1樓：谷發川
實際上，創業的確是有方法的。創業的方法就在於摸指缺清事物本身的規律，正確做出判斷，並付諸實踐。譬如拍戚講，我們年少時的規律是要勤奮學習、用功讀書，這樣才能學有所成；成年之後，要勤奮努力地做事，紮紮實實做好每件事情，仔仔細細判斷每個事物，積累人生經驗；若是創業當了老唯賀辯板，其規律就是，要綜合直接和間接經驗，作出正確決策，合理調配各種資源，把握「天時、地利、人和」，使投資取得最佳收益，從而成就一番事業。
2樓：網友
目前，網上創業應用最普遍依然是通過型**註冊會員野基進行售賣方式：創業者通過註冊成為某型**註冊會員，然後依靠其**設立店鋪，期間創業者需要支付某些費用。種形式好比某個型商場裡租個店面》或者櫃檯進行銷頌亂謹售，需要依賴該商場影響力。
因此，選擇符合銷售物品特點型**對於創業者創業之路至陪老關重要。
3樓：網友
最主要做好虧錢的準備，剛開始就要做好失敗的心理準備，否則等到真正失敗的時候承受不了打擊。
4樓：楓葉
你的英語一定要好，畢竟是做全世界的生意，做好計劃吧。
5樓：恰恰
英語水平是很重要的哦。。。
6樓：蕢騫
做好銷售不出去商品的準備。。。
7樓：爺們
做好自己的創業計劃。
創業前應做好哪些方面的準備？
8樓：匿名使用者
一、創業的準備 創業光有熱情還不行，沒有資金，沒有方向，沒有經驗，就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業，會導致投入大、產出小；專案不準，資金套牢；經營不利，血本無歸等後果。 創業的三步曲是：
第一步曲： 具備創業素質，才能投資： 1、識人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。
2、獨立作業的能力，追求利潤的方法。 3、具備行業專業知識。 第二步曲：
評估一下自己是否適合做老闆，具有以下個性特徵的人，極不適合當老闆： 1、想到自己當老闆要獨立管理許多僱員，就會感到緊張和膽怯。 2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業，寧願保持現狀，一切順其自然。
3、總認為自己是個很穩重的人，如果對某種生意沒有十分的把握，是絕對不會去嘗試幹一下的。 4、除非事先有乙個周密的計劃，否則不會貿然去做一件事。 5、工作熱情來得快，去得也快，因此做起事來沒有恆心，或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲： 對創業計劃做出可行性評估： 1、你真正瞭解自己所從事的行業嗎？
你需要調查管理費用、行業標準、競爭優勢等等因素。 2、你的方法被證實過嗎？有經驗的企業家中流行這樣一句名言：
還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。 3、你的想法經得起時間的考驗嗎？過了乙個星期、乙個月之後，你的創意還那麼令人興奮嗎？
或已經有了完全不同的另外乙個想法來代替它？ 4、你有沒有乙個好的網路？開始辦企業的過程，實際上就是乙個組織諸如**商、承包商、諮詢專家、僱員的過程。
為了找到合適的人選，你應該有乙個服務於你的個人關係網。 5、潛在的回報是什麼？創業，最主要的目的就是賺錢，但其中隱含的決不僅僅是金錢。
你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點，那就必須重新考慮你的計劃。
oooooo
9樓：智障啊紙張
創業前應做好專案、止損、資本和規模這四個方面的準備。
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種勞動方式，是一種需要創業者運營、組織、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：
創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業作為乙個商業領域，創業以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物(新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法)的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種結果。
10樓：匿名使用者
創業七大必備條件對於投身商海的人來說，創業是乙個夢想。但創業又談何容易？有關專家總結出創業的七大必備條件，在此與大家分享。
1、充分的資源(resources)，包括人力和財力，創業者要具備充足的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；2、可行的概念(ideas)，生意概念不怕舊，最重要是可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；3、適當的基本技能(skills)，不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；4、有關行業的知識(knowledge)，不能只陶醉於自己的理想；5、才智(intelligence)，創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；6、網路和關係(network)，創業者需要有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；7、確定的目標(goal)。非常巧的是，將七大條件的首個英文字母串在一起，恰好是"risking"（冒險）一詞，這也反映出創業的風險。創業投資的基礎，要做乙個很好的計劃。
計劃裡要針對自己，針對市場做乙個周密的分析。知道自己適合做什麼。整理一下有哪些可以利用的社會關係。
估計一下資金如何運轉。在瞭解一下市場的需求以及類似創業成功或者失敗。只有你充分準備了。
市場是由市場規律和國家調控平衡的。投資大，風險大，自然收益也大。根據自己的情況選擇乙個合適的職業。
是最為關鍵的。
11樓：中創講創堂
創業前你要準備哪些能力和素質。
12樓：網友
創業者在創業前如果沒做任何準備，就像乙個不會游泳的人跳進河裡，下去以後就上不來了。所以如果你家錢不是大風颳來的，那我們還是需要做一些創業準備的！那我們創業前都應該做哪些準備呢？
13樓：匿名使用者
首先要有一定的創業知識積累。
而後要清楚的瞭解自己的優缺點。
注意揚長避短。
在就是很重要的資金問題。
在創業前要做好那些準備
14樓：瘋狂
不同行業的創業者需要準備的內容也不盡相同，但以下六點是所有創業者在創業前都需要考慮和準備的事。
1、理清創業思路
想清楚自己到底要做什麼，要怎麼實現。
2、做好心理準備
將自己的身份從執行者轉換成領導者。
3、組建&管理團隊：
公司既需要管理者，也需要執行者。
創始團隊：聯合創始人、合夥人。
執行團隊市場、銷售、業務、產品、技術、財務。
4、準備營業環境
確定辦公場所，採購辦公用品。
辦公場所：聯合辦公場所、創業中心、軟體園。
辦公用品：原材料、辦公室用品（電腦、桌椅或其他裝置）等。如果是製造型公司就需要專門的器械或軟體裝置。根據業務需要採購即可。
5、法律相關準備
完成所需申報，取得相關許可證。
業務合法化需要進行法律相關準備，必要的幾個階段包括：公司註冊、銀行開戶、稅務報到、申請稅控和發票、社保開戶。根據自身業務需要，還需進行相關資質的申請，如食品生產流通需申請《食品生產許可證》，如跨境電商企業需要在銷售地檢驗檢疫機構備案商品資訊備案。
6、財務相關準備
資金是推進公司發展的源動力。
直接融資：股權融資。
找投資機構/天使投資人是創業者最為期待的融資方式。投資機構或天使投資人出資協助初創企業，同時獲得部分股權，期間承擔創業中的高風險，和享受創業成功後的高收益。創業者通常需要接觸投資人，並給投資人投遞bp（商業計劃書），來獲得這筆投資。
大多數創業者在創業過程中會依靠身邊的朋友、家人的資金。親友入股公司成為合夥人/聯合創始人，若公司虧損，則無需償還資金，若公司盈利，則需要根據親友所持股份進行分紅，借款人與創業者共同承擔風險與收益。
間接融資：債權融資。
銀行是企業最主要的債權融資渠道。按資金性質，分為流動資金貸款、固定資產貸款和專項貸款三類。銀行對一些經營狀況好、信用可靠的企業，授予一定時期內一定金額的信貸額度，企業在有效期與額度範圍內可以迴圈使用。
眾籌：
創業者通過網際網絡和社交網路公開展示自己的專案，爭取大眾的廣泛關注和支援，進而通過眾籌平臺獲得所需資金和資源，並對投資人予以一定形式的回報。
申請**補助資金：小微企業補助。
自國家鼓勵創新創業以來，國家**及各地**都不定期地出臺相應政策，對創新創業企業進行資金或資源方面扶持。創業者可以多加了解當地的扶助政策，**針對不同行業有不通條例和扶持力度，包括直接的經濟補貼、間接的創業園區入駐優惠等。
15樓：弩力份逗
創業起步的十大準備步驟：
1、怎樣尋找創業模式。
創辦乙個公司，創業者首先要有乙個構想和一定的理想，然後再從構想開始，考慮怎麼樣組成乙個團隊，怎樣把這個公司發展成為乙個完整的公司，怎樣預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。
2、怎樣確立創業目標。
賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為創業本身應該有理念，理念會帶動很多新的產品創意和實踐衝動。
3、怎樣制訂創業原則。
在創立公司的時候，你不應該一直想著什麼時候能收到成果，今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創業，創業者賺錢的期望會比較高，第二次創業就不會這樣了，但每一次創業都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規劃創業步驟。
這是乙個迴圈的過程。首先要看創意從**來？怎麼會有這個創意？
資金怎麼找？怎麼組織乙個團隊？產品的市場行銷怎麼做？
這個產品做完了，你會不會還想做？如此週而復始。
5、怎樣創造創業條件。
創業時，不一定要有乙個很重大的發明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然後要考慮市場上需求怎麼樣？自己的能力是什麼？最後再把這些都結合起來。
6、怎樣確定創業期限。
乙個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷變化和發展的，因此創業最好以兩年為準，要想辦法在兩年內把產品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關係。
很多創業者覺得，自己佔這個公司的股份應該是99％，投資人應該是1％，這種想法對風險投資來講是不對的。通常創業者與投資人最好各佔一半股權。創業者去找投資，一半的股權要交給投資人，以後如果需要更多投資的話，創業者在公司持有的股份會越來越少，但這並不表示你擁有的錢越來越少，因為公司的價值會越來越高。
8、怎樣產生好創意。
乙個很好的創意，在市場上並不一定有價值。在我的經驗裡，任何好創意都已經有很多人想過了，重要的是在好創意裡面，是否包含著市場需求。
9、怎樣組織好的團隊。
在組建團隊時，很多人認為要把最好的人才都網羅起來。事實上創業團隊簡單一點，樸素一點，每個人不一定都很強，只要能凝聚起來，就是乙個非常好的團隊。
10、怎樣選擇風險投資商。
第一要確定好各自的股份佔多少，第二要選擇能夠跟你一起同甘共苦的風險投資商，第三要找有很大影響力的風險投資商，藉助他們的經驗和力量。
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世上有許多能賺錢的商機，但要因人而異，因地制宜，因為不同的人的知識結構，社會背景，生活經歷等各不相同，建議你在創業之前要 1.自身分析 看自己擅長什麼行業，喜歡什麼行業，只有你喜歡這個行業你才會做好，才會讓你感覺到工作時候並不是很辛苦，行行出狀元，你做好了就會賺錢。2.市場分析 市場分析的主要目的是...
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