1樓：網友
首先，要計算乙個服裝廠一年能生產多少件服裝，需要考慮以下幾個因素：
1. 生產能力：服裝廠的生產能力取決於裝置和員工的數量。裝置越多，員工越多，生產能力就越高。
2. 生產效率：除了裝置和員工數量，生產效率也是影響生產能力的重要因素。生產線的設計、原材料的**、生產流程的優化等都會影響生產效率。
3. 訂單量：最終生產的服裝數量取決於訂單量。乙個服裝廠的訂單量越高，生產的服裝數量就越多。
綜合考慮以上因素，乙個四千平的服裝廠一年能生產多少件服裝，需要具體情況具體分析。一般來說，服裝廠的生產能力和效率取決於其裝置和員工數量，乙個四千平的服裝廠一年生產服裝的數量大概在十萬件左右。當然，具體數量還需要根據生產線的設計、原材料的**和訂單量等因素進行調整。
最後，需要注意的是，服裝生產具有季節性和週期性，一年中的不同時間段生產數量也會有所不同。例如，春夏季節需生產輕薄面料的服裝，秋冬季節需生產厚重面料的服裝，因此生產數量也會隨之變化。
2樓：栗傳高
是：通常情況下，乙個四千平的服裝廠一年理論上能生產20多萬件服裝，具體數量取決於該廠的裝置、人員和訂單數量等因素，
3樓：網友
乙個四千平的服裝廠一年能生產20億件衣服，因為這個規模的服裝工廠生產能力是非常強的。
4樓：網友
1 一年可以生產數萬到數十萬套衣服，具體數量取決於該廠的規模、裝置、人員和訂單數量等因素。
3 另外，訂單數量也是影響生產數量的關鍵因素。
如果訂單量大，廠家可以增加工人和裝置來滿足需求，以提高生產效率。
服裝廠一天產量多少
5樓：我有乙個喵嗚
服裝廠一天產量如果是10個人左右製衣廠，大約每天可以產300到500件衣服。工人越多產出來的衣服就越多。一間製衣廠每天產多少件衣服，那要決定於。
他的製衣廠的大小。製衣廠工人人數。也有受限於他們流水線的流暢度。
服裝廠提高產量和質量的方法
理順條線管理，把生產和質量兩條線明確分開。質檢科負責質量條線，主抓產量，同時兼顧質量，其管理物件為全體車間人員，但管理內容應為生產管理。
而質檢員。的管理物件為小組檢驗員，管理內容為質量管理。
因此車間主任無權對質檢員及小組檢驗員的工作進行干涉，更不能隨意安排和調動檢驗員工作。
加強外部監督管理公司體系部對所有檢驗人員質量記錄的檢查，包括術語使用的準確性，操作的規範性，檢驗熟練度，記錄準確性，檢驗標準掌握程度，檢驗及時性等內容。檢查人員文化層次要高，領悟力強，且必須進行專業訓練，熟知檢驗規程。
小組檢驗員的人事安排由質檢科統一負責，並且實行輪崗制度。
避免後整錯漏檢的侷限性。增加質量條線管理人員。擇優挑選組長做到個個組長都能獨立封樣，安排流水線，減輕質檢員負擔，讓質檢員有更多精力進行過程式控制制。
持之以恆開展檢驗員培訓，不合格的堅決不能上崗。
1000人服裝廠一年利潤
6樓：網友
1000人服裝廠一年利潤2800萬。加工一件衣服的所得加工費2元，乙個漏渣頃工人一天能返陸加工100件衣服，1000個工人一天能加工100000件衣服。一天的所得加工費則為200000元左右，一年的收入則為梁州73000000元左右。
減去成本後年利潤為28000000元左右。
年產值5000萬的服裝廠需要多少工人
7樓：詠篆
這個問題的答案取決於許多因素，例如服裝廠的生產規模、產品型別和工藝流程等。一般來說，乙個年產值5000萬的服裝廠需要僱傭相應數量的員工才能保證正常運營。
如果假設該服裝廠每位員工年均創造50萬元產值（這只是乙個大致估算），那麼就需要100名員工才能達到5000萬元的年產值。但實際上，由於不同崗位之間所需技能和勞動強度存在差異，派並因此具體人數可能會有所浮動。
另外還要考慮到管理層、行政人員以及其他支援納羨枝性職務等洞敏方面的用工需求。總之，在確定具體用工數量時需要綜合考慮各種因素，並根據實際情況進行調整。
8樓：網友
答：年產察滲值5000萬帶盯元，目前就敗行脊職崗位大概在500人左右，預計人均月收入在2000—6000元左右。
乙個200人的服裝廠投資多少
9樓：
摘要。錢這個問題的答案取決於服裝廠的規模、裝置、原料、人員等因素。如果是乙個小型服裝廠，可能只需要幾十萬元的投資；如果是乙個大型服裝廠，可能需要上百萬元的投資。
錢這個問題的答案取決於擾純服裝廠的規模、裝置、原料、人員等因素。如果是一緩禪咐個小型服裝廠，可能只需要幾十萬元的投資；如果是襲拿乙個大型服裝廠，可能需要上百萬元的投資。
你講得真棒！可否詳細說一下。
投資200人的服裝廠，需要考慮的因素有：1. 裝置投資：
服裝廠需要投資大量的機械裝置，以及其他生產裝置，以滿足生產需求。2. 原料投資：
服裝廠需要投資大量的原料，以滿足生產需求。3. 人力投資：
服裝廠需要投資大量的人力，以滿足生產需求。4. 市場投衫巖頌資：
服裝廠需要投資大量的營銷費用，以滿足市場需求。5. 管理投資：
服裝廠需要投資大量的管理費用，以滿足管理需求。以上是投資200人的服裝廠所需要考慮的因素，具體投資金額取決於服裝廠的具體情況，比如服裝廠的規模、生產能力、原料**、市場需求等。發生問題的原因可能是：
1. 投資不足：服裝廠投資不足，導致生產能力不足，無法棗渣滿足市場需求。
2. 管理不善：服裝廠管理不善，導致或鄭生產效率低下，無法滿足市場需求。
3. 市場變化：市場變化快，服裝廠無法及時調整，無法滿足市場需求。
解決方法：1. 加大投資：
服裝廠應該加大投資，以提高生產能力，滿足市場需求。2. 改善管理：
服裝廠應該改善管理，以提高生產效率，滿足市場需求。3. 及時調整：
服裝廠應該及時調整，以適應市場變化，滿足市場需求。個人心得小貼士：1.
投資要合理：投資要合理，要根據服裝廠的實際情況，合理安排投資，以滿足市場需求。2.
管理要有效：管理要有效，要建立有效的管理制度，以提高生產效率，滿足市場需求。3.
及時調整：要及時調整，要及時跟蹤市場變化，及時調整產品結構，以滿足市場需求。
多少個平方之內算小型服裝廠?
10樓：
摘要。開一家100平方公尺以下的小型服裝加工廠辦理工商營業執照的方法個人建議辦個體戶營業執照，手續簡單方便，費用低廉，只需要23塊，需要的材料是：身份證原件和影印件，經營場所的場地證明檔案，租賃合同原件和影印件，證件相片一張。
拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》，15塊/證。需要的材料是：營業執照正副本原件，租賃合同原件和影印件，身份證原件和影印件。
如果辦企業執照，請自行到工商局諮詢，手續比較多，在網上說不清楚。
您好，親，很高興為您解答，100個平方之內算小型服裝廠。
開一家100平方公尺以下的小型服裝加工廠辦理工商營業執照的方法個人建議辦個體戶營業執照，手續簡單方便，費用低廉，只需要23塊，需要的材料是：身份證原件和影印件，經營場所的場地證明檔案，租賃合同原件和影印件，證件相片一張。拿到營業執照30天內去地稅、國稅部門申請《稅務登記證》，15塊/證。
需要的材料是：營業執照正副本原件，租賃合同原件和影印件，身份證原件和影印件。如果辦企業執照，請自行到工商局諮詢，手續比較多，在網上說不清楚。
小規模的服裝加工廠建議辦個體工商戶營業執照即可。辦理流程及準備材料：（1）領取《個體工商戶設立登記申請書》（2）提交檔案，申請設立登記（3）繳納登記費，領取營業執照材料：
1）申請人簽署的《個體工商戶設立登記申請書》；（2）申請人身份證明覆印件（或戶籍證明）；（3）經營場所使用證明；
注意事項登記依據：《城鄉個體工商戶管理暫行條例》《城鄉個體工商戶管理暫行條例實施細則》《個體工商戶登記程式規定》《個體工商戶名稱登記管理規定》登記條件：有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策允許的其他人員。
登記事項：字型大小名稱、經營者姓名和住所、從業人數、資金數額、組成形式、經營範圍、經營方式、經營場所申請方式：申請人或者其委託的**人可以採取以下方式提交申請：
一）到經營場所所在地的工商所；（二）直接到企業登記場所；（三）信函、電報、電傳、傳真、電子資料交換、電子郵件等。辦理時限：申請人直接到登記場所提交行政許可申請，材料齊全、符合法定形式的，登記機關當場作出登記決定，並在10個工作日核心發營業執照或其他登記證明；不能當場作出決定的，5日內作出審查決定。
多少個平方之內算小型服裝廠?
11樓：
在我國，60人以下的「服裝廠」即為「小型服裝企業」，這種型別的服裝廠在我國服裝業叢集的城市或地區特別多，它們散佈在大、中型服裝企業的周圍，一般多在郊區農村。小型服裝生產企業因人員少，所以管理層也少，多數工作都由廠長決定。例如接單、決定什麼產品生產、採購、小手、結賬等，企業的管理往往採取一杆子到底的管理模式，即直線式組織結構。
某服裝廠要生產某種型號的學生服裝一批，已知3公尺長的布料可做上
解 設應該用來3x公尺布料源生產上衣，則餘下的600 3x公尺生產褲子已知每3公尺長的布料可做上衣2件或褲子3條，所以 3x公尺布料可生產上衣2x件，600 3x公尺布料可生產褲子600 3x件 由於一件上衣和一條褲子為一套，要使上衣和褲子恰好配套，須使得 2x 600 3x 即5x 600 解得x...
我有乙個小服裝廠在哪裡能接到訂單
去好訂單網上面看啊，現在服裝接單 都到這上面找！小型服裝加工廠怎麼才能接到訂單 開始的時候可以依靠大服裝廠接些小活來幹，的話慢慢他們給的活就多了，也會複雜些，慢慢再認識些外貿公司的業務員，拉點訂單來做，其實開服裝廠最主要是質量，無論如何質量保證了，客戶就能保證。我們是做質量貨的，有客源嗎。我開了個製...
服裝廠有多少錢乙個月，賣衣服工資多少錢乙個月
服裝廠的正式員工都是計件工資的，這個時候想提高工資就只能加快速度生產了。不過一天8小時也只能保證你乙個月拿三四千塊錢而已，必須要加班。不過服裝廠的加班是沒有加班費的，有的只是計件工資，大家為了多掙錢都是吃完就去開工了，積極性是比較強的。而且公司要有一支經驗豐富的專業量體隊伍，為客戶的企業部門量身定做...