遠利益之所在。全域性和區域性的關係反映在領導關係方面就是上級與下級的關係。
4、直言不妄言。
組工幹部應善於用直言、真言以至諍言來增進同部領導之間的瞭解，融洽彼此之間的感情。
1）對部領導進言時要講真話，不唯唯諾諾、吞吞吐吐，更不能花言巧語。
2）對部領導進行評價時，要講實話，不講風言風語。
3）對部領導進行批評時要講真話，不講假話。
5、盡責不卸責。
搞好工作，力爭顯著的政績，這是大家的共同隱答願望，作為部領導，總是希望下屬出色地完成各項任務，成為自己的得力助手和骨幹。因此，積極努力地做好工作，盡職盡責，為部領導分憂解難，是組工幹部處理好與部領導關係的一條重要原則。
與領導搞好關係很重要嗎？
5樓：快回復告辭
與領導建立良好的關係比努力工作更重要。這句話可能很現實，但卻是事實。與領導關係好的員工不一定混得很好；與領導關係不好的員工一定不能很好地混在一起。
要想在職場過上好日子，跟領導搞好關係是非常必要的。領導者的視野和領導者的資源遠超員工。很多時候你會發現乙個好點子你想了很久，領導已經想好了；一直追著大客戶的領導也跟了上去。
向上。與領導建立良好的關係，往往會帶來許多意想不到的驚喜。
1.無法管理領導力的員工不是好員工。
職場中有很多人不願意聯絡領導。他們看到領導就躲起來，儘可能地躲起來。通常這些人在工作場所不能很好地融合。
他們可能有能力，但他們就是無法獲得晉公升。有些人喜歡堅持領導。他們的能力也許並不出眾，但總能得到領導的幫助和領導的青睞。
這是為什麼？因為你和領導接觸的越多，領導就越瞭解你，也就越敢重用你。再者，如果你是銷售人員，你的老闆處理不了，你怎麼處理客戶。
2、不懂得運用領導力的員工不是好員工如果乙個員工只知道等領導安排，等領導主動提供資源，那他一定不是乙個好員工。真正優秀的員工知道如何使用領導者。領導有資源，我借！
領導有經驗，我學習！領導有福利，我去搶！在優秀員工的心目中，領導者不是監督員工，而是為員工服務。
作為領導，其實他也很喜歡被員工利用，因為這往往意味著員工很有上進心，有想法。同時，當領導知道你有一定的需求時，他才敢放心使用你。領導者最害怕的不是有需要的員工，而是沒有目標的人。
如果員工說他沒有慾望或慾望，那麼領導就不敢把重任交給他。
3、與領導建立良好的關係，並不意味著溜之大吉。
很多人都存在乙個誤區，認為自己會和領導搞好關係，直接等同於溜之大吉。事實上，這些是完全不同的東西。這和健身新手一樣可笑，擔心成為施瓦辛格。
滑鬍子屁並不像想象的那麼容易，而且在大多數人的水平上，還達不到細鬍子屁的水平，所以這是完全沒有根據的。
我不鼓勵大家循規蹈矩，但在職場上，和領導搞好關係確實很重要。正如你所說，如果你和領導關係好，你可以獲得離職員工的資源。我相信這對銷售非常重要，甚至對業績有決定性的影響。
選擇大於努力，在工作場所同樣普遍。
6樓：玲瓏
是的在職場和領導的關係是很重要的。能搞好關係的前提下儘量搞好關係。因為領導。
是你事業發展。和職業公升遷的關鍵人物。和領導關係好的話。
這樣一旦有省錢的機會。他會極力的推薦你。因為他比較瞭解你。
當然，你自己也也得確實有一定的才能。或者有一定的能力走上領導崗位。如果你沒有那個能力。
雖然和領導關係很好但有的時候。一些重要的領導崗位他不會推薦你的。
總之，在職場。要和領導搞好關係。還有個同事一起搞好關係。
這個時候情商就是乙個關鍵的。情商高的人。說話辦事都很圓潤。
自然得到領導。和大家的贊同。怎麼來走上領導崗位以後也會得到大家的擁戴。
職場上和領導搞好關係。對你有百利而無一害。因為你跟領導的關係走的比較近。
領導自然就格外賞識你。有什麼好事，領導肯定向著你。人都是有七情六慾的。
所以你對領導的付出。領導肯定找機會給你定的回報。包括多給你一點獎金。
有提幹生產的機會多推薦你等等。
有一點需要注意的就是。職場中和領導關係處好了。不意味著。
有拉幫結派的行為。如果總是搞小團體勢力。搞拉幫結派。
那就不行了。儘管你和領導關係好，可能也不會走的太遠。或者說職位也不會公升的太高。
因為你不可能每次站隊都能站對。一旦隊伍站錯了。那麻煩事就大了。
所以在和領導關係搞好的同時一定要注意。不要參與領導之間的拉幫結派或者是小團體活動。最好保持中立。
這個時候就是考驗你智商和情商的關鍵時刻。
話又說回來其實有些時候。只要你自己有真才實能。也沒有必要去巴結某些領導。
因為有真才實能的人在任何乙個職場當中。都是不可缺少的。只要你能充分發揮自己的才能。
做好工作。那也是沒有問題的。任何乙個企業他都需要一些。
有才能又有能實幹的員工，這是企業發展和生存的硬道理。
7樓：唏噓之愛
是的，在職場中和領導搞好關係是非常重要且必要的。
與領導搞好關係重要嗎？
8樓：網友
當然很重要，因為乙個人在職場中的命運是由領導決定的。領導是下級的仕途領路人。你在職場上走得順不順，不僅要靠你自己的勤奮努力，更取決於你的領導，尤其是在步入官場之初，你遇到的第乙個領導，甚至決定了你一輩子的命運。
領導興旺你發達，領導敗落你凋零。領導和你，一榮俱榮，一損俱損。你和領導榮辱與共，認清你和領導之間戚巧爛的關係非常重要。
只有擺正你和領導的關係，你才會在職場中一帆風順。你和領導一起做事，卻和領導不是一起共事的同事，你在領導的身邊，和領導每天接觸最近，卻不是領導的朋友。誰要是把領導當朋友相處，和領導的關係就不會融洽，就註定了他與領導交往的寬昌失敗。
同事和朋友與你是平等的人際關係。彼此對等，相互尊重，禮尚往來是同事或朋友之間的相處之道。平等是同事或朋友關係的基石。
你和領導之間的關係不存在平等的基石，領導既不是你的同事，也不是你的朋友。領導和你的地位是不對等的，不管你和領導走得多麼近乎，你和領導之間始終都有尊卑之分，主從之別。在任何時候都不能把領導當做朋友相待，對領導要心存敬畏高漏。
這是很多人經常忽略的問題。與領導的關係越親密，就越容易犯這樣的錯誤。無論大單位還是小衙門，上級與下級之間永遠是等級森嚴，界線分明。
遵守紀律，服從指揮是對每個人在這裡生存的基本要求，人們所崇尚的平等、自由到了這裡就成了虛無縹緲，永遠不可能實現的夢想。在工作關係中，沒人和你講平等。你對自由、平等的熱衷，在領導眼裡就是你對慵懶、散漫的偏好。
你強調領導和你一樣的平等，是對領導的大不敬，是對領導權威的蔑視。在領導面前，你一定要俯首帖耳，溫順乖巧，只有做到這一點，才能博得領導對你的好感。
怎麼樣跟領導搞好關係？如何和領導搞好關係？
我覺得和領導走的太近並不好，容易讓別人誤會，走的太遠也不行，不遠不近的距離才是最好的距離！相處從了解開始，適應很重要。增進了解是所有人處理好關係的前提，要搞好與領導的關係，也要以了解為前提。盡你所能去了解他們，包括工作風格 興趣愛好等，然後去適應他們，才能更好地相處。有的領導喜歡通過閱讀書面文本來思...
跟小領導搞好關係，以後工作就會輕鬆些嗎？關係不好就挑你毛病嗎？
上下級搞好關係和同事搞好關係這都很重要，有利於自己的工作和生活喚判物。相應的工衝局作起來會輕鬆愉快些順心順手些。至於和液搞不好關係領導挑你的毛病這要看你工作能力和勢力，如果你做的都很到位，他挑不出毛病更好。雞蛋裡挑骨頭的領導必定是少數。他求的是效率效益，你說對嗎？職場中一般是有這種情況，跟領導關係搞...
在工作中和領導搞好關係有什麼必要嗎？
在職場，你覺得和領導的關係重要嗎？要這個問題，應該還是肯定的，在這場中，和領導的關係非常的重要，因為領導能決定著你的工作是否順利，能決定著你的發展，土能決定著你的工作做提公升的能力和你的發展空間，所以，在工作中，一定要和領導搞好關係，同時也要好其他同事，好快良好的群眾基礎和群眾微信，再加上和領導的關...